2012年时间已接半截止目前公司完成台班14881安全运行110万公里创造产值1200万元样成绩仅前线司员努力线维修班良时保养维护密分维修队通勤车辆安全出行保障年部理重中重目前维修队维修完率达99基达理目标:
1加强部理提高工作效率
前维修作业程中面维修员少维修务重情况时维修务分配合理维修员部互相攀导致维修周期长修保质量硬耗情况严重年年初维修班员采取工时考核制岗位根技术水制订薪酬标准时干少干少工时天核算天公布干少活赚少钱时公布务分配合理部素导致车辆时出厂相应处罚措施半年运行维修务进行合理分配利技术长处扬长避短修保工作非常畅保障前方正常出车维修工利周六周天抢修车辆已成家常便饭目前公司全部车辆二保已基结束
维修程中维修工动驾驶员进行沟通传授车辆日常保养知识保养点车辆事率降低避免更配件更换维修班驾驶员关系非常融洽
时日常维修中安全问题做勤唠叨勤叮嘱现场勤检查保证安全生产提高工作效率目前维修工没发生起操作受伤安全率达100
2挖潜降耗节约成
年公司车辆修保费公司成消耗户维修班够结合实际点滴做起公司节省成空气滤器更换周期3万公里维修班根实际情况判断保障安全前提5万公里样百台客车节省费相观维修程中维修零部件修修量减少配件更换率积极组织维修员学新技术特欧三车辆维修保养服务站技术齐头进样减少车辆进4S店维修费
外工作中维修班维修工具进行制轴承压力器制维修工具市场成品样价格市场便宜半性达相效果机油滤子扳手维修中常容易损坏维修工精心研究汽车安全带改制扳手应运生改制扳手实耐谓发明啦
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