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 谈施工项目管理的“四大控制”

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。

2019-03-27    665    0
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 从《西游记》和《魔戒》看东西方的团队与项目管理

从《西游记》和《魔戒》看东西方的团队与项目管理 周末正逢麦莎来临,堵在家里出不去。开半扇窗,上网。望着屋外的合欢树在狂风的肆虐下弯腰折枝,感叹自然的力量是那么的浑厚无比。无论是海啸、地震,还是台风来

2014-03-13    372    0
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 浅谈工程项目管理的一次性

浅谈工程项目管理的一次性   [摘要]建设项目的多样性和管理范围的延伸性为施工项目管理的研讨和实践提供了广阔的空间及舞台。   [关键词]项目 施工 管理 一次性   近年来先进的建筑施工企业对项目管理的

2014-05-05    454    0
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 项目管理在企业战略管理中的作用分析

项目管理在企业战略管理中的作用分析   [摘 要] 对于项目型企业,项目是实施企业战略的手段。本文从项目管理者是企业战略制定的重要参与主体、项目管理是战略目标的具体实施方式以及经由项目的反馈信息是实现战略评价的有效依据三方面

2015-11-16    599    0
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 浅谈施工项目管理的目标和任务

浅谈施工项目管理的目标和任务   摘 要:本文结合理论对乌鲁木齐公交公司一厂住宅楼的目标及任务的实例, 论述搞好“三控、三管、一协调”的重要性。   关键词:施工进度控制;施工成本控制;施工质量控制;施工安全管理;施工合同管理

2015-05-22    391    0
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 工程项目管理流程图——创优目标管理

1. 运用科学的施工方法,合理组织劳动力,发挥机械效力,减少劳力投入。 2. 加强各种材料管理,推广应用新技术、新材料。 3. 实行经济承包责任制,搞好工程成本和工班“三笔帐”核算,降低人、机、料费用。

2013-10-19    683    0
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 抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题

抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题 王 玉 广东商学院信息学院 广州 510320 郭 杰 广州华南信息产业集团有限公司 广州 510510 摘要:在项目管理中,关键是抓住项目管理的命脉,文

2014-08-18    440    0
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 项目管理过程中风险分析的基本概念

项目管理过程中风险分析的基本概念 摘要:在进行大型的软件项目开发中,往往需要采用许多新的、复杂的技术,投入巨额的资金,组织庞大的研制队伍,以及持续相当长的研制时间。这些都会带来种种难以预见的不确定性

2013-07-25    625    0
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 项目管理经理岗位的主要职责概述

项目管理经理岗位的主要职责概述 职责: 1、对投资项目管理及运营执行管理。 2、设计满足客户需求的咨询解决方案并辅导客户有效实施; 3、参与咨询项目洽谈,完成项目销售工作; 4、服务项目的日常协调和执行、监督管理

2022-01-01    378    0
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 软件项目管理大作业在线书店管理程序

 目录 第一部分 合同管理 4 1.1需方合同环境 4 1.1.1 合同准备 4 1.1.2 合同签署 4 1.1.3 合同管理 4 1.1.4 合同终止过程 5 1.2供方合同环境 5 1.2.1合同准备

2020-11-19    505    0
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 成本管理项目管理其他知识体系相互关系分析

成本管理项目管理其他知识体系相互关系分析 第1章概论    1.1成本管理的提出、内涵与发展状况分析    究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现

2012-04-22    501    0
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 浅谈项目管理过程中知识管理的应用

浅谈项目管理过程中知识管理的应用   [摘要〕文章在对项目管理,以及知识管理的基本理论进行分析的基础上,探寻了项目管理过程中的知识管理应用,阐述了项目管理过程中知识管理的实践过程中所面临的问题,并为

2014-04-09    525    0
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 项目管理工程师的工作职责模板

项目管理工程师的工作职责模板 职责: 1、协助各需求方制定需求,跟进及监督需求推进情况,落实各阶段计划执行情况,及时总结反馈。 2、参与UI、UX的规划、制定功能模块和使用细节。 3、参与项目测试工

2022-01-01    343    0
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 浅谈激励机制在科研项目管理的应用

浅谈激励机制在科研项目管理的应用 摘要:在高校科研管理工作中,项目管理是重中之重,渗透在项目申报、专家匿名评审、评定立项、中期检查、经费管理、结题验收、成果转化等具体工作中。本文主要从激励机制作用、

2022-08-25    285    0
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 项目管理案例系列「46」:“双输”之路的困局

项目管理案例系列[46]:“双输”之路的困局  ★ 案例正文:   A公司是一家在家用电器零售领域深耕多年之后,拥有丰富的行业资源及经验的实体企业,A公司管理层想把这些经验及资源通过搭建一个IT系统

2014-01-23    508    0
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 神池风电场 EPC 工程项目管理信息化实践

神池风电场 EPC 工程项目管理信息化实践   【摘 要】工程项目管理系统的建设是一项高技术性的系统工程,只有良好的规划才能使投入的资金合理、有效,并带来更大的回报,系统实施应防止一蹴而就的思想,始

2015-03-11    446    0
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 项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-26    14892    0
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 如何做好工程项目管理的造价控制工作

如何做好工程项目管理的造价控制工作 近些年我国建筑业的改革已经有了很大进展,一些国外先进的工程造价管理理念被引进到国内,其中按工程量清单招标是国际通行的惯例。多年以来,我们的工程造价管理工作中,往往只

2014-09-13    520    0
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 目前国内外项目管理的现状分析

目前国内外项目管理的现状分析   摘 要:运用项目管理的基本理论,从业主方对项目管理的要求出发,研究了工程项目管理的历史发展历程,从而得出作为项目业主对项目管理除了与建筑施工企业具有相同的共性以外,

2015-11-04    500    0
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 浅析计算机软件项目管理中的需求分析

浅析计算机软件项目管理中的需求分析   摘 要:计算机软件项目管理中的需求分析是提高软件质量的基础也是决定一个软件项目成败的关键。本文介绍了在需求分析研究中探索出的一些有效措施。   关键词:需求分析;用户方干系人;项目经理;需求分析员

2013-09-09    585    0
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