年初招商局精心指导乡委政府提高认识高度重视强化措施扎实推进招商工作取定效果促进局工作总结:
工作基运行情况
制定乡招商引资工作方案成立乡领导牵头招商引资领导组设立招商引资办公室结合乡农副产品养殖资源优势明确招商引资重点项目建立完善招商引资项激励措施构建乡委书记亲抓分领导具体抓底横边工作体系实践中采取走出招商商招商项目招商等种形式努力推进招商工作目前全乡已接招商项目4计划总投资6500万元实际位资金2200万元开展招商活动3次3项目正接洽谈
工作中推进措施:
提高认识树立正确导乡委政府充分认识前乡村种客观条件制约情况社会义新农村建设**目标背景想实现乡村发展必须树立项目建设思想通项目建设争取吸纳更发展资金进实实发展事实说话解决历史遗留问题解决前进中种矛盾促进实现快发展年初通会议研讨事实讲解典型座谈等形式乡村干部中间强化项目建设思想讲清项目建设作目干部特领导干部清楚认识招商工作乡村发展重作形成良氛围明确工作重点树立起正确导
二提高服务优化招商环境进步优化投资环境增强乡村干部服务意识实行全程全方位全天候全免费四全服务项目引进规划设计征建设投产等提供条龙包保服务确保招商项目早开工早投产
三开展活动推进项目建设项目建设基础2010年做项目建设推进年积极开展外出考察活动亲朋友方联络跑跑方争取全力推进招商工作开展招商活动3次实际工作中坚持乡村实际结合原着厂房效益规模效益厂址合作制发展老百姓济工作思路体现赚钱特点实施走出引进战略推进加快项目建设工作促进发展
四明确责全力落实项目项目引进始终坚决坚持点扎扎实实落实项目项目成效体现出现全乡认实实带促进发展全乡牢固树立起项目建设思想形成干部群众支持配合项目建设良氛围实际项目建设工作中严格落实级项目政策求成立专门项目建设班子明确责细化量化务指示项目推进组定期汇报定期督查全力推进项目落实位
二存问题
半年招商工作然定成绩级求兄弟单位差距:乡特色项目宣传力度二动接客商机会力度够三工作重点突出工作机制完善建设项目更引项目
三步工作算
确保年底前圆满完成县里分配乡招商引资工作务工作中方面努力:加乡特色宣传力度二动接客商三强化服务留住客商四突出重点积极开展招商引资工作目前已接4项目搞相关服务工作确保早日开工生产运营合作意项目加快加推进力度力争年底引进3招商引资项目具体工作中狠抓五方面工作落实
第加压驱动强力招商深入实行目标责制分务压担子增强乡村干部责感危机感2010年乡招商引资务2000万元已全部分解落实单位坚决做职责清晰务明确肩担子身压力
第二创新方式渠道招商整合种资源创新载体招商乡委政府通整合闲置土厂房等资源断创新招商载体夯实投资台成招商新载体二发挥优势方出击引资目前乡外商工作知名士45力实施回战略月次通信联络利切机会时间积极宣传乡优势加强项目推介充分发挥优势激发争家乡做贡献意识回报家乡民时发挥市场网络广信息灵优势积极家乡引资
第三严格奖惩激励招商乡委政府修订完善**乡招商引资考核办法做严格考核奖惩兑现乡里设立招商引资奖励基金招商引资功员实行重奖:完成引资数额100万元引资额2‰进行奖励引资数额500万元乡机关干部职工予定政治遇荣誉年底完成务领导干部严格追究责完成务村予定济处罚
第四加强领导强化职责成立乡委书记组长乡长常务副组长招商引资工作领导组千万元项目委书记乡长亲负责100万元项目副科级班子成员负责明确村支部书记招商引资第责负责村项目协调务完成乡村干部确保全年五分时间精力放招商引资工作时进步配齐配强工作员避免工作脱节
第五完善机制确保成效断完善项制度进步强化招商引资工作责改进工作作风优化服务质量建立项目联络员制度项目乡委政府确定项目联络员实行周报制二完善招商引资保证金制度村领导乡里交纳
500元保证金完成务退保证金奖励500元完成务保证金予退加罚500元三健全招商费保障制度村建立年度招商引资费保障金村少3000元村少2000元原保证招商引资费落实位四继续落实招商引资例会制度月25日全乡招商引资例会日汇报月招商引资情况项目建设情况汇报月工作计划
乡2010年半年工作简总结妥处予指导
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