品保部长个人工作总结

品保部长工作总结
2010年工作角色变换年然机构调整职减身责更重介入总装队伍中继续保持完善质量理方面工作发现值学提高方尤现场线工培训教育仓库理配套协调力等等方面长足进步工作总结体现方面：
1继续完善质量理体系增强企业产品核心竞争力
质量体系执行力度进步加强全年完成两次部审核审核程利审核结果发现少细节问题值改善改善策执行情况检查效果较理想时利通TUV公司ISO9001监督审核实物质量全年未出现进料检验程检验力造成批量合格次线合格率相前幅提高
2仓库检验集体办公时装配资源整合提高工作效率
仓库检验隔开分离进料开始报验检验开始检验时间差前15分钟缩短1分钟室办公检验员保员时解厂家送货信息检验员刻开始进行检验前台套专职工捡工时常出错针种现象车间里台套更熟悉员调仓库专职捡台套降低台套差错率提升工作质量
3走进厂家生产现场厂家起解决实际问题提升厂家质量稳定性生产连续性
现工稳定性方面原厂家生产连续性受定影响针种情况带队走进厂家面面交谈帮厂家优化生产计划时针厂家难处影响进度前提调整厂生产节奏做优化组合尤厂家质量问题求厂家必须坚持首检程抽检防止问题重复发生时检验员派工作现场进行监督起效果
4贴工生活提升工工作积极性
工趋年轻化时尚化作理员首先转变工作思路常走进工宿舍区帮助工解决生活中难题心交流工感觉家温暖工迫已离开会留恋意确实工流动性相许时努力结果
 

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