器具公司2010年工作总结2011年工作计划
2010年紧张忙碌中回首年心禁感慨万千年没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺辞旧迎新际器具公司深刻部门年工作失作出细致总结时祈愿公司明年会更
生产产量方面
年里达客户产量质量方面求生产部领导器具公司全体仁努力克服生产员工少生产务忙订单交货期短等客观原积极采取部挖潜合理调配员安排加班加点联系外协等办法利完成公司达项务预计全年真空断路器产量突破3500台创历史高记录熔断器隔离开关系列程度提高时实现器具生产目标里首先感谢器具公司全体员工辛勤付出天丰硕成果特车工铣工床工钳工压铸工完成生产务放弃休息时间3月份开始直加班加点现二工艺创新方面
然年里器具公司生产务非常忙进行量工艺创新摸索试验铣床方面：原铣床加工器具箱体顶面改磨光加工单件加工定额降80工效幅度提高时缓解铣工足困难车床方面：原磨床加工线切割加工器具支架底面改车床加工提高工效时时级领导出谋划策标准件代原车床加工螺帽销等零件幅度降低生产成
三产品质量方面
完成述产量时器具公司高度重视产品质量严生产质量控制关利早晚例会生产程时生产员工灌输质量效益理念新员工安排质量操作技方面基现场操作培训保证位新员工操作前解基产品质量判方法根产品特征质量求员工操作技合理安排生产始终坚信产品质量生产出位员工高度质量意识付诸生产环节中产品质量会稳步提高
四设备模具理方面
年里公司投入量资金购置新设备产品产量质量提供更加力保证然部分设备新设备障率较低设备维修员克服技术力量薄弱困难设备维护保养相关文件设备进行定期检修保养作相应记录套模具建立详细档案力保障设备正常运转进程度确保生产运行稳定性
五员理方面
公司生产务急剧增加产品型号样化公司新招聘员工较新员工进入车间生产岗位生产方面理带极压力样压力推动器具公司坚持工种进行简单岗前岗中培训保证新进员工利进入岗位角色目前基胜岗位工作
六安全生产方面
年里器具公司安全生产纳入日常理工作中够常岗位员工进行安全知识教育发现问题时处理然违反操作规程造成事针类事件员工进行更加频繁安全警示教育会造成身伤害设备损害隐患事进行严肃批评警告幅度降低工伤事发生
器具公司然做工作取定成绩存较问题解决年存足处明年工作目标五方面足：
生产现场理方面
生产现场理然程度改善存足生产程中部分物品摆放整齐产成品没做定置理环境卫生设备卫生员卫生方面欠缺员工甚班组长清场意识薄弱认解决途径加强现场理强化奖罚措施具体安排专进行监督检查
二员理方面
部分员工新招聘专业技术水参差齐工作态度散漫加生产理员具体理方面松懈致员工责团队服理意识强迟消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念成观念爱护公司财物节约项源方面正着手进行整顿教育员工出勤率合格率生产效率方面协质部生产程反馈良信息作详细数统计分析出现问题职工进行针性培训教育继进行系列检查督促建立健全相应奖罚措施断提高员工综合素质适应企业发展求
三设备模具理方面
公司09年新购设备较特加工中心等设备采较先进电子控制技术加工复杂零件提供便利部分员工爱护设备时发现障隐患造成设备损坏设备模具维修保养员手少稳定技术力量弱设备保养障提前预防做位新年公司扩生产规模期间会量辅助具制造设备模具调试工作疑会目前正常生产带压力方面认应该马补充相关验专职维修员（电工模具工）健全维修部门时分析设备模具出现问题采取相应措施企业固定资产理更加成熟趋正规
四物料消耗生产成控制方面
部分新进生产员工操作技够熟练出现产品报废物料浪费现象鉴目前存浪费现象应该首先培养员工责心健全职岗位员开始根实际情况实施相应合理奖惩措施提倡节约源降低成思想教育整生产流程环环相扣避免出现理真空职岗位员够时刻保持高度责心翁精神逐渐员工养成良节约惯公司提倡节约寸材料滴水度电口号会成句空话
五安全生产方面
安全生产说生产企业中重方面安全效益觉器具公司点做够特相关安全知识部分员工没完全理解思想事隐患够重视甚基安全常识容易松懈建议公司应实行安全例会制度少季度召开次全公司安全生产会议时力资源部定期进行员工安全知识培训外结合生产班组班前会纳入安全生产方面求员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作新台阶
公司整体方面点建议：
第新产品开发方面
公司新产品生产方面受员制约力度足产品行业固定生命周期没新品支撑公司没发展劲持续增长果增长意味着退正逆水行舟进退
第二产品质量问题
目前客户公司质量方面良反馈居高认生产部门身素外质部门负推卸责公司应该继续加质部门理力度质员具良身素质业务技生产实施全程监控防止合格品出厂时发现问题出针性改进措施
第三监督考评方面
公司方面工作缺乏效监督体系建议制定健全适合部门综合考评制度持恒目前公司部门具体工作进行综合考评做奖罚分明月汇总分析原出解决办法公司项工作逐步趋完善
第四员培养留方面
公司员培养留方面企业定差距现代企业竞争根底竞争常言说天企业员工流动量非常公司制定先进理模式发挥决定性作甚违规职工作处罚措施时竟然辞职请假相挟规章制度执行难理难成公司理工作难题想目前非常时期公司高层领导力资源部应该问题高度重视分析原
第五企业文化建设方面
公司企业文化建设方面存足企业文化关系企业员工思想情绪企业发展息息相关观中外古取巨成功企业非常注重企业文化建设作企业首先树立企业精神理念然通长期企业文化建设企业精神贯注位员工心中良思想政治工作够企业带形巨效益
面2011年愿饱满热情新年天团结协作克服足处提高工作质量抓安全生产全面完成项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍企业发展努力
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2010年紧张忙碌中回首年心禁感慨万千年没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺辞旧迎新际器具公司深刻部门年工作失作出细致总结时祈愿公司明年会更
生产产量方面
年里达客户产量质量方面求生产部领导器具公司全体仁努力克服生产员工少生产务忙订单交货期短等客观原积极采取部挖潜合理调配员安排加班加点联系外协等办法利完成公司达项务预计全年真空断路器产量突破3500台创历史高记录熔断器隔离开关系列程度提高时实现器具生产目标里首先感谢器具公司全体员工辛勤付出天丰硕成果特车工铣工床工钳工压铸工完成生产务放弃休息时间3月份开始直加班加点现二工艺创新方面
然年里器具公司生产务非常忙进行量工艺创新摸索试验铣床方面：原铣床加工器具箱体顶面改磨光加工单件加工定额降80工效幅度提高时缓解铣工足困难车床方面：原磨床加工线切割加工器具支架底面改车床加工提高工效时时级领导出谋划策标准件代原车床加工螺帽销等零件幅度降低生产成
三产品质量方面
完成述产量时器具公司高度重视产品质量严生产质量控制关利早晚例会生产程时生产员工灌输质量效益理念新员工安排质量操作技方面基现场操作培训保证位新员工操作前解基产品质量判方法根产品特征质量求员工操作技合理安排生产始终坚信产品质量生产出位员工高度质量意识付诸生产环节中产品质量会稳步提高
四设备模具理方面
年里公司投入量资金购置新设备产品产量质量提供更加力保证然部分设备新设备障率较低设备维修员克服技术力量薄弱困难设备维护保养相关文件设备进行定期检修保养作相应记录套模具建立详细档案力保障设备正常运转进程度确保生产运行稳定性
五员理方面
公司生产务急剧增加产品型号样化公司新招聘员工较新员工进入车间生产岗位生产方面理带极压力样压力推动器具公司坚持工种进行简单岗前岗中培训保证新进员工利进入岗位角色目前基胜岗位工作
六安全生产方面
年里器具公司安全生产纳入日常理工作中够常岗位员工进行安全知识教育发现问题时处理然违反操作规程造成事针类事件员工进行更加频繁安全警示教育会造成身伤害设备损害隐患事进行严肃批评警告幅度降低工伤事发生
器具公司然做工作取定成绩存较问题解决年存足处明年工作目标五方面足：
生产现场理方面
生产现场理然程度改善存足生产程中部分物品摆放整齐产成品没做定置理环境卫生设备卫生员卫生方面欠缺员工甚班组长清场意识薄弱认解决途径加强现场理强化奖罚措施具体安排专进行监督检查
二员理方面
部分员工新招聘专业技术水参差齐工作态度散漫加生产理员具体理方面松懈致员工责团队服理意识强迟消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念成观念爱护公司财物节约项源方面正着手进行整顿教育员工出勤率合格率生产效率方面协质部生产程反馈良信息作详细数统计分析出现问题职工进行针性培训教育继进行系列检查督促建立健全相应奖罚措施断提高员工综合素质适应企业发展求
三设备模具理方面
公司09年新购设备较特加工中心等设备采较先进电子控制技术加工复杂零件提供便利部分员工爱护设备时发现障隐患造成设备损坏设备模具维修保养员手少稳定技术力量弱设备保养障提前预防做位新年公司扩生产规模期间会量辅助具制造设备模具调试工作疑会目前正常生产带压力方面认应该马补充相关验专职维修员（电工模具工）健全维修部门时分析设备模具出现问题采取相应措施企业固定资产理更加成熟趋正规
四物料消耗生产成控制方面
部分新进生产员工操作技够熟练出现产品报废物料浪费现象鉴目前存浪费现象应该首先培养员工责心健全职岗位员开始根实际情况实施相应合理奖惩措施提倡节约源降低成思想教育整生产流程环环相扣避免出现理真空职岗位员够时刻保持高度责心翁精神逐渐员工养成良节约惯公司提倡节约寸材料滴水度电口号会成句空话
五安全生产方面
安全生产说生产企业中重方面安全效益觉器具公司点做够特相关安全知识部分员工没完全理解思想事隐患够重视甚基安全常识容易松懈建议公司应实行安全例会制度少季度召开次全公司安全生产会议时力资源部定期进行员工安全知识培训外结合生产班组班前会纳入安全生产方面求员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作新台阶
公司整体方面点建议：
第新产品开发方面
公司新产品生产方面受员制约力度足产品行业固定生命周期没新品支撑公司没发展劲持续增长果增长意味着退正逆水行舟进退
第二产品质量问题
目前客户公司质量方面良反馈居高认生产部门身素外质部门负推卸责公司应该继续加质部门理力度质员具良身素质业务技生产实施全程监控防止合格品出厂时发现问题出针性改进措施
第三监督考评方面
公司方面工作缺乏效监督体系建议制定健全适合部门综合考评制度持恒目前公司部门具体工作进行综合考评做奖罚分明月汇总分析原出解决办法公司项工作逐步趋完善
第四员培养留方面
公司员培养留方面企业定差距现代企业竞争根底竞争常言说天企业员工流动量非常公司制定先进理模式发挥决定性作甚违规职工作处罚措施时竟然辞职请假相挟规章制度执行难理难成公司理工作难题想目前非常时期公司高层领导力资源部应该问题高度重视分析原
第五企业文化建设方面
公司企业文化建设方面存足企业文化关系企业员工思想情绪企业发展息息相关观中外古取巨成功企业非常注重企业文化建设作企业首先树立企业精神理念然通长期企业文化建设企业精神贯注位员工心中良思想政治工作够企业带形巨效益
面2011年愿饱满热情新年天团结协作克服足处提高工作质量抓安全生产全面完成项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍企业发展努力
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