综合理部工作计划
综合理部工作计划1
力资源工作计划：
1招贤纳士聚集
产品研发产品销售公司理售服务公司发展切离开公司招募综合部重心工作然目前市场条件难满足巴斯力需求综合部会条件公司找较合适员针公司前情况深入部门进行需求调研通网络现场招聘会等形式外时发布招聘需求信息严入口关公司招收合格20xx年招聘务满足公司年度工作需求年公司业务发展储备完成招聘计划特中级业务员市场推广员技术员等招聘作重中重
2加强学技培训储备
公司发展需发展满足公司发展需求种品牌运营产品销售导公司员工完全作公司成作公司资源通动培训提升企业竞争力通公司部培训公司培养岗位专家型公司长远发展做储备
20xx年里公司处业务试水期综合部没团队拓展培训提日程时间安排公司市场开发计划中没合适条件做20xx年里着公司发展综合理部项工作功夫求出成绩求出效果求制定年度团队培训计划推动计划实施力求挖掘员工综合潜力公司创造更价值
外20xx年里试做部门部技培训然综合部员较少正样更提高部门部员工作技效率更协助部门工作协助技术部门组织产品技术培训
3岗位工作分析
岗位分析公司定岗定编调整组织架构确定岗位薪酬通岗位分析解公司部门职位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组
织架构进行扩缩编制公司目前情况20xx年部门设立岗位调整职位工作职责相20xx年较清晰存职事岗位员工外推脱工作职责等现象基XXXX公司目前职部门员配置较少公司实际情况需深入部门岗位调研4月份中旬完成拟写岗位部门职岗位工作细
4员工福利激励 员工福利公司更具吸引力必备条件综合理部根公司目前状况20xx年计划公司福利政策进行建议调整公司竞争中处优势位
员工激励福利政策补充中包括精神激励做员工激励工作助根解决企业员工工作动性稳定性心力凝聚力企业忠诚度荣誉感等问题综合理部计划20xx年度全年工作中做员工激励确保公司部士气高昂工作氛围良
1) 计划设立福利项目：员工体检婚嫁礼金等述福利项目必须根公司实际情况进行设立
2) 计划制订激励政策：（季度）优秀员工评选表彰年度优秀员工评选表彰员工合理化建议（提案）奖建立部竞争机制（末位淘汰机制）等
3) 20xx年第季度（3月31日前）完成福利项目激励政策具体制订报公司总办通进行组织贯彻执行
二行政理工作计划：
1加强部门身建设
公司设立综合理部公司领导综合理部建设极关心综合理部身建设正逐步走规范职作逐渐体现
综合理部作公司发展中枢神身正规化建设十分重综合理部20xx年力加强部门部理规范严格公司理工作求综合理工作简单日常理提升战略性理层次综合理工作结果成公司高层决策参考
综合理部20xx年度身建设目标：完善部门组织职完善公司部流程设计完成部门员配备预计增设名行政文员提升部门员工专业技职业素养提高部门工作质量求效率圆满完成部门年度目标公司交项务
2加强制度建设推进理制度化
公司中常出现事难评价问题知处理现象存诞生独立门学科——理学企业规模越理重性越发明显
作综合理部重心工作表现行政理力资源理方面理基础法制度建设第位年建立完善绩效理方面制度建推广应员工实行合理工作评估员工工作做出正确业绩评价激励员工更加努力全身心投入工作规范员工工作行建立培训制度达提高培养开发目完善事理制度规范招聘事调整薪资调整工作完善薪酬制度员工薪资分配更加合理留住稳定员工队伍
3加强文化宣传提升文氛围
公司文化直接影响公司影响力员工队伍凝聚力提炼公司文化精髓造公司文化氛围综合理部担首责20xx年继续培育企业文化工作求综合理部提炼出公司核心文化提高员工认识引导员工思想公司思想统化提高整团队凝聚力提高员工公司满意度稳定员工队伍营造良文环境
三工作计划：
1协助参展保质完成
基20xx年5次展会利参加20xx年质量会提升营销中心展会参加综合理部员勤物料协助工作会予力支持服公司安排全力协助搞20xx年参展工作
2做勤保障工作
结合实际情况办公品采购量考虑员工意见数意愿出发争取做员工购买高质易产品采购时着货三家质量价格重原员工购买合适品程度节省公司开支时理继续采统采购统发放原进行申购审批规范化操作杜绝意购买突发急需办公室没库存特殊品综合理部1工作日市场购买力争做影响工作
时完成通讯费电费物业费房屋租费宽带等费核算缴纳工作保证公司部工作利进行严格控制日常行政开支
宣传物料制作礼品采买制作会根公司业务需求费控制时补充新方案联系选取外联制作厂家保质前提降低成缩短周期然需部门配合工作报备需求制作物料时实际制作周期费提前报备方案避免时间错导致便
综合理部工作计划2
公司成立年日益激烈商场竞争中稳定发展公司企业文化企业领导层运筹帷幄公司员工努力奋进密分着商战越战越烈公司处发展变革中理部工作作未企业发展动力源企业蒸蒸日继续辉煌员工谐稳定公司规划建设十分重理部方面加强建设
理部门身建设
1建立完善理部职
2完善部门员配备（IT专员安全专员事专员前台司机保洁保安）
3提升理部业员专业技业务素质（IT专员安全专员事专员司机）
4提高部门工作质量求公司部门做良保障机制
5认真圆满完成部门年度规划公司交项务
二建立部门职岗位职责
通建立部门职岗位职责制度解公司部门岗位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制通职位分析岗位工作量员工贡献值责程度等方面进行综合考量便制定科学合理薪酬制度提供良基础目前岗位职务说明书已初步建立需进步完善根实际情况适时更新部门工作职尚未建立计划年完成
三绩效考核机制建立推行
目前公司绩效评价体系尚未开展绩效评价需薪资挂钩体现绩效考核效性绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工激励员工发挥工作潜工作目标建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展首先理部做绩效考评准备工作员工进行分类针岗位性质制定相适应考评标准等工作拟计划20xx年x月底完成20xx年x月起正式启
考评工作相应设置半年度全年度调薪晋升奖金制度实施考评实施程中理部积极收集方数考核指标设定考评公正性方面进行断改善终确定适应企业现状考核体制
推行绩效考核需部门协作部门负责应正确理解绩效考核意义体制实施方法样部门推行绩效考核体制时推行绩效考核前理部通种方式引导员工绩效考核进行正面认知理解绩效体制实施职业发展利性员工正确认识绩效考核推行效果会正面积极20xx年度理部会重点开展工作
四员工培训制度
员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力方面推进实施
1力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
2争取培养前途职员进行轮岗培训老带新培训员工培训（工作总结实践操作等方式）
3培训形式化做培训考核提高部门应注重培训考评组织工作绩效观察结果存入员工培训档案作绩效考核升职调薪解聘
4培训周期容部门根实际情况制定培训计划交总办审核实施
五招募储备
理部部门力需求进行必分析控制节约力成考虑岗位特殊需岗位空缺填补理部事专员招聘配置工作做求：
1招聘前做准备工作部门沟通解特定需求招聘广告撰写
2安排面试注重面试官形象面试表单填写面试结果反馈
3计划采取招聘方式网络兼顾报刊推荐现场招聘具体视招聘职位定
六企业文化塑造日常行政理
企业文化塑造文化形成断累积程拥良企业文化企业员工心力凝聚力会断增强企业团队精神拼搏精神会非常明显未年会方面努力：
1员工手册修订增加优秀员工标准根员工工作表现评选年度优秀员工激励员工工作积极性
2新进员工正式班前做事培训企业文化培训调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系
3加强优秀员工优秀团队宣传力度鼓舞士气弘扬企业拼搏精神
4公司凝聚力建设时体现员工公司开展活动积极参性时体现部门协作时工作成效凝聚力公司员工精神饱满士气高涨团队绩效高公司凝聚力建设需理部长时间投入精力积极开展员工文化活动公公正执行项理制度积极关注员工需求时员工时刻感受公司予关注支持员工企业产生强烈属感认感时公司凝聚力建设成效计划季度少组织次员工集体活动提升企业凝聚力适时开展规模针性竞赛活动活跃企业氛围
拟第季度组织员工进行员工手册学竞赛第二季度组织员工参加健康体验活动传达企业关怀第三季度组织防暑知识学第四季度组织员工短途中长途旅游缓解员工工作压力丰富员工业余生活年末组织年终尾牙活动员工展示年劳动成果
七劳资关系处理
1劳资关系协调处理目标量离职员工公司没抱怨
2完善公司合体系员工入职月全部签定完毕
3熟悉劳动法规避免劳资关系纠纷树立公司良形象
综合理部工作计划3
年公司领导正确指导行政部紧紧围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理领导员工创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件：建立员工事档案业绩考评档案培训档案女职工健康档案工会会员档案等86份全年收发文件380份领导批示公文做时处理拖拉完成年中年末报表总结30余份坚持精细算原行政部全年印文字表格2500张节约印费万余元组织协助组织召开种会议30场做会前准备会记录接客访230次未受起投诉负责公司办公品领26台电脑印机维护协助领导慰问员工60次组织开展文体读书竞赛等活动7次行政部接物优化办公环境保证文字质量等方面做职责树立良房产形象起窗口作
二加强服务树立良风气
服务始终贯穿行政部工作行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务服务工作搞否领导员工客户满意衡量行政部工作基标准年围绕中心工作力争服务工作方面做三突破：
动服务突破突出早字体现快字做字早改变领导交办说干动倾公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分六员工作工作计划落实措施完成总结做积极动快提倡马办精神进入角色快深入实际快反馈信息快体现行政部工作高效率领导决策科学性日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清求分工作高质量完成领导认员工满意协助配合部门工作坚持做积极热情越位二突出工作重点突破工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作年年岁岁样等领导安排惯三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应业务快速发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神年行政部员配合相关部门工作次加班加点力提倡文明办公树立表率
三加强学形成良学氛围
公司否持续发展行政部工作否高效运转关键行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充政治济理法律等方面知识深入钻研行政部业务知识年加强身学入手制订学计划先参加办公文秘劳资员安规公司业务流程会计继续教育等培训切实加强理业务学觉性形成良学氛围
四认真履行专（兼）干职责
风廉政建设安全生产员工培训等工作切实关系公司全面发展行政部担着专（兼）干工作认真履行职责
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争公司直优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合做公司持续发展重举措力开展员工素质提升年活动培训工作规划纳入企业整体发展规划中加强员工政治理专业技等方面培训全员培训率达100
3力资源理工作起草完善公司行政理制度员工手绩效考评细开发奖励细等项规章制度协助营销部完成员招聘工作完成公司员调进调出事理工作时完成劳资月度年度报表报工作
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部少事工作常常事巨细项工作观希完成手少力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基层检查存定重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
20xx年公司工作计划(行政部助理)带领20xx年度基完成相关工作务年工作布署年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬慧康精诚团结求真务实工作作风全面开展20xx年度工作
现制定工作计划：
力资源：
（）建立力资源规划工作机制
1协助调查分析公司目前力资源配置情况招聘加班合理配置定员定岗理层事决策等提供
2根公司发展规划提出相匹配力资源规划（工作设想根公司实际情况定）
（二）招聘配置：
1协助建立特殊（售工程师研发员海外销售员等）储备机制长期招聘渠道
2计划国重点高校建立优秀长期供应关系
3收集关注国知名招聘网站信息
4实际应中完善已制订员工招聘操作规程流程相关表单
5协助部门实施招聘
6建立招聘档案
第五篇：20xx年半年综合理工作部工作计划
认真总结理模式运行机制方面验深化两校区理改革提供
认真总结金石滩校区运行两年实施统领导分区运行条块结合理模式委会统领导实行会议集中决策部门分工负责相互协调相互配合运行机制
二进步发挥委会办公室参谋助手综合协调作
1深入实际工作移调查研究委会领导决策提供第手资料
2搭建学生学校领导职部门沟通台做校长接日工作建议增加职部门接日解决日常工作出现问题
3全面贯彻落实委会会议精神深入实际时协调解绝方面问题特两校区条块间新校区二级学院间关系新校区方政府间关系断提高委会会议执行力确保两校区政令畅通
综合理部工作计划(2) 三协助学校做金石滩校区二期建设工程
1协助做发改委项目开工前项准备工作重点做建设单体功设计优化工作确保项目完成时项功完善
2做新校区软环境建设争取利国家财政专项资金完成整校园楼软环境建设
四加强金石滩校区项制度建设通断完善优化OA系统断提高科学化理水断完善数字化校园建设充分发挥作
五加强金石滩区政府沟通联系新校区发展提供良外部环境 工作计划
综合理部工作计划4
公司高速发展情况办公室工作理念两求三账务工作思路
办公室工作理念：
造高效执行服务型团队提高服务质量满意度办公室唯宗旨
二办公室工作口号：
团结合作服务
三办公室工作求：
服务工作安全保障工作
四办公室工作时必须做行政费勤费费三方面成记录控制工作
项费控制工作贯穿办公室日常工作中（三账：礼品理账勤行政费账）
五服务工作方面入手：
1行政方面：
11确定办公室部组织架构分工
12规范办公室项工作流程（支撑：办公室服务流程手册提高服务效率）
13制定办公室理规定（制定）
14规范办公室行政费（针项费制定相应控制规范）
15规范行政监督机制（发现问题时解决问题）
16规范公司档案理（制度已定执行改进）
17规范公司重资质文件理（落实）
18加强文印理（落实）
2勤方面：
根勤方面制定应规范严格求执行
21制定接理规定（配套需接申请表订餐定宿登记表票务申请表等）
22制定办公品理规定（办公品申购表领料单等）
23制定固定资产理规定（建立台账定期监督检查申购领维修保费流程等）
24制定特殊品理规定（礼品理规定计算机相关设施理办法）
25食堂理规定（规范勤费审批规范勤采购确保安全节约）
26进步规范车辆理规定（配套实施细出车单车辆相关信息登记表）
27规范公司保洁理确保公司环境良（配套：保洁日常记录表监督改进措施）
28规范门卫理加强出门理（配套：出门证日常巡视登记表等）
29规范公司水电设施理（保修维护配套维护登记表）
六安全保障工作：
1制定公司安全保卫制度（日常巡视表）
2公司消防设施理（配套定期维护登记表等）
3组织开展消防安全培训
4监督公司职部门关部门业务相关安全知识培训工作（安全监督登记表等）
5制定安全事处理应急方案
综合理部工作计划5
20xx 年公司领导正确领导部门积极配合力协助部全体员工懈努力综合理部紧紧围绕部门工作职责结合公司实际断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性充分发挥综合理部参谋组织协调服务等职作较完成年度项工作务现工作情况汇报：
20xx 年基工作情况
（）部门概述
综合理部公司日常事务理机构现员工 17 中车队 7 理副理职员工等成员组成沟通联系外指挥控制公司部门工作中心部门通控制协调部门营理情况制定发布公司重制度发表决策宏观控制种指令保证公司正常高效运作
（二）行政办公
1公文处理
较完成类公文日常接收登记类文件传达工作高效快捷收文件时呈报领导审阅审批意见时传达相关部门截止 11 月中旬收文处理 800 余份基做积压丢失拖办精神传达位公司外发出行政公文起草核稿审批印发综合理部严办文程序关格式关文字关力求文字表达准实新确保公文格式规范标准截止 12 月中旬综合理部起草修改请示报
告总结 通知提案会议材料等类文件材料达 100 余份印发行政公文 90 份基做文件容准确规范
2档案理
较完成公司成立文书档案图文档案整理工作做类档案立卷档保工作20xx 年部门 X 号文件关清理中央省委文件通知求清理销毁公司 20xx 年度中央省委文件时清理结果报市委办公室保密室
3文印理
迁入新办公楼公司专门设立文印室收回部门印机规范公司文印理部门初步拟定文印理制度执行文印审批程序规范类文件印复 印等节约第基础保证公司文件正常印做相关文件保密工作
4印章理 坚持专印章进行理规范印章流程严格执行审批登记制度坚决杜绝空头章未批章等情况出现限度杜绝章疏漏公司带严重影响降低公司风险
（三）力资源理
20xx 年半年力资源理属综合理部工作 20xx 半年力资源理工作总结：
1 基情况
公司现员工 X 中男职工 X 女职工 X 公司级领导 X 总理助理（遇）X 部门正职（遇）X 副职（遇）X 第学历中科学历 X 专学历 X 中专学历 X 具备
专业技术职称（技术等级） X 现员工中 X 留职停薪长期病（事）假 X 均力资源部代
2 项社会保险住房公积金企业年金缴纳情况
年度次性缴纳全体职工基医疗保险金 X 万元生育保险金 X 万元住房公积金 X 万元企业年金 X 万元金 额计 X 万元
（四）考核督办
1办公秩序理
规范公司办公秩序 20xx 年综合理部拟定办公秩序理规定指定专日办公区域子公司部门环境卫生仪容仪表进行督查评值班领导值班员周定期检查检查结果公司 LED 屏发布中10 月份定期检查中发现问题存问题员出文通报批评处罚金规范公司更衣室理实行更衣室值班制责落实位保障更衣室干净整洁卫生
2制度建设
进步建立健全公司规章制度20xx年部门出台财务代理理办法车辆暂时理办法薪酬理制度考勤类假理制度领导值班制度草拟资源节约制度办公房集中理制度督察督办制度类会议理制度文印理制度办公秩序理规定信息报送制度公文处理办法等规章制度
3 部理公司部理
20xx 年建立现代企业制度根公司发展需 X 学理咨询团队意见 结合实际广泛征求部门意见基础特制定三定
方案部门定岗定员方案进步优化公司力资源结构明确岗位职责提高工作效
二部门部理 严抓工作作风提高工作效率配合西北学理咨询团队综合理部岗位职责进行调整完善进步明确位岗员职责分工强调做职工作时紧紧围绕部门工作特殊性搞项工作配合迁入新办公楼部门两周召开次部门例会汇报工作情况总结周工作部署阶段务督察工作进展保证办事拖沓提高工作效率
（五）网络通讯
1信息网络 继续积极公司通讯网络办公电脑进行维护保障公司办公网络电话通讯基畅通7月中旬公司入驻新办公楼部门协调 XX 移动公司公司接入移动宽带 100M 日常办公完成电子政务统传输干线路组网接入工作市级部门统互联网出口工作部分业务专网迁移工作10 月份部门申请采购竖井配电间备电源效保障公司网络稳定畅通
2电话通讯
协调 X 联通公司公司接入固定电话申请采购 30 部西门子电话保障公司电话通讯质量
3 LED 显示屏
公司 9 楼接厅配备 LED 显示屏天气预报日煤炭发运情况
天气预报值班员公司重信息等时传发布10 月份配合 X 公司完成 LED 屏验收工作确保正常
4协办公理系统
X 公司签订合公司建立协办公理系统规范员工日常工作惯提高工作效率节约成公司理更高效目前已完成协办公软件理系统第阶段项目启动第二阶段需求调研工作全面展开第三阶段系统建设工作
（六）勤服务
1日常接会务工作
较完成公司日常接工作坚持迎送声礼貌宾扎实做接项准备工作较完成公司种会议会前会中会服务工作全年组织召开类会议 40 余次重会议均做会议记录会时形成会议纪会议组织工作条絮
2车辆理 根级关部门求公司群众路线教育实践活动安排结合公司实际特制定公司车 辆暂行理办法封存超标车辆保留四辆公务车严格履行车手续控制车辆费保证公司公务车序
3 财产理
综合理部工作计划6
20xx年综合理部公司领导带领部门力支持克服员足困难保证公司日常营运转需公司生产营提供力理服务支撑充分发挥综合理部组织协调服务职作现工作总结汇报：
建纪检工会工作
公司建：集团委求完成2名员发展工作完成七评选先进基层组织优秀产员务工作者工作加强制度建设完成发布富强公司委中心组学制度富强公司三重实施细富强公司干部联系点相关文件制定组织公司委中心组计划学配合公司委完成委会议题准备配合公司完成市委历时50天巡察工作市委巡查反馈富强公司11问题开展查纠期完成整改措施编制整改务落实配合公司完成市属国企业专项检查整改工作集团提供市国资委专项检查范围66事项材料扶贫工作中实现20xx年村出列户脱贫工作目标武汉建工富强公司委坚持贯彻________扶贫开发战略思想始终保持高度政治责感历史命感做口帮扶村蔡甸区张湾街徐尹邓村扶贫工作
支部建：引导督促完成四支部完成年度支部计划拟定三会课制度实施相关报表完成员发展民评议费缴纳5+Ｎ活动参观革命纪念馆等工作实施督促支部手册员手册填写落实定期召开群干部工作会传达级委文件求布置相关工作支部间交叉检查根市委组织部达实施步骤时间完成支部建设员质量双提升工作通支部题日学宣传扎实推进扶贫工作载注册中国社会扶贫网爱心士
纪检：年初传达20xx年风廉政建设责制检查情况通报部署富强公司20xx年纪检工作：
1）落实二责
2）加强廉政宣传教育
3）严肃政治生活加强执纪监督
4）加强基层压力传导坚决整治行业正风腐败问题
5）强化监督审计工作职造敢担纪检监察审计队伍完成领导班子岗双责务清单风廉政宣传教育责清单组织全体员参加题中国产纪律处分条例解读课学通网络学集团公司责追究理办法11月底完成风廉政建设工作总结配合公司相关风廉政建设检查工作
工会：完成20xx年度行政工会先进集体评选推荐工作丰富职工生活完成节日（春节中秋）物资购买发放完成春节期间慰问三八妇女节表彰女工评先完成工会会员生日慰问（78）结婚生孩子生病会员慰问累计18次完成会员福利购电影票公园年票配合工会组织职工健康讲座参加集团球赛8月集团家属开放日活动等
二公司日常行政办公工作
1公文：时起草文件发起踪流程全年发文15篇未出现延误
2房产开发资质申请变更延续工作：年完成2项目公司房产开发资质申请工作6项目公司资质证书变更延续工作富强公司房产级资质延续正办理中力争审核通
3工商登记变更备案工作：年富强公司新设立5家项目公司集团公司求程序集团批准文件富强属公司时年报变更备案达18次
4档案理：完成搬新楼时整理架资料清册整理清楚方便查阅熟悉档案库房体化智理系统操作流程完成科技楼档案资料交件工作利取项目竣工验收备案证完成公司老楼保洁服务植物租摆收尾结算工作进入新办公楼办公品购买选点工作方便日常购买发放积极配合集团公司办公室完善办公品台账建立登记工作配合集团公司档案文书电脑输入工作配合集团公司档案室工作
5公司VICI贯彻落实
加公司品牌建设落实VICI扩范围年度类相关网站微信宣传广告制作招投标文件PPT汇报等已新标识公司部门企业VICI情况做两次检查半年次部门新公司VI标识频率高综合理部营销理部
6抓日常办公品理发放节支降耗工作需采购办公品等低值易耗品时登记发放合理控制费办公设备时保养时维护降低损耗
7OA台维护理：根业务部门需完成信息化台基础理包括OA新闻传公司网站容更新
8会务理：时公司前台员沟通准备会务工作负责型会务通知会务记录会务准备相关踪工作
三力资源工作
1薪酬：20xx年1月起执行集团公司新薪酬方案9月力资源部求富强公司薪酬进行统计测算10月职代会新出台薪酬补充方案调整薪酬
2招聘：
1）20xx年2—3月分4时间段收简历400余封筛选通知65进行笔试分3批进行面试进余雷2进集团公司
2）10月前程忧签订合发布社招信息截止1130日收简历1185封目前进行3次笔试1次面试初步筛选10进入复试
3）集团公司求收集部门需求制订20xx年招聘计划报集团
3绩效考核：考核系统构架工作年初计划完成综合理部组织全员培训3月分2场公司员工进行系统宣贯机操作培训现已利进行前3季度考核考核结果均已系统中公布供员工查询季度撰写分析报告报公司领导部门正职参考现准备紧锣密鼓开展年度考核工作
4培训：安排26参加职专业技术员继续教育培训笔试全部合格季度收集部门训记录报集团公司安排类外训省市房协标杆课程外部培训
5社保：完成劳动工年检规定完成社保年度基数申报稽核7月起调整职工工资社保公积金标准申报20xx年度稳岗补贴预计明年帐
6干部选拔：4月中层干部民推荐7月集团委工作部求进行备干部推选11月中层干部民推荐年度选拔7名中层干部
7专业技术考核职称申报：专业技术员考核公司文件求完成年度职称申报：高级1中级1考核认定1
8员配置规划：完成年度力资源分析报告
9附加医疗：月收集整理员工理赔申请资料交保险公司工作员时理赔明细传公司OAQQ群传达职工
四企业宣传文明创建工作
1网站设计：完成公司网站重新设计沟通公司微信公众号时维护
2新闻发布：全年发新闻22篇保证新闻时效性武汉建工杂志供稿
3文明创建：办理西马街沌口街调转工作利沌口街文明办接完成公司武汉市文明单位申报工作完成文明单位届中检查资料传
五企业理法律事务工作
企业理：集团公司相关求组织部门理文件进行清理进步发现问题解决问题进步规范理提高理效率理水
法律事务：配合集团法律事务部做公司法律咨询司法诉讼工作
六勤保障工作
1车辆理：合理安排车辆理调度做保养维护保证生产营需控制相关费开支较年实现节约考虑公司车辆年限较长年夏季车辆进行检查台车配备应急工具备具车辆出差前会填写出差车辆检查表半年车辆进行清理9台车辆中2台车辆年限较长保养维修费较高已价值专业评估公司评估报废处置2台车辆正车辆7台截止11月30日公司车辆交通安全事发生
2固定资产清理：香港路楼固定资产进行清理公司电子设备进行清理通清理时更新信息做账实相符
3报刊征订：时征订年度部门需报刊杂志加强理落实位
4水电电话费票换取：月时办理香港路楼水电费项目现场电话等票换取工作
七工作：
1年初搬家工作
2蔡甸网签工作配合
八20xx年工作存足
1工作计划性提升：
部涵盖职较集团45部门存接含专业性工作日常事务更求部门员整体素养更高求事务繁工作环境必须加强工作计划性提高工作效率工作繁易条紊进行
2务工作需加强：中央省市项精神结合年度巡察专项检查工作发现公司务工作中存建工作学够风廉政建设覆盖全面支部活动形式信息台较少基层支部工作记录够规范等问题步部花更精力配合公司做建风廉政工作建引领切实落实治责逐步建立完善建工作制度理工作机制加强学教育全面推进企业建设风廉政建设加速公司发展
九20xx年工作计划
1理办法定期检查：新年公司提相关建议：定期检查制度工作衔接情况辅导协助部门进行查发现工作中存问题实际运行中咨询成果问题衔接清方作定期调整优化形成常态化规范化工作意识真正提升公司理
2绩效考核工作完善：新考核体系年初线实施宣贯外系统考核富强公司首次体验会出现样样问题鉴新考核体系中加入评价考核结果会始料情况新体系实施加强考核动态时掌握发现问题时更正改进加强绩效核心考核机制达提高员工工作质量目
3引进：第生产力配合公司力引进新思路新办法参校园招聘参社会招聘公司挑选出优秀备力量
总结展未新年里积极适应新形势求紧紧围绕综合理部业务工作中心创新勇担精神完成项工作探索业务规律提高办事水强化部理优化工作机制促进综合理工作规范化科学化项工作新台阶助力企业发展
综合理部工作计划7
利完成图书馆文献资源建设定工作计划20xx年文献资源建设部继续坚决执行馆里工作安排积极配合相关部门工作年度工作做计划安排：
认真做项常规工作保证购入类图书时加工入库工作
120xx年文献资源建设部配合馆里学校做图书采购招标工作计划34月完成保证全年图书采购务利完成时馆藏外文图书做定补充中文民文图书完成约34万册购入量
2继续做年购入图书附光盘加工入库工作
3继续配合技术部做网新书通报发布工作
4配合项需考核工作馆里工作求做项图书资料数统计工作包括类入库图书种类册数金额采购数等保证资料档案完整性
5做新书入库工作时兼顾旧书维护工作保证图书正常流通
6半年20xx年种报刊做征订工作广泛征求相关工作员意见调整报刊收藏品种重点收藏学校重点学科专业相关核心期刊重点期刊利率较高期刊确保博士点建设相关学科期刊补充力争相关学科报刊达较保障更满足广读者需求
7继续配合馆里流通部做馆藏布局调整完成密排库转库工作
二广普通读者需求工作基础读者提供服务工作终目点继续作工作支点
1时解回复图书馆网页购书建议栏目反映读者意见读者合理意见虚心接受
2技术部合作继续做新书通报网发布工作读者解新书入库情况直接途径
3热情接咨询查询图书数读者做耐心热心关心
三20xx年开展重点专业专家服务
满足x财学发展需求推进学教学科研发展努力加强重点学科专业服务工作力宣传工作家解购入图书品种解家带服务学院领导沟通周三学会做宣传学校网页发布通告消息制作图书馆服务项目宣传单分发部室学院等时解馆已购入流通专业新书家
四进步优化馆藏结构制定出符合校专业设置专业发展符合馆发展定方针文献资源建设政策确定馆藏书体系原
图书馆20xx年工作点求图书采购方面保证现图书采购渠道畅通积极寻找更利目前工作新采购渠道采购方式配合学校完成图书采购招标工作采购新书方面学校重点专业学科新开专业情况做相应重点采购补充计划6月10月组织学院相关专业老师学校做科研课题组成员参专业图书现场采购工作提出采购建议具体书目积极负责满足家需求更教学科研服务
()采购渠道
1继续加强南门书店等国营书店合作联系确保费限情况采购更更图书
2继续保持出版社书商合作限量搜集x种济文献完善馆特色馆藏资源
3继续书商合作拓宽合作方式保证图书采购形式样化
4继续完成类相关济年鉴延续补充购买x州统计年鉴补充购买充实馆藏体现作x财学济专业特点
5民文图书采购范围较x境出版社需合作XX市
(二)采购方式新华书店现购预定出版社直接联系邮购基础积极创造直接外出购书机会参加类图书订货会扩采购渠道采购范围保证高精深类专业图书购入提高馆藏书质量
(三)藏书结构遵循馆制定文献资源建设政策藏书原校区级院级重点学科专业作相应倾斜保证博士点建设相关学科文献购置外直薄弱关学生项知识培养然科学等类图书根费情况做定补充
五开阔家眼界拓展家工作思路提高家工作力希馆里安排工作员外出参观学
六进步提高部门工作员业务知识实际工作力加强纪律理保证图书数质量
1加强全体志专业知识学月应保证4时根工作情况分次安排
2时解决发现种问题包括业务工作中存问题工作差错率降低协调部门合作
3进步加强部门组织纪律性严格考勤制度请假制度
七组织部门工作员认真参学校馆里组织项政治学积极参学校馆里项公活动维护集体荣誉保持集体致性
八做部门工作时积极配合馆里完成关工作参馆项建设馆发展进步积极努力工作
综合理部工作计划8
20xx年公司发展取较突破年项工作取显著成效作公司综合职部门综合理部公司领导正确领导部门协作努力工作适应公司发展求出发较完成规章制度事劳资勤服务等方面务特传达领导提供决策加强制度理推行部门月度计划考核理等方面做较工作取定成绩基完成部门责目标
现20xx年综合理部工作总结：
20xx年工作回顾
20xx年综合理部紧紧围绕公司全年工作目标结合部门工作职责规章制度招聘培训勤理企业文化宣传等工作中心积极完成项工作领导交办项务方面基目标求圆满完成
()建立健全规章制度梳理工作流程
规章制度公司法典提升公司理水增强项工作规范性部结合公司实际情况20xx年先制定完善会议理制度事理流程考勤请(休)假理制度合理制度档案理制度车辆理办法办公品招品理规定部门月度计划考核规定办公室日常理规范等系列规章制度项减少错误环节出现保障工作利进行公司形成理制度化营规范化现代企业理模式推进项工作高效率高质量前发展提供力制度保障时部加制度推行执行力度求部门组织专题会议学公司发规章制度促员工够深层次理解公司规章制度提高规章制度重视程度扭转公司员工制度办事工作惯培养员工规行事工作作风
(二)规范合档案理
合档案公司行政办公营活动中缺少素进步规范合档案理保证类类档案文件资料遗失综合理部制定合理制度档案理制度明确相关流程理规范方便合档案查阅部公司合档案进行全面整理分类统编号制定电子目录规范合档案档阅相关流程手续真正做手续程序化理规范化
(三)建立部门月度计划考核制度
绩效理变革年综合理部重点工作公司健康发展稳定关键公司原先绩效考核制度合理绩效考核流形式征求公司领导意见部公司实际情况出发建立部门考核单位月度考核制度成立绩效考核组制度试行期间断总结验月度计划考核制度部分条款进行修改调整新考核制度实施月部门绩效考核工作重视度明显提高工作紧迫感进步加强工作效率明显提高绩效考核效果逐渐显现出
(四)提高薪资水改善福利遇
1工资：年x月员工工资进行较范围调整时工龄工资x元年月提高x元年月a公司b公司业全年分发放工资x万元x万元c公司发放工资x万元总计年发放工资x万元
2福利：公司公积金缴费基数进行调整时社保缴费基数原x元提高x元a公司b公司缴纳社会保险费分x万x万元公积金分x万元x万元c公司缴纳社会保险费公积金分x万元x万元20xx年员工工作餐春节礼品三八妇女节慰问金五劳动节礼金端午节礼品部分员防暑降温费员工体检费中秋国庆礼金结婚生育金奠仪金生日蛋糕卡结婚生育金等总计x万元
(五)开拓种招聘渠道
综合部根公司发展需求通网络招聘现场招聘校园招聘员工介绍猎头推荐等种渠道广纳贤士吸纳类专业技术力选方面综合部严质量关做唯德唯建设支理水高业务素质强队伍资料审核面试试录层层关严格程序提高录质量通调查走访定期交谈等种方式想方设法留住时积极员工提供良工作生活环境调动工作积极性全身心投入工作中部根公司实际情况制定事理流程明确招聘面试录审批转正考核等系列事流程规范员工档案理队伍建设逐步趋正规
(六)推进力资源工作
企业说决定素理企业合理效开发观动性积极性办企业奖惩机制激活潜约束员工行展示榜样力量团队言缺元素年初开展优秀员工评选工作工作通优秀员工评选奖优罚劣奖勤罚懒彻底破均义干干少样干干坏样系列问题调动全司员工工作热情激发全体员工创优争先工作积极性时年半年部施行考勤请(休)假理制度该制度薪酬制度相结合规范员工班时间
(七)做完善日常工作
综合理部涉事面广工作复杂稍疏松失职责倾心倾力全力做公司领导参谋部年部积极参加公司关类会议做重决策重工作部署重决定事项记录整理工作领导交办事项予积极贯彻执行部门员工反映突出问题予时处理较推动公司关重决策落实项目标务全面完成二做固定资产理9月份12月份公司固定资产进行两次盘点登记固定资产进行统编号时完善固定资产制度做登记台账数目宗物质采购审批理明确责三做公文传递员部门呈报类文件部时呈送相关领导量减少文件流转程时间提高工作效率四做员工服务员首先做办公品购臵发放时申报采购需办公品保证公司正常办公需基础严格控制费支出防止铺张浪费次进步完善车辆理制度认真做车辆调度理切实保证公司部门正常工作车需次全力做项重活动筹划准备布臵落实确保员工够吃新鲜口饭菜员工饱满充沛精力投入工作努力员工提供周细致体贴勤服务
二项工作存足
年综合理部公司领导指导力支持积极努力做职工作部门职求公司领导期整工作离责目标求公司工作求存定差距回顾20xx年工作工作中遇问题存足表现原：
()员工培训够
公司搬迁受场费等方面素影响年员工培训工作没落实位
(二)工作意识提高
工作动性进步加强工作效率亟进步提高公司办公事务等工作须加强服务意识灵活变通意识分工协调意识团结协作意识律意识提高
(三)文化宣传工作加强
手等方面原文化宣传工作直部薄弱环节目前公司网站公司外宣传重窗口然公司网站更新够时相关宣传报道非常少
(四)缺乏员工文化活动
文化娱乐活动提高企业凝聚力增强员工活力工作效率重方法年拓展培训外公司基没员工文化活动
三20xx年工作计划
()唯举进步强化队伍工作
适应公司化发展需求满足岗位需综合部通种渠道招贤纳士充实公司队伍强化类专业储备时完善员考核机制结合公司文件精神相关考核机制配合相关部门做考核工作公司健康发展提供保障重点加强备队伍培养备实行综合考核踪考察动态理二重点加强业务骨干队伍建设力起留序流动起三加快引进工作断促进员结构整体优化
(二)稳中进进步推动企业文化建设
根公司发展现状进步造具行业企业特色企业文化形成理风格道德规范环节调动合理配臵助企业文化建设积极素：首先努力完善推广企业文化项机制通明确目标力措施浓厚氛围精细运作觉行形成深厚文化底蕴次营造浓郁宣传氛围通类宣传渠道运正确引导方式着力提升企业整体形象企业发展创造良外部环境公司理念精神战略构想等渗透基层员工心深处变企业员工精神风貌成企业价值观行规范
(三)提高力认真开展培训工作
员工培训开发公司着眼长期发展战略必须进行工作培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力根公司整体需员工需求编制年度公司员工培训计划建立基力资源战略职业生涯规划培训开发体系
(四)巩固基础进步规范办公室日常理
明确岗位职责落实具体责求综合理部全体员做严谨序服务第时公司加强部作风整顿工作持久坚持营造良工作氛围进步强化服务意识断提高员工工作效率工作动性积极性
四心职努力完成领导交办务
总作公司窗口部门综合理部新变化迎接新挑战新气象树立新形象工作余断学断提高身综合素质努力赶追公司发展步伐坚信凝聚产生希团结诞生力量综合部工作起点没终点始终坚持服务宗旨公司飞速发展做勤保障公司强势崛起贡献力量
新年里继续改进提高继续时俱进起点公司领导引领部门相互配合支持20xx年综合理部理水提高新台阶
综合理部工作计划9
公司文件体系初步规范
更新公司员工手册v0更新公司行政理手册
二启动职业素养理培训体系
开展新事入职培训容涉公司发展组织架构企业文化职业素养效沟通商务礼仪等容新事迅速融入公司环境起积极促进效果
启动职业素质理培训体系争取全员参加进步规范员工职业意识增强理员理意识
三完善公司沟通机制
1新事入职反馈
2事转正沟通
3事合续签沟通
4事离职沟通
关键点沟通方面事感受公司尊重关注方面沟通反馈暴露公司理中改进方方面面相关信息整理分析级工作改进提供直接
5建立完善公司沟通台
作技术业务交流台外力资源部营造公司文化氛围阵
四造规范刚性理环境
规范考勤理机制公司中高层理员纳入考勤范围基层事规范考勤行进行严肃处理
规范宿舍理规定车辆理规定
规范公司薪酬体系调整薪酬结构
五营造温馨谐文化氛围
1郊游拓展活动（圣诞节前）
分全公司市场部范围两次参组织员工拓展活动增强团队凝聚力事轻松余团队合作更层体会
2策划组织羽毛球篮球健身活动
拉事情感消沟通隔阂初步决定策划组织健身活动外享准备奖励投诉信箱
队着奉献友爱互助进步宗旨建立优秀志愿者团队目标结合验现实情况学期工作做出规划
容分三部分：
整理活动资源改进完善工作增强团队凝聚力
二围绕新生开展招新培训等系列工作活动
三继承利届积累资源重点品牌活动进行前期准备初步开展活动基础逐步进行完善
学期围绕三条相独立相互交叉线开展工作系列活动方面搞团队建设青志队规范扎实发展方面搞活动展示青志队活力志愿者优秀品质
第部分
青志队历没整理资源作项基础性工作做关验资源工作方法等没文字载体保存交流便外团队凝聚力较少体现队伍战斗力略足鉴面三部分力气：
暑假期间建立公网盘（方便队享资源）假期活动中整理关需资料包括世博会志愿者关知识策划新闻稿等写作关活动想法已活动介绍等
二文字形式介绍工作方法活动理念例会品牌建设素质拓展等方面着手改进工作活动流程（策划宣传）方面着手完善工作时提高工作效率执行力方面功夫
三部门团队凝聚力青志队着更深求关注队伍部成员间关系队长时予干事指导助公记录家交流等
部分工作贯穿整学期贯穿青志队建设虚心扎实中前行紧紧握青志队届届继承发展信念建成支优秀队伍做成品牌活动
第二部分
学期首先迎新生针新生工作活动分四部分：
新生志愿者注册针新生宣传注册表见附录1班志愿者注册通时召集进行宣传方面贴士形式介绍世博志愿者活动
二书传递活动军训期间二学旧书进行回收整理传递新生两年级学生提供交流机会
三帮助新生熟悉环境引导关注校园开学初带领新生走进图书馆做志愿者工作方便熟悉图书馆早日浸染图书馆良氛围外联系学校勤部合作搞新生帮助老工作员活动引导关注解校园里群体
四招新面新鲜血液流入方面鼓励新干事积极融入团队中增进团结志愿者优秀精神品质感染新干事热爱志愿者活动关工作方面考虑新生特点干事进行包括策划新闻稿资料整理等方面培训促更适应工作举行灵活聚会请老队长介绍历体会拉队长干事距离开轻松讨例会帮助解团队整理关资料指导学
新生队未活动体搞关针新生活动意义重新生青志队言种赢正副队长做充分准备助团委力量着手造特色新生志愿者活动
第三部分
老届班子带领基础积累宝贵资源届班子力继承创新完善特色品牌活动出现创造利条件学期组织少活动边锻炼干事边长期活动基础
世博文明站岗铁站活动
学期队举行项活动学期继续搞活动点考虑：1活动受铁站方面欢迎关活动固定行2活动志愿者帮助3提供城市文明志愿者岗位满足家参世博志愿者愿
点：剑川路东川路铁站
时间：中段前开始
注：活动集合志愿者举行简单宣讲会（更简单模式）活动规模需关键志愿者获锻炼
闵行二中系列
学期队带领志愿者走进闵行二中升入高三学进行学生活交流获中学方面欢迎中学关老师详细交谈队觉活动继续开展必利学生活验优势校方方便资源进行密切合作
活动：学交流座谈会员校面面交流活动英语角逐步熟悉信基础相继开展类型活动
时间：军训期间联系准备中段前开始
走进社区系列
活动理念：引导志愿者走出校园关注社区服务社区时志愿者提供实践机会助成长
包括两项活动：高年级学街道挂职锻炼二低年级学温暖社区系列活动
挂职锻炼届已搞较成功适完善活动扩活动影响力更提供更实践机会
温暖社区社区慰问活动策划搞次学生老干部交流活动队准备学期中联系三两户空巢老家庭定期拜访切入口进行活动初期活动求注重细节关注活动效果等初期搞成功准备期宣传做调整形成班级户老结活动模式
挂职时间：节假日
温暖社区：初期活动队员参加（团委中招）时间中段前活动进步发展中段（暂定设想）
迎世博志愿者活动
活动分两方面方面校总队安排配合进行关宣传志愿者选拔培训等活动活动校总队团委指导进行做思想行动准备方面队帮助社区举办关活动承担部分工作
综合理部工作计划10
20xx年半年综合理部项目理正确领导部门积极支持配合紧紧围绕综合理部工作职责结合公司实际断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性发挥综合理部职作较完成项工作务现工作情况汇报：
20xx年基工作情况
（）部门概述
综合理部公司日常事务理机构现员工2中司机1沟通联系外协调公司部门工作中心部门通协调督办部门工作理情况代表公司制定发布公司重制度决策宏观控制种指令保证公司正常高效运作
（二）工作容
1印章理坚持专印章进行理规范印章流程严格执行审批登记制度坚决杜绝空头章未批章等情况出现未发生章疏漏公司带良影响
2制度建设进步坚持完善值班制度加强值班理细化值班安排值班求值班督查等强化值班纪律落实值班责进步建立健全公司规章制度部门草拟公司制度目录第三季度完成汇编
3网络通讯继续公司通讯网络办公电脑进行日常维护保障公司办公网络电话通讯基畅通
4勤服务
（1）日常接会务工作较完成公司日常接工作坚持迎送声礼貌宾扎实做接项准备工作较完成公司种会议会前会中会服务工作重会议均做会议记录会时形成会议纪会议组织工作条絮
（2）车辆理严格履行车手续控制车辆费保证公司公务车序
（3）财产理严格执行办公品采购审批制度办公品入库领程序实行部门月初申报办公品领计划审批统采购程度降低办公成详细记录采购台账领记录备查验办公品理满足正常办公基础做勤俭节约
（4）职工餐厅负责职工餐理工作时收集整理职工关餐方面意见建议监督检查餐厅环境卫生服务质量食品安全菜品质量等完善职工餐厅建设
二存问题足
20xx年项目理部门力支持帮助综合理部项工作开展较利取定成绩时清醒认识足处点：
综合理部常常事巨细项工作观希完成工作水力限实际工作中存严细等问题需加强学勤思考提高工作力
二抓制度落实够项目部事务繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
三组织部门集体学少应开部门会议适时解职工思想动态调动工作积极性
三20xx年工作计划
半年积极适应新形势求围绕公司中心工作切实加强部门职工作配合公司部门工作圆满完成
（）员工培训够公司搬迁受场费等方面素影响年员工培训工作没落实位
（二）工作意识提高
综合理部工作计划11
第部分：加强部门身建设
综合理部身建设：行政工作作企业发展动力源身正规化建设十分重
综合理部20xx年力加强部门部理规范综合理部20xx年度身建设目标：
1完善部门组织职
2根部门实际公司求完成部门员优化配备
3提升部门员专业技业务素质
4提高部门工作质量求
5圆满完成部门年度目标公司交项务
二健全职位分析制度通职位分析解公司部门职位职资格工作容
公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制通职位分析岗位工作量贡献值责程度等方面进行综合考量便制定科学合理薪酬制度提供良基础
三继续绩效评价体系完善工作保证薪资挂钩提高绩效考核效性绩效考
核工作根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公＇竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展20xx综合理部继续进行公司绩效评价体系完善持恒贯彻运行
1综合理部操作程中注重听取方面层次员意见建议时调整改进工作方法正面引导员工积极心态绩效考核期达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作身沟通工作持续改善程综合理部操作程中会注意横沟通确保绩效考核工作利进行
3绩效考核工作牵涉部门职员切身利益综合理部保证绩效考核薪酬体系链接基础做绩效考核根意义宣传释疑
第二部分：建立部横沟通机制强化日常行政理
综合理部工作涉部门公司工作层面日常工作中力资源许预见工作务目标部门工作中较重部分包括：企业文化塑造建立公司部沟通机制办公室理等三部分
企业文化深化塑造
企业文化深化塑造企业文化形成断累积断传承断发扬光程拥良企业文化企业员工心力凝聚力会断增强企业团队精神拼搏精神非常明显
1公司发展年积累优良传统企业文化精髓加总结纳建议通争取第季度完成
2修改员工手册企业理念企业精神企业发展简史企业宗旨企业奋斗目标等容增加进员工手册第季度完成项工作
3新进员工正式班前仅做事培训工作培训做企业文化培训
4加强优秀员工事宣传力度弘扬正气
二建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
三建立公司部沟通机制
1建立民评议机制综合理部计划20xx年公司分公司部门理员进行民测评评议原计划半年次公司分公司部门理员工作作风工作力工作效率工作成绩模范作员工信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度公司分公司部门理员绩效评价参考通测评评议建立部门负责监督机制避免公司部门评价观性
2综合理部20xx年加强综合理部员工谈话交流力度员工谈话交流员工升迁调动离职学调薪绩效考核公私出现思想波动时机进行时综合理部针性员工进行工作谈话交流目标标准：月晤谈员工少10次次谈话交流进行文字记录谈话交流掌握信息必时应时员工部门负责总理进行反馈便根员工思想状况针性做工作
3沟通机制完善员工满意度调查部门负责专题会议等传统综合理部继续保持完善
4规范部沟通单部门间信息传递口头传达容易造成方忘记导致工作疏忽责清造成误会矛盾利工作开展综合理部20xx年2月18日前完成工作联系单规范制度建立培训工作
四员工培训制度
员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力
1力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
2争取培养前途职员进行轮岗培训老带新培训员工培训(读书工作总结等方式)等
3培训形式化做培训考核提高综合理部应注意培训考评组织工作绩效观察结果存入员工培训档案作员工绩效考核升迁调薪解聘
第三部分：建立招聘评定标准
综合理部招聘配置单纯开场招聘会简单综合理部定组织架构部门职位工作分析招聘满足公司运营需求说节约力成保证组织高效运转行政配置原达成目标程中综合理部部门力需求进行必分析控制考虑公司目前正处发展阶段变革时期综合理部事招聘配置工作会做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
招聘具体实施方案：
1招聘前应做准备工作：部门沟通解特定需求招聘广告(招聘职位求)撰写
2安排面试应注意：面试方法选定面试表单填写面试员形象求面试结果反馈
3规范招聘配置综合理部根公司已制定发事考勤员工绩效考制度进行规范运作
4计划采取招聘方式：现场招聘兼顾户外广告网络老员工推荐学校联络推荐等中现场招聘考虑：寅特尼开区劳动局市场等(具体视情况定)
二员流动劳资关系
协调处理劳资双方关系合理控制企业员流动率综合理部基础性工作工作中项工作直未纳入目标未进行规范性操作20xx年综合理部工作作考核部门工作否达工作质量标准项目
1员流动控制年度目标：正式员工(含试期试合格适应工作离职员)年流动争取控制15保证超20
2劳资关系协调处理目标：完善公司合体系劳动合外相关部门职位职员签定配套保密合培训合等熟悉劳动法规避免劳资关系纠纷争取做离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
三员工福利激励
员工福利政策薪酬理相配套增强企业凝聚力工作种素影响薪酬动态中断变化员工福利企业员工长期承诺企业更具吸引力必备条件综合理部根公司目前状况配合公司20xx年公司福利政策进行变革公司理念充分体现公司竞争中处优势位
1计划设立福利项目：员工食宿补贴加班补贴(述两项进行改革完善)满勤奖节假日补贴社会医疗保险社会养老保险婚嫁礼品年终(春节)礼金礼品等2计划制订激励政策：月(季度)优秀员工评选表彰年度优秀员工评选表彰员工合理化建议(提案改善)奖部门建立部竞争机制(末位淘汰机制)等320xx年第季度(3月31日前)完成福利项目激励政策具体制订报公司批准通进行组织宣贯
44月份起综合理部严格定目标政策制度进行落实项工作持续性工作运行季度(6月30日前)进行次员工满意度调查通调查信息公司反馈根调查结果公司领导答复公司福利政策激励制度行调整完善
第四部分：20xx年行政费预算工作
20xx年配合公司全面预算理工作指标考核工作搞公司年全面预算理工作计划重点点着手工作：
根公司目标进步搞预算理指标控制工作预算理指标控制作部门
理工作中重环全面做部门相关工作息息相关20xx工作中进步加强行政费预算预算控制理认真做预算分析分解落实工作全面预算理真正成全员预算理预算真正发挥应作
二减少费开支坚持费理算控降三字诀算全面预算费预算分
解部门控严格预算理实行定额包干责超支付节约奖理办法降年实际费进步完善预算达成率公开制度逐项剖析费成通分工明确层层关促部门挖潜节支堵塞漏洞
三行政预算核算监督更加严格建立预算奖惩制度时考核奖惩
预算奖惩制度计划预算理制度配套制度离开奖惩计划预算成纸空文切计划预算理工作徒劳公司分公司部门公司绩效指标核奖惩办法规定逐级建立预算奖惩制度部门班组计划务预算指标薪酬遇预算指标密切挂钩针情况时考核奖惩公正客观评价部门行政预算情况严格执行考核预算指标考核理
四20xx年预算执行保障务重压力部门配合变压力动力积极进取开拓创新充分发挥部门理作作企业发展壮做出新更贡献
五20xx年重点控行政办公费预算员工福利预算安全劳保预算车辆预算伙食房补预算等低值易耗品办公设备综合理部建立相应踪机制六针例外理原必须预算理权限程序原计划预算进行审批调整综合理部部门充老
第五部分：20xx年行政勤工作
工作思路
20xx年行政勤工作基思路：公司中心搞项服务抓学搞项服务搞公司部门工作利开展服务公司部门工作利开展创造良条件二搞公司工作物质保障服务公司全体员工工作利进行解决顾忧公司全体员工工作开展获时效物质保障二工作目标
年度勤工作总体目标：做三确保三力争确保公司部门需负责部门工作利开展办公生活品维护维修保供应时位确保物资理规范精细帐物相符确保公司公司办公秩序正常力争进步完善服务设施力争进步提高服务质量力争进步提高服务效益三工作措施
1针理中存薄弱环节规范工作流程制定完善项理制度加强督促执行力度服务观念意识实际行动带勤保障工作实际开展中勤工作利开展时加强周围事交流沟通学优秀工作态度工作方法查漏补缺加强交流增进彼进步提高部门身工作效率理质量20xx年度勤工作方面措施：
(1)严格岗位职责勤工作项求增强服务意识提高服务质量
(2)认真落实公司项规章制度树立公司全体员工服务思想断提高职业道德水准
2严格控制项理费完善执行费审批流程严格预算执行
(1)办公品办公固定资产购进领出做领购进记录登记做记录清晰查阅明
(2)定期定期库存进行盘点做物品理合领帐物相符
(3)办公固定资产办公消耗品均形成档案物品入库出库严格登记手续
(4)库存办公品种类数量合理控制常易耗便保批量采购办公品适量库存避免必库存积压确保供应周转快消耗低费省
3做勤常规服务工作
(1)月做办公品发放调查解申购部门申购品发放情况保障公司全体员工工作利开展
(2)公司财产实体物品理包括公司办公区域公财物办公区域外环境区域财物定期定期财务进行检查解物品情况处位置做心中数日常工作中损坏财物进行清点统计适时进行维修维护节约根做物品循环持续利
(3)公司员工宿舍理时关注租赁宿舍租赁合期情况租赁合期需继续续签做合订立工作费支付工作需新增员工宿舍公司领导意见进行增加
(4)公司值班门卫安全防护工作公司聘请安保员值班情况进行询问解公司夜间节假日保卫安全工作情况出现问题时发现时处理注意保卫休息值班室日常工作区卫生务情况逐步建立值班登记会客登记制度避免闲杂员意出入特夜间节假日更注意防火防盗水电安全情况做安全第
(5)食堂伙食采买求做货三家质量相前提设法找价格适宜供应商进货减少运输费食堂理员计划开菜单杜绝食品期造成浪费
4做公司外环境绿化美化工作
公司属范围办公区域外盆景理根生长情况定期定期安排员进行施肥灌溉根需植加修剪利植物生长
5时解处理种突发事件情况解实际情况全体员工进行告知
6完成公司出现领导交办公司员工需时处理时性工作
总言20xx年工作中综合理部工作开展着服务公司服务公司全体员工思想件事做起树立超前服务意识形成事做事事做时时事做事事时做服务格局工作开展做长计划短安排统筹兼顾注意轻重缓急工作安排做密度合理提前计划商量提前安排踏踏实实做份事务
综合理部工作计划12
利实现目标需全部门员努力需全馆部门配合馆领导支持竭全力读者第服务宗旨然综合理部工作繁杂信心项工作做更总图书馆办公室工作项简单复杂笼统具体工作做容易需办公室工作员断提高完善时需馆领导高度重视关心引导转变思想观念提高工作技手营造图书馆谐工作环境
指导思想
校高三年级学校黄校长学部张校长直接领导务实前瞻序高效稳步提升宗旨全面开展高三教育教学工作树立强烈忧患意识质量意识全程抓程理精雕细琢紧张序科学高效教学氛围中完成项高考指标续校高考辉煌
二力资源分析
（）学生情况：
120xx届高三年级现12教学班学生554中文科270理科284中特长生120（音3美39传媒40体育体育舞蹈38）
2高入学成绩425分校年生源较差届学生学生起点较低700分464021600分43 550分110 520分160
（二）教师情况：
届高三教师41中青年教师中年青教师25部分教师验丰富年高三教学敬业精神
三奋斗目标
1．德育目标：强化安全意识安全责重泰山培养理想道德文化纪律现代化公民高校输送批合格高中毕业生
2．高考目标：稳步提升确保实现低进高出中进优出确保实现名毕业生书读目标具体高考奋斗目标：
略
四高考备考措施
（）年级工作方面
1．加强组织保障成立高三年级工作领导组学校领导组长副组长年级长部分班备课组长组员高三领导组握高三年级备课方针高三年级重事情进行决策
2．加强制度保障建立正常年级例会制度周（二周）班会例会年级教师工作例会班科老师联系会考试成绩分析会等建立年级日常检查制度年级教师岗检查制度班值周制度教师教学工作检查制度确保年级工作正常序开展
3．制定目标激励根年级制定总体目标然班学生具体情况制定班高考目标班根年级定目标划定层次学生培养象根学生培养象科老师班签订目标责书班年级签订目标责书年级学部签订目标责书充放矢培优补差工作落实实处
4．抓住三工作核心年级组长班备课组长工作核心
（1）年级组长工作核心作高三年级年级组长定明确奋斗目标坚定信念果断决断力执行力确保高三年级全体师生备考工作学序高效推进
（2）班工作核心加强班工作监督指导班理班级时间保证做天三节点（早读午第节晚开始时）岗坚持日检查学生校情况做相关记录制度保证建立班规奖惩分明手段办法保证建立学生成绩表现踪表全程学生学予指导思想予引导
（3）备课组长工作核心备课组长核心全组老师齐心协力研究考纲教材教法研究学生情况研究高考出题动制定合理教学方案做统教学计划统教学进度统考试统教学资料练四统年级备课组集体备课定时抽查积极组织参加天天公开课活动做听课评课提高全组成员教学教研水
（二）学生工作方面
1．进入高三开始年级力整顿学风班风高三年级复备考营造良环境班制订班级奋斗目标口号做板报提炼班级精神鼓励学生士气力营造学氛围形成良班风学分
2．开例会班周题班会年级层次学生座谈会学生家长会学生会等认真聆听学生家长心声断总结反思提高复教学备考效率
3．重视学生心理健康教育班课老师完成教学务时关心学生心理健康辅导纠正学生良行面心理出现异常波动学生老师时进行心理疏导
4．提升尖子生确保希生推动边缘生年级根班级学生情况划定班尖子生界生尖子生实行导师制实行盯战术实现优势互补资源享学生希学生事干针部分学生瘸腿科目定计划定时间定措施定办法真正培优补差工作落实处进生注重德育引导鼓励报考力学专希动力
（三）教学工作方面
1．注重高考研究吃透新考试说明课程标准
（1）认真开展课程标准新考试说明研究握考试规律复方提高复针性
（2）求教师统计研究四年广东省高考试题研究中寻找高考命题规律思路提高复备考针性效率
2．强力推行高效课程教学模式力争堂课落实处
（1）堂课教学务布置明确注重培养学生学力
（2）堂课教师总结验失提高教学水
（3）年级实行抽签方式产生公开课教师推行天天公开课推门听课教案学案检查情况听课情况进行通报
3．加强集体备课材施教搞教学
（1）教师备课做五备：备考纲备教材备学生备教法备学法
（2）教师教学材施教根层次学生类班制定教学计划进度材施教材施考
（3）备课组教师应团结协作整体战反政独立作战
（4）备课组组织天天公开课年级抽签方式产生公开课教师备课组组织教师听课评课
4．认真落实辅导
（1）求位老师明确辅导象（尖子生界生跛腿生重点辅导象目标责书中名单）
（2）辅导象坚持实施面面辅导：面目标面谈思想面批练面评测试
5．讲究练质量搞题海战术
（1）学期学科进入高三第轮复求备课组注意精选练题考试题注重第轮复基础知识落实搞偏题怪题
（2）针教学生层次精选题放矢分层训练特普通班美术班教师握教学难度
（3）严格学校求布置作业恶意争抢时间求量课堂训练测试年级周公布学生作业量统计
6．注重考试成绩分析考试讲评次考试搞成绩分析认真开四会：教师成绩分析会备课组会班级科老师会学生表彰会等
7．抓艺体传媒班常规教学理
（1）求高三艺体传媒班教师早制定学期教学计划教学计划须周详切实行：
（2）定期召开艺体传媒班科教师会研讨教学方面问题学生案落实辅导情况时处理工作中遇新问题新情况
（3）艺体传媒班班文化备考重视基础重点胆取舍详细计划：
（4）美术术科线学生实行重点盯防辅导确保文化线
8．充分认识文综理综高考中重位
（1）高三年级成立文综理综备课组指定专负责协调文综理综教学工作备考工作
（2）高三第二学期开始安排周次文综理综训练年级统组织考试考完综合科教师必须天晚集中阅卷第二天时讲评
（3）认真研究广东四年文综理综试题中确定学科常考考点针考点建立题库高三第二学期进行强化训练
9．加强校际间备考交流通年级间学科间直接接学科研讨会接相互交流鉴学兄弟学校备考中思想做法少走弯路提高效率
综合理部工作计划13
学期总体规划
1情况分析会综合理部职负责会相关活动策划活动组织
2成立时间较短综合理部活动策划组织验较少工作规范性足
3综合理部需会部门起努力发挥职更组织展开活动
二常规工作（部分部门职工作具体规划实施）
1部门学期常规工作：
a)参院会分院团委达活动
b)十月宿舍文化巡礼节期间月活动时间
c)雅舍评活动
d)配合部门开展活动
2工作务：
a)学期会活动策划组织
b)鉴学院会开展组织活动验查找足更服务职
c)开展部门交流
d)规范工作者提供鉴参考
3工作求
a)全心全意学服务思想
b)认真务实工作态度
c)部门交流合作
d)总结规范工作
三特色工作（学期部门举办活动规划）
十月宿舍文化巡礼节期间月活动时间活动时间长跨度务艰巨便需部门协调部门工作关系更履行职团结部门
部门做工作安排工作分配做成员做工作进完成部门务
外活动时间长跨度务艰巨部门协调合作发挥部门长处团结致工作办
布置常规工作抓住工作细节
四项工作实施战略
学期工作应该着全心全意学服务思想做工作认真务实工作态度策划组织活动部门合作便更实现职
项工作详细安排：
1十月份运动会参中协调学生会部门关系协助学生会工作做
2十月份宿舍文化巡礼节精细策划中活动容想出新颖项目争取院活动安排活动期间做活动组织工作
3雅舍评常规活动做职工作忘细节争取活动办
综合理部工作计划14
回顾年部门工作说直做前努力天值希年胜似年坚持方面努力做更存足加改进20xx年工作更创新高综合理部部门工作容做计划：
完善公司制度
公司通建设理工作断深入积极推进断完善制度工作体系公司形成套效理模式时发现公司制度建设部分缺陷建设制度程中细节问题探讨够深入应进行体系文件化工作公司原理制度基础整合完善文件流程图流程说明文档建设次完成确保公司文件系统满足公司理实际时满足防控体系求防控体系文件基础构建公司标准化理体系制订相应标准化理制度形成较完善规章制度体系理机制
二进步完善文件处理方法
目前公司文件处理方法XXX公文处理规定文件进行处理够严谨文件处理遵循迅速准确保密安全原关保运转实现公文处理规范化制度化科学化草拟分发分步实施丝苟
三完善采购流程
采购物品时做采购公开透明定规章制度进行采购严格遵守采购规购买审批程序认真填物品采购单真正做降低成保护公司利益力求限度降低成公司节约分钱
四做低值易耗品理工作
保证公司财产安全完整规范低值易耗品理公司特制定低值易耗品理制度套完善理方法执行程中够规范化执行程中应建立健全低值易耗品理台账做账卡物相符部门品费实行定额理纳入考核体系
五做车辆理工作
车辆理严格遵守XXX集团公司车辆理规定进步加强车辆理健全台帐合理调度制定详细车辆消耗定额进行严格理部门派车必须严格遵守车辆理制度车审批程序增强安全驾驶意识做安全驾车
六加强档案理工作
公司档案理工作严格遵守档案理方法档案室档案理工作进行整顿档案理工作中完善档案理系统健全档案理制度档案理工作更服务公司部门
七加强法律事务理
公司目前没形成套完整法律事务理模式工作中应建立健全公司部法律保障体系变事处理超前预防充分运法律手段防范化解营风险理法律事务理种工作关系流程修订完善补充相关制度法律事务理标准化程序化规范化时公司范围深入开展法律风险源分析防范控制工作逐步建立法律风险防控体系
八力资源理
1建立健全完善公司企业文化体系努力提升公司全体员工凝聚力心力属感断强化员工互助互爱团结组织氛围提高全体员工公司忠诚度
2确定公司部门员岗位定编缺编情况时作调配工作力争力资源达佳合理配置
3做招聘筛选储备工作通招聘网络招聘会公司网罗需
4做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
5严格公司规章制度认真办理员工入职转正离职等手续
结束语：20xx年综合理部严格遵循XXX公司提升服务强化执行开拓创新追求卓越营理念始终服务效率创新作工作重点加执行理寓服务中良服务状态促进部门沟通合作XXX公司美明天做出份努力
综合理部工作计划15
公司高速发展情况办公室工作理念两求三账务工作思路
办公室工作理念：造高效执行服务型团队提高服务质量满意度办公室唯宗旨
二办公室工作口号：团结合作 服务
三办公室工作求：服务工作安全保障工作
四办公室工作时必须做行政费勤费费三方面成记录控制工作项费控制工作贯穿办公室日常工作中（三账：礼品理账勤行政费账）
五服务工作方面入手：
1行政方面：
11确定办公室部组织架构分工
12规范办公室项工作流程（支撑：办公室服务流程手册提高服务效率）
13制定办公室理规定（制定）
14规范办公室行政费（针项费制定相应控制规范）
15规范行政监督机制（发现问题时解决问题）
16 规范公司档案理（制度已定执行改进）
17规范公司重资质文件理（落实）
18加强文印理（落实）
2勤方面：
根勤方面制定应规范严格求执行
21制定接理规定（配套需接申请表订餐定宿登记表票务申请表等）
22制定办公品理规定（办公品申购表领料单等）
23制定固定资产理规定（建立台账定期监督检查申购领维修保费流程等）
24制定特殊品理规定（礼品理规定计算机相关设施理办法）
25食堂理规定（规范勤费审批规范勤采购确保安全节约）
26进步规范车辆理规定（配套实施细出车单车辆相关信息登记表）
27规范公司保洁理确保公司环境良（配套：保洁日常记录表监督改进措施）
28规范门卫理加强出门理（配套：出门证日常巡视登记表等）
29规范公司水电设施理（保修维护配套维护登记表）
六安全保障工作：
1制定公司安全保卫制度（日常巡视表）
2公司消防设施理（配套定期维护登记表等）
3组织开展消防安全培训
4监督公司职部门关部门业务相关安全知识培训工作（安全监督登记表等）
5制定安全事处理应急方案
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综合理部工作计划1
力资源工作计划：
1招贤纳士聚集
产品研发产品销售公司理售服务公司发展切离开公司招募综合部重心工作然目前市场条件难满足巴斯力需求综合部会条件公司找较合适员针公司前情况深入部门进行需求调研通网络现场招聘会等形式外时发布招聘需求信息严入口关公司招收合格20xx年招聘务满足公司年度工作需求年公司业务发展储备完成招聘计划特中级业务员市场推广员技术员等招聘作重中重
2加强学技培训储备
公司发展需发展满足公司发展需求种品牌运营产品销售导公司员工完全作公司成作公司资源通动培训提升企业竞争力通公司部培训公司培养岗位专家型公司长远发展做储备
20xx年里公司处业务试水期综合部没团队拓展培训提日程时间安排公司市场开发计划中没合适条件做20xx年里着公司发展综合理部项工作功夫求出成绩求出效果求制定年度团队培训计划推动计划实施力求挖掘员工综合潜力公司创造更价值
外20xx年里试做部门部技培训然综合部员较少正样更提高部门部员工作技效率更协助部门工作协助技术部门组织产品技术培训
3岗位工作分析
岗位分析公司定岗定编调整组织架构确定岗位薪酬通岗位分析解公司部门职位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组
织架构进行扩缩编制公司目前情况20xx年部门设立岗位调整职位工作职责相20xx年较清晰存职事岗位员工外推脱工作职责等现象基XXXX公司目前职部门员配置较少公司实际情况需深入部门岗位调研4月份中旬完成拟写岗位部门职岗位工作细
4员工福利激励 员工福利公司更具吸引力必备条件综合理部根公司目前状况20xx年计划公司福利政策进行建议调整公司竞争中处优势位
员工激励福利政策补充中包括精神激励做员工激励工作助根解决企业员工工作动性稳定性心力凝聚力企业忠诚度荣誉感等问题综合理部计划20xx年度全年工作中做员工激励确保公司部士气高昂工作氛围良
1) 计划设立福利项目：员工体检婚嫁礼金等述福利项目必须根公司实际情况进行设立
2) 计划制订激励政策：（季度）优秀员工评选表彰年度优秀员工评选表彰员工合理化建议（提案）奖建立部竞争机制（末位淘汰机制）等
3) 20xx年第季度（3月31日前）完成福利项目激励政策具体制订报公司总办通进行组织贯彻执行
二行政理工作计划：
1加强部门身建设
公司设立综合理部公司领导综合理部建设极关心综合理部身建设正逐步走规范职作逐渐体现
综合理部作公司发展中枢神身正规化建设十分重综合理部20xx年力加强部门部理规范严格公司理工作求综合理工作简单日常理提升战略性理层次综合理工作结果成公司高层决策参考
综合理部20xx年度身建设目标：完善部门组织职完善公司部流程设计完成部门员配备预计增设名行政文员提升部门员工专业技职业素养提高部门工作质量求效率圆满完成部门年度目标公司交项务
2加强制度建设推进理制度化
公司中常出现事难评价问题知处理现象存诞生独立门学科——理学企业规模越理重性越发明显
作综合理部重心工作表现行政理力资源理方面理基础法制度建设第位年建立完善绩效理方面制度建推广应员工实行合理工作评估员工工作做出正确业绩评价激励员工更加努力全身心投入工作规范员工工作行建立培训制度达提高培养开发目完善事理制度规范招聘事调整薪资调整工作完善薪酬制度员工薪资分配更加合理留住稳定员工队伍
3加强文化宣传提升文氛围
公司文化直接影响公司影响力员工队伍凝聚力提炼公司文化精髓造公司文化氛围综合理部担首责20xx年继续培育企业文化工作求综合理部提炼出公司核心文化提高员工认识引导员工思想公司思想统化提高整团队凝聚力提高员工公司满意度稳定员工队伍营造良文环境
三工作计划：
1协助参展保质完成
基20xx年5次展会利参加20xx年质量会提升营销中心展会参加综合理部员勤物料协助工作会予力支持服公司安排全力协助搞20xx年参展工作
2做勤保障工作
结合实际情况办公品采购量考虑员工意见数意愿出发争取做员工购买高质易产品采购时着货三家质量价格重原员工购买合适品程度节省公司开支时理继续采统采购统发放原进行申购审批规范化操作杜绝意购买突发急需办公室没库存特殊品综合理部1工作日市场购买力争做影响工作
时完成通讯费电费物业费房屋租费宽带等费核算缴纳工作保证公司部工作利进行严格控制日常行政开支
宣传物料制作礼品采买制作会根公司业务需求费控制时补充新方案联系选取外联制作厂家保质前提降低成缩短周期然需部门配合工作报备需求制作物料时实际制作周期费提前报备方案避免时间错导致便
综合理部工作计划2
公司成立年日益激烈商场竞争中稳定发展公司企业文化企业领导层运筹帷幄公司员工努力奋进密分着商战越战越烈公司处发展变革中理部工作作未企业发展动力源企业蒸蒸日继续辉煌员工谐稳定公司规划建设十分重理部方面加强建设
理部门身建设
1建立完善理部职
2完善部门员配备（IT专员安全专员事专员前台司机保洁保安）
3提升理部业员专业技业务素质（IT专员安全专员事专员司机）
4提高部门工作质量求公司部门做良保障机制
5认真圆满完成部门年度规划公司交项务
二建立部门职岗位职责
通建立部门职岗位职责制度解公司部门岗位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制通职位分析岗位工作量员工贡献值责程度等方面进行综合考量便制定科学合理薪酬制度提供良基础目前岗位职务说明书已初步建立需进步完善根实际情况适时更新部门工作职尚未建立计划年完成
三绩效考核机制建立推行
目前公司绩效评价体系尚未开展绩效评价需薪资挂钩体现绩效考核效性绩效考核根目处罚未完成工作指标职责员工激励员工发挥工作潜工作目标建立公竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展首先理部做绩效考评准备工作员工进行分类针岗位性质制定相适应考评标准等工作拟计划20xx年x月底完成20xx年x月起正式启
考评工作相应设置半年度全年度调薪晋升奖金制度实施考评实施程中理部积极收集方数考核指标设定考评公正性方面进行断改善终确定适应企业现状考核体制
推行绩效考核需部门协作部门负责应正确理解绩效考核意义体制实施方法样部门推行绩效考核体制时推行绩效考核前理部通种方式引导员工绩效考核进行正面认知理解绩效体制实施职业发展利性员工正确认识绩效考核推行效果会正面积极20xx年度理部会重点开展工作
四员工培训制度
员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力方面推进实施
1力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
2争取培养前途职员进行轮岗培训老带新培训员工培训（工作总结实践操作等方式）
3培训形式化做培训考核提高部门应注重培训考评组织工作绩效观察结果存入员工培训档案作绩效考核升职调薪解聘
4培训周期容部门根实际情况制定培训计划交总办审核实施
五招募储备
理部部门力需求进行必分析控制节约力成考虑岗位特殊需岗位空缺填补理部事专员招聘配置工作做求：
1招聘前做准备工作部门沟通解特定需求招聘广告撰写
2安排面试注重面试官形象面试表单填写面试结果反馈
3计划采取招聘方式网络兼顾报刊推荐现场招聘具体视招聘职位定
六企业文化塑造日常行政理
企业文化塑造文化形成断累积程拥良企业文化企业员工心力凝聚力会断增强企业团队精神拼搏精神会非常明显未年会方面努力：
1员工手册修订增加优秀员工标准根员工工作表现评选年度优秀员工激励员工工作积极性
2新进员工正式班前做事培训企业文化培训调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系
3加强优秀员工优秀团队宣传力度鼓舞士气弘扬企业拼搏精神
4公司凝聚力建设时体现员工公司开展活动积极参性时体现部门协作时工作成效凝聚力公司员工精神饱满士气高涨团队绩效高公司凝聚力建设需理部长时间投入精力积极开展员工文化活动公公正执行项理制度积极关注员工需求时员工时刻感受公司予关注支持员工企业产生强烈属感认感时公司凝聚力建设成效计划季度少组织次员工集体活动提升企业凝聚力适时开展规模针性竞赛活动活跃企业氛围
拟第季度组织员工进行员工手册学竞赛第二季度组织员工参加健康体验活动传达企业关怀第三季度组织防暑知识学第四季度组织员工短途中长途旅游缓解员工工作压力丰富员工业余生活年末组织年终尾牙活动员工展示年劳动成果
七劳资关系处理
1劳资关系协调处理目标量离职员工公司没抱怨
2完善公司合体系员工入职月全部签定完毕
3熟悉劳动法规避免劳资关系纠纷树立公司良形象
综合理部工作计划3
年公司领导正确指导行政部紧紧围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
加强基础理领导员工创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件：建立员工事档案业绩考评档案培训档案女职工健康档案工会会员档案等86份全年收发文件380份领导批示公文做时处理拖拉完成年中年末报表总结30余份坚持精细算原行政部全年印文字表格2500张节约印费万余元组织协助组织召开种会议30场做会前准备会记录接客访230次未受起投诉负责公司办公品领26台电脑印机维护协助领导慰问员工60次组织开展文体读书竞赛等活动7次行政部接物优化办公环境保证文字质量等方面做职责树立良房产形象起窗口作
二加强服务树立良风气
服务始终贯穿行政部工作行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务服务工作搞否领导员工客户满意衡量行政部工作基标准年围绕中心工作力争服务工作方面做三突破：
动服务突破突出早字体现快字做字早改变领导交办说干动倾公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分六员工作工作计划落实措施完成总结做积极动快提倡马办精神进入角色快深入实际快反馈信息快体现行政部工作高效率领导决策科学性日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清求分工作高质量完成领导认员工满意协助配合部门工作坚持做积极热情越位二突出工作重点突破工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作年年岁岁样等领导安排惯三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应业务快速发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神年行政部员配合相关部门工作次加班加点力提倡文明办公树立表率
三加强学形成良学氛围
公司否持续发展行政部工作否高效运转关键行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充政治济理法律等方面知识深入钻研行政部业务知识年加强身学入手制订学计划先参加办公文秘劳资员安规公司业务流程会计继续教育等培训切实加强理业务学觉性形成良学氛围
四认真履行专（兼）干职责
风廉政建设安全生产员工培训等工作切实关系公司全面发展行政部担着专（兼）干工作认真履行职责
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争公司直优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合做公司持续发展重举措力开展员工素质提升年活动培训工作规划纳入企业整体发展规划中加强员工政治理专业技等方面培训全员培训率达100
3力资源理工作起草完善公司行政理制度员工手绩效考评细开发奖励细等项规章制度协助营销部完成员招聘工作完成公司员调进调出事理工作时完成劳资月度年度报表报工作
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部少事工作常常事巨细项工作观希完成手少力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基层检查存定重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
20xx年公司工作计划(行政部助理)带领20xx年度基完成相关工作务年工作布署年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬慧康精诚团结求真务实工作作风全面开展20xx年度工作
现制定工作计划：
力资源：
（）建立力资源规划工作机制
1协助调查分析公司目前力资源配置情况招聘加班合理配置定员定岗理层事决策等提供
2根公司发展规划提出相匹配力资源规划（工作设想根公司实际情况定）
（二）招聘配置：
1协助建立特殊（售工程师研发员海外销售员等）储备机制长期招聘渠道
2计划国重点高校建立优秀长期供应关系
3收集关注国知名招聘网站信息
4实际应中完善已制订员工招聘操作规程流程相关表单
5协助部门实施招聘
6建立招聘档案
第五篇：20xx年半年综合理工作部工作计划
认真总结理模式运行机制方面验深化两校区理改革提供
认真总结金石滩校区运行两年实施统领导分区运行条块结合理模式委会统领导实行会议集中决策部门分工负责相互协调相互配合运行机制
二进步发挥委会办公室参谋助手综合协调作
1深入实际工作移调查研究委会领导决策提供第手资料
2搭建学生学校领导职部门沟通台做校长接日工作建议增加职部门接日解决日常工作出现问题
3全面贯彻落实委会会议精神深入实际时协调解绝方面问题特两校区条块间新校区二级学院间关系新校区方政府间关系断提高委会会议执行力确保两校区政令畅通
综合理部工作计划(2) 三协助学校做金石滩校区二期建设工程
1协助做发改委项目开工前项准备工作重点做建设单体功设计优化工作确保项目完成时项功完善
2做新校区软环境建设争取利国家财政专项资金完成整校园楼软环境建设
四加强金石滩校区项制度建设通断完善优化OA系统断提高科学化理水断完善数字化校园建设充分发挥作
五加强金石滩区政府沟通联系新校区发展提供良外部环境 工作计划
综合理部工作计划4
公司高速发展情况办公室工作理念两求三账务工作思路
办公室工作理念：
造高效执行服务型团队提高服务质量满意度办公室唯宗旨
二办公室工作口号：
团结合作服务
三办公室工作求：
服务工作安全保障工作
四办公室工作时必须做行政费勤费费三方面成记录控制工作
项费控制工作贯穿办公室日常工作中（三账：礼品理账勤行政费账）
五服务工作方面入手：
1行政方面：
11确定办公室部组织架构分工
12规范办公室项工作流程（支撑：办公室服务流程手册提高服务效率）
13制定办公室理规定（制定）
14规范办公室行政费（针项费制定相应控制规范）
15规范行政监督机制（发现问题时解决问题）
16规范公司档案理（制度已定执行改进）
17规范公司重资质文件理（落实）
18加强文印理（落实）
2勤方面：
根勤方面制定应规范严格求执行
21制定接理规定（配套需接申请表订餐定宿登记表票务申请表等）
22制定办公品理规定（办公品申购表领料单等）
23制定固定资产理规定（建立台账定期监督检查申购领维修保费流程等）
24制定特殊品理规定（礼品理规定计算机相关设施理办法）
25食堂理规定（规范勤费审批规范勤采购确保安全节约）
26进步规范车辆理规定（配套实施细出车单车辆相关信息登记表）
27规范公司保洁理确保公司环境良（配套：保洁日常记录表监督改进措施）
28规范门卫理加强出门理（配套：出门证日常巡视登记表等）
29规范公司水电设施理（保修维护配套维护登记表）
六安全保障工作：
1制定公司安全保卫制度（日常巡视表）
2公司消防设施理（配套定期维护登记表等）
3组织开展消防安全培训
4监督公司职部门关部门业务相关安全知识培训工作（安全监督登记表等）
5制定安全事处理应急方案
综合理部工作计划5
20xx 年公司领导正确领导部门积极配合力协助部全体员工懈努力综合理部紧紧围绕部门工作职责结合公司实际断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性充分发挥综合理部参谋组织协调服务等职作较完成年度项工作务现工作情况汇报：
20xx 年基工作情况
（）部门概述
综合理部公司日常事务理机构现员工 17 中车队 7 理副理职员工等成员组成沟通联系外指挥控制公司部门工作中心部门通控制协调部门营理情况制定发布公司重制度发表决策宏观控制种指令保证公司正常高效运作
（二）行政办公
1公文处理
较完成类公文日常接收登记类文件传达工作高效快捷收文件时呈报领导审阅审批意见时传达相关部门截止 11 月中旬收文处理 800 余份基做积压丢失拖办精神传达位公司外发出行政公文起草核稿审批印发综合理部严办文程序关格式关文字关力求文字表达准实新确保公文格式规范标准截止 12 月中旬综合理部起草修改请示报
告总结 通知提案会议材料等类文件材料达 100 余份印发行政公文 90 份基做文件容准确规范
2档案理
较完成公司成立文书档案图文档案整理工作做类档案立卷档保工作20xx 年部门 X 号文件关清理中央省委文件通知求清理销毁公司 20xx 年度中央省委文件时清理结果报市委办公室保密室
3文印理
迁入新办公楼公司专门设立文印室收回部门印机规范公司文印理部门初步拟定文印理制度执行文印审批程序规范类文件印复 印等节约第基础保证公司文件正常印做相关文件保密工作
4印章理 坚持专印章进行理规范印章流程严格执行审批登记制度坚决杜绝空头章未批章等情况出现限度杜绝章疏漏公司带严重影响降低公司风险
（三）力资源理
20xx 年半年力资源理属综合理部工作 20xx 半年力资源理工作总结：
1 基情况
公司现员工 X 中男职工 X 女职工 X 公司级领导 X 总理助理（遇）X 部门正职（遇）X 副职（遇）X 第学历中科学历 X 专学历 X 中专学历 X 具备
专业技术职称（技术等级） X 现员工中 X 留职停薪长期病（事）假 X 均力资源部代
2 项社会保险住房公积金企业年金缴纳情况
年度次性缴纳全体职工基医疗保险金 X 万元生育保险金 X 万元住房公积金 X 万元企业年金 X 万元金 额计 X 万元
（四）考核督办
1办公秩序理
规范公司办公秩序 20xx 年综合理部拟定办公秩序理规定指定专日办公区域子公司部门环境卫生仪容仪表进行督查评值班领导值班员周定期检查检查结果公司 LED 屏发布中10 月份定期检查中发现问题存问题员出文通报批评处罚金规范公司更衣室理实行更衣室值班制责落实位保障更衣室干净整洁卫生
2制度建设
进步建立健全公司规章制度20xx年部门出台财务代理理办法车辆暂时理办法薪酬理制度考勤类假理制度领导值班制度草拟资源节约制度办公房集中理制度督察督办制度类会议理制度文印理制度办公秩序理规定信息报送制度公文处理办法等规章制度
3 部理公司部理
20xx 年建立现代企业制度根公司发展需 X 学理咨询团队意见 结合实际广泛征求部门意见基础特制定三定
方案部门定岗定员方案进步优化公司力资源结构明确岗位职责提高工作效
二部门部理 严抓工作作风提高工作效率配合西北学理咨询团队综合理部岗位职责进行调整完善进步明确位岗员职责分工强调做职工作时紧紧围绕部门工作特殊性搞项工作配合迁入新办公楼部门两周召开次部门例会汇报工作情况总结周工作部署阶段务督察工作进展保证办事拖沓提高工作效率
（五）网络通讯
1信息网络 继续积极公司通讯网络办公电脑进行维护保障公司办公网络电话通讯基畅通7月中旬公司入驻新办公楼部门协调 XX 移动公司公司接入移动宽带 100M 日常办公完成电子政务统传输干线路组网接入工作市级部门统互联网出口工作部分业务专网迁移工作10 月份部门申请采购竖井配电间备电源效保障公司网络稳定畅通
2电话通讯
协调 X 联通公司公司接入固定电话申请采购 30 部西门子电话保障公司电话通讯质量
3 LED 显示屏
公司 9 楼接厅配备 LED 显示屏天气预报日煤炭发运情况
天气预报值班员公司重信息等时传发布10 月份配合 X 公司完成 LED 屏验收工作确保正常
4协办公理系统
X 公司签订合公司建立协办公理系统规范员工日常工作惯提高工作效率节约成公司理更高效目前已完成协办公软件理系统第阶段项目启动第二阶段需求调研工作全面展开第三阶段系统建设工作
（六）勤服务
1日常接会务工作
较完成公司日常接工作坚持迎送声礼貌宾扎实做接项准备工作较完成公司种会议会前会中会服务工作全年组织召开类会议 40 余次重会议均做会议记录会时形成会议纪会议组织工作条絮
2车辆理 根级关部门求公司群众路线教育实践活动安排结合公司实际特制定公司车 辆暂行理办法封存超标车辆保留四辆公务车严格履行车手续控制车辆费保证公司公务车序
3 财产理
综合理部工作计划6
20xx年综合理部公司领导带领部门力支持克服员足困难保证公司日常营运转需公司生产营提供力理服务支撑充分发挥综合理部组织协调服务职作现工作总结汇报：
建纪检工会工作
公司建：集团委求完成2名员发展工作完成七评选先进基层组织优秀产员务工作者工作加强制度建设完成发布富强公司委中心组学制度富强公司三重实施细富强公司干部联系点相关文件制定组织公司委中心组计划学配合公司委完成委会议题准备配合公司完成市委历时50天巡察工作市委巡查反馈富强公司11问题开展查纠期完成整改措施编制整改务落实配合公司完成市属国企业专项检查整改工作集团提供市国资委专项检查范围66事项材料扶贫工作中实现20xx年村出列户脱贫工作目标武汉建工富强公司委坚持贯彻________扶贫开发战略思想始终保持高度政治责感历史命感做口帮扶村蔡甸区张湾街徐尹邓村扶贫工作
支部建：引导督促完成四支部完成年度支部计划拟定三会课制度实施相关报表完成员发展民评议费缴纳5+Ｎ活动参观革命纪念馆等工作实施督促支部手册员手册填写落实定期召开群干部工作会传达级委文件求布置相关工作支部间交叉检查根市委组织部达实施步骤时间完成支部建设员质量双提升工作通支部题日学宣传扎实推进扶贫工作载注册中国社会扶贫网爱心士
纪检：年初传达20xx年风廉政建设责制检查情况通报部署富强公司20xx年纪检工作：
1）落实二责
2）加强廉政宣传教育
3）严肃政治生活加强执纪监督
4）加强基层压力传导坚决整治行业正风腐败问题
5）强化监督审计工作职造敢担纪检监察审计队伍完成领导班子岗双责务清单风廉政宣传教育责清单组织全体员参加题中国产纪律处分条例解读课学通网络学集团公司责追究理办法11月底完成风廉政建设工作总结配合公司相关风廉政建设检查工作
工会：完成20xx年度行政工会先进集体评选推荐工作丰富职工生活完成节日（春节中秋）物资购买发放完成春节期间慰问三八妇女节表彰女工评先完成工会会员生日慰问（78）结婚生孩子生病会员慰问累计18次完成会员福利购电影票公园年票配合工会组织职工健康讲座参加集团球赛8月集团家属开放日活动等
二公司日常行政办公工作
1公文：时起草文件发起踪流程全年发文15篇未出现延误
2房产开发资质申请变更延续工作：年完成2项目公司房产开发资质申请工作6项目公司资质证书变更延续工作富强公司房产级资质延续正办理中力争审核通
3工商登记变更备案工作：年富强公司新设立5家项目公司集团公司求程序集团批准文件富强属公司时年报变更备案达18次
4档案理：完成搬新楼时整理架资料清册整理清楚方便查阅熟悉档案库房体化智理系统操作流程完成科技楼档案资料交件工作利取项目竣工验收备案证完成公司老楼保洁服务植物租摆收尾结算工作进入新办公楼办公品购买选点工作方便日常购买发放积极配合集团公司办公室完善办公品台账建立登记工作配合集团公司档案文书电脑输入工作配合集团公司档案室工作
5公司VICI贯彻落实
加公司品牌建设落实VICI扩范围年度类相关网站微信宣传广告制作招投标文件PPT汇报等已新标识公司部门企业VICI情况做两次检查半年次部门新公司VI标识频率高综合理部营销理部
6抓日常办公品理发放节支降耗工作需采购办公品等低值易耗品时登记发放合理控制费办公设备时保养时维护降低损耗
7OA台维护理：根业务部门需完成信息化台基础理包括OA新闻传公司网站容更新
8会务理：时公司前台员沟通准备会务工作负责型会务通知会务记录会务准备相关踪工作
三力资源工作
1薪酬：20xx年1月起执行集团公司新薪酬方案9月力资源部求富强公司薪酬进行统计测算10月职代会新出台薪酬补充方案调整薪酬
2招聘：
1）20xx年2—3月分4时间段收简历400余封筛选通知65进行笔试分3批进行面试进余雷2进集团公司
2）10月前程忧签订合发布社招信息截止1130日收简历1185封目前进行3次笔试1次面试初步筛选10进入复试
3）集团公司求收集部门需求制订20xx年招聘计划报集团
3绩效考核：考核系统构架工作年初计划完成综合理部组织全员培训3月分2场公司员工进行系统宣贯机操作培训现已利进行前3季度考核考核结果均已系统中公布供员工查询季度撰写分析报告报公司领导部门正职参考现准备紧锣密鼓开展年度考核工作
4培训：安排26参加职专业技术员继续教育培训笔试全部合格季度收集部门训记录报集团公司安排类外训省市房协标杆课程外部培训
5社保：完成劳动工年检规定完成社保年度基数申报稽核7月起调整职工工资社保公积金标准申报20xx年度稳岗补贴预计明年帐
6干部选拔：4月中层干部民推荐7月集团委工作部求进行备干部推选11月中层干部民推荐年度选拔7名中层干部
7专业技术考核职称申报：专业技术员考核公司文件求完成年度职称申报：高级1中级1考核认定1
8员配置规划：完成年度力资源分析报告
9附加医疗：月收集整理员工理赔申请资料交保险公司工作员时理赔明细传公司OAQQ群传达职工
四企业宣传文明创建工作
1网站设计：完成公司网站重新设计沟通公司微信公众号时维护
2新闻发布：全年发新闻22篇保证新闻时效性武汉建工杂志供稿
3文明创建：办理西马街沌口街调转工作利沌口街文明办接完成公司武汉市文明单位申报工作完成文明单位届中检查资料传
五企业理法律事务工作
企业理：集团公司相关求组织部门理文件进行清理进步发现问题解决问题进步规范理提高理效率理水
法律事务：配合集团法律事务部做公司法律咨询司法诉讼工作
六勤保障工作
1车辆理：合理安排车辆理调度做保养维护保证生产营需控制相关费开支较年实现节约考虑公司车辆年限较长年夏季车辆进行检查台车配备应急工具备具车辆出差前会填写出差车辆检查表半年车辆进行清理9台车辆中2台车辆年限较长保养维修费较高已价值专业评估公司评估报废处置2台车辆正车辆7台截止11月30日公司车辆交通安全事发生
2固定资产清理：香港路楼固定资产进行清理公司电子设备进行清理通清理时更新信息做账实相符
3报刊征订：时征订年度部门需报刊杂志加强理落实位
4水电电话费票换取：月时办理香港路楼水电费项目现场电话等票换取工作
七工作：
1年初搬家工作
2蔡甸网签工作配合
八20xx年工作存足
1工作计划性提升：
部涵盖职较集团45部门存接含专业性工作日常事务更求部门员整体素养更高求事务繁工作环境必须加强工作计划性提高工作效率工作繁易条紊进行
2务工作需加强：中央省市项精神结合年度巡察专项检查工作发现公司务工作中存建工作学够风廉政建设覆盖全面支部活动形式信息台较少基层支部工作记录够规范等问题步部花更精力配合公司做建风廉政工作建引领切实落实治责逐步建立完善建工作制度理工作机制加强学教育全面推进企业建设风廉政建设加速公司发展
九20xx年工作计划
1理办法定期检查：新年公司提相关建议：定期检查制度工作衔接情况辅导协助部门进行查发现工作中存问题实际运行中咨询成果问题衔接清方作定期调整优化形成常态化规范化工作意识真正提升公司理
2绩效考核工作完善：新考核体系年初线实施宣贯外系统考核富强公司首次体验会出现样样问题鉴新考核体系中加入评价考核结果会始料情况新体系实施加强考核动态时掌握发现问题时更正改进加强绩效核心考核机制达提高员工工作质量目
3引进：第生产力配合公司力引进新思路新办法参校园招聘参社会招聘公司挑选出优秀备力量
总结展未新年里积极适应新形势求紧紧围绕综合理部业务工作中心创新勇担精神完成项工作探索业务规律提高办事水强化部理优化工作机制促进综合理工作规范化科学化项工作新台阶助力企业发展
综合理部工作计划7
利完成图书馆文献资源建设定工作计划20xx年文献资源建设部继续坚决执行馆里工作安排积极配合相关部门工作年度工作做计划安排：
认真做项常规工作保证购入类图书时加工入库工作
120xx年文献资源建设部配合馆里学校做图书采购招标工作计划34月完成保证全年图书采购务利完成时馆藏外文图书做定补充中文民文图书完成约34万册购入量
2继续做年购入图书附光盘加工入库工作
3继续配合技术部做网新书通报发布工作
4配合项需考核工作馆里工作求做项图书资料数统计工作包括类入库图书种类册数金额采购数等保证资料档案完整性
5做新书入库工作时兼顾旧书维护工作保证图书正常流通
6半年20xx年种报刊做征订工作广泛征求相关工作员意见调整报刊收藏品种重点收藏学校重点学科专业相关核心期刊重点期刊利率较高期刊确保博士点建设相关学科期刊补充力争相关学科报刊达较保障更满足广读者需求
7继续配合馆里流通部做馆藏布局调整完成密排库转库工作
二广普通读者需求工作基础读者提供服务工作终目点继续作工作支点
1时解回复图书馆网页购书建议栏目反映读者意见读者合理意见虚心接受
2技术部合作继续做新书通报网发布工作读者解新书入库情况直接途径
3热情接咨询查询图书数读者做耐心热心关心
三20xx年开展重点专业专家服务
满足x财学发展需求推进学教学科研发展努力加强重点学科专业服务工作力宣传工作家解购入图书品种解家带服务学院领导沟通周三学会做宣传学校网页发布通告消息制作图书馆服务项目宣传单分发部室学院等时解馆已购入流通专业新书家
四进步优化馆藏结构制定出符合校专业设置专业发展符合馆发展定方针文献资源建设政策确定馆藏书体系原
图书馆20xx年工作点求图书采购方面保证现图书采购渠道畅通积极寻找更利目前工作新采购渠道采购方式配合学校完成图书采购招标工作采购新书方面学校重点专业学科新开专业情况做相应重点采购补充计划6月10月组织学院相关专业老师学校做科研课题组成员参专业图书现场采购工作提出采购建议具体书目积极负责满足家需求更教学科研服务
()采购渠道
1继续加强南门书店等国营书店合作联系确保费限情况采购更更图书
2继续保持出版社书商合作限量搜集x种济文献完善馆特色馆藏资源
3继续书商合作拓宽合作方式保证图书采购形式样化
4继续完成类相关济年鉴延续补充购买x州统计年鉴补充购买充实馆藏体现作x财学济专业特点
5民文图书采购范围较x境出版社需合作XX市
(二)采购方式新华书店现购预定出版社直接联系邮购基础积极创造直接外出购书机会参加类图书订货会扩采购渠道采购范围保证高精深类专业图书购入提高馆藏书质量
(三)藏书结构遵循馆制定文献资源建设政策藏书原校区级院级重点学科专业作相应倾斜保证博士点建设相关学科文献购置外直薄弱关学生项知识培养然科学等类图书根费情况做定补充
五开阔家眼界拓展家工作思路提高家工作力希馆里安排工作员外出参观学
六进步提高部门工作员业务知识实际工作力加强纪律理保证图书数质量
1加强全体志专业知识学月应保证4时根工作情况分次安排
2时解决发现种问题包括业务工作中存问题工作差错率降低协调部门合作
3进步加强部门组织纪律性严格考勤制度请假制度
七组织部门工作员认真参学校馆里组织项政治学积极参学校馆里项公活动维护集体荣誉保持集体致性
八做部门工作时积极配合馆里完成关工作参馆项建设馆发展进步积极努力工作
综合理部工作计划8
20xx年公司发展取较突破年项工作取显著成效作公司综合职部门综合理部公司领导正确领导部门协作努力工作适应公司发展求出发较完成规章制度事劳资勤服务等方面务特传达领导提供决策加强制度理推行部门月度计划考核理等方面做较工作取定成绩基完成部门责目标
现20xx年综合理部工作总结：
20xx年工作回顾
20xx年综合理部紧紧围绕公司全年工作目标结合部门工作职责规章制度招聘培训勤理企业文化宣传等工作中心积极完成项工作领导交办项务方面基目标求圆满完成
()建立健全规章制度梳理工作流程
规章制度公司法典提升公司理水增强项工作规范性部结合公司实际情况20xx年先制定完善会议理制度事理流程考勤请(休)假理制度合理制度档案理制度车辆理办法办公品招品理规定部门月度计划考核规定办公室日常理规范等系列规章制度项减少错误环节出现保障工作利进行公司形成理制度化营规范化现代企业理模式推进项工作高效率高质量前发展提供力制度保障时部加制度推行执行力度求部门组织专题会议学公司发规章制度促员工够深层次理解公司规章制度提高规章制度重视程度扭转公司员工制度办事工作惯培养员工规行事工作作风
(二)规范合档案理
合档案公司行政办公营活动中缺少素进步规范合档案理保证类类档案文件资料遗失综合理部制定合理制度档案理制度明确相关流程理规范方便合档案查阅部公司合档案进行全面整理分类统编号制定电子目录规范合档案档阅相关流程手续真正做手续程序化理规范化
(三)建立部门月度计划考核制度
绩效理变革年综合理部重点工作公司健康发展稳定关键公司原先绩效考核制度合理绩效考核流形式征求公司领导意见部公司实际情况出发建立部门考核单位月度考核制度成立绩效考核组制度试行期间断总结验月度计划考核制度部分条款进行修改调整新考核制度实施月部门绩效考核工作重视度明显提高工作紧迫感进步加强工作效率明显提高绩效考核效果逐渐显现出
(四)提高薪资水改善福利遇
1工资：年x月员工工资进行较范围调整时工龄工资x元年月提高x元年月a公司b公司业全年分发放工资x万元x万元c公司发放工资x万元总计年发放工资x万元
2福利：公司公积金缴费基数进行调整时社保缴费基数原x元提高x元a公司b公司缴纳社会保险费分x万x万元公积金分x万元x万元c公司缴纳社会保险费公积金分x万元x万元20xx年员工工作餐春节礼品三八妇女节慰问金五劳动节礼金端午节礼品部分员防暑降温费员工体检费中秋国庆礼金结婚生育金奠仪金生日蛋糕卡结婚生育金等总计x万元
(五)开拓种招聘渠道
综合部根公司发展需求通网络招聘现场招聘校园招聘员工介绍猎头推荐等种渠道广纳贤士吸纳类专业技术力选方面综合部严质量关做唯德唯建设支理水高业务素质强队伍资料审核面试试录层层关严格程序提高录质量通调查走访定期交谈等种方式想方设法留住时积极员工提供良工作生活环境调动工作积极性全身心投入工作中部根公司实际情况制定事理流程明确招聘面试录审批转正考核等系列事流程规范员工档案理队伍建设逐步趋正规
(六)推进力资源工作
企业说决定素理企业合理效开发观动性积极性办企业奖惩机制激活潜约束员工行展示榜样力量团队言缺元素年初开展优秀员工评选工作工作通优秀员工评选奖优罚劣奖勤罚懒彻底破均义干干少样干干坏样系列问题调动全司员工工作热情激发全体员工创优争先工作积极性时年半年部施行考勤请(休)假理制度该制度薪酬制度相结合规范员工班时间
(七)做完善日常工作
综合理部涉事面广工作复杂稍疏松失职责倾心倾力全力做公司领导参谋部年部积极参加公司关类会议做重决策重工作部署重决定事项记录整理工作领导交办事项予积极贯彻执行部门员工反映突出问题予时处理较推动公司关重决策落实项目标务全面完成二做固定资产理9月份12月份公司固定资产进行两次盘点登记固定资产进行统编号时完善固定资产制度做登记台账数目宗物质采购审批理明确责三做公文传递员部门呈报类文件部时呈送相关领导量减少文件流转程时间提高工作效率四做员工服务员首先做办公品购臵发放时申报采购需办公品保证公司正常办公需基础严格控制费支出防止铺张浪费次进步完善车辆理制度认真做车辆调度理切实保证公司部门正常工作车需次全力做项重活动筹划准备布臵落实确保员工够吃新鲜口饭菜员工饱满充沛精力投入工作努力员工提供周细致体贴勤服务
二项工作存足
年综合理部公司领导指导力支持积极努力做职工作部门职求公司领导期整工作离责目标求公司工作求存定差距回顾20xx年工作工作中遇问题存足表现原：
()员工培训够
公司搬迁受场费等方面素影响年员工培训工作没落实位
(二)工作意识提高
工作动性进步加强工作效率亟进步提高公司办公事务等工作须加强服务意识灵活变通意识分工协调意识团结协作意识律意识提高
(三)文化宣传工作加强
手等方面原文化宣传工作直部薄弱环节目前公司网站公司外宣传重窗口然公司网站更新够时相关宣传报道非常少
(四)缺乏员工文化活动
文化娱乐活动提高企业凝聚力增强员工活力工作效率重方法年拓展培训外公司基没员工文化活动
三20xx年工作计划
()唯举进步强化队伍工作
适应公司化发展需求满足岗位需综合部通种渠道招贤纳士充实公司队伍强化类专业储备时完善员考核机制结合公司文件精神相关考核机制配合相关部门做考核工作公司健康发展提供保障重点加强备队伍培养备实行综合考核踪考察动态理二重点加强业务骨干队伍建设力起留序流动起三加快引进工作断促进员结构整体优化
(二)稳中进进步推动企业文化建设
根公司发展现状进步造具行业企业特色企业文化形成理风格道德规范环节调动合理配臵助企业文化建设积极素：首先努力完善推广企业文化项机制通明确目标力措施浓厚氛围精细运作觉行形成深厚文化底蕴次营造浓郁宣传氛围通类宣传渠道运正确引导方式着力提升企业整体形象企业发展创造良外部环境公司理念精神战略构想等渗透基层员工心深处变企业员工精神风貌成企业价值观行规范
(三)提高力认真开展培训工作
员工培训开发公司着眼长期发展战略必须进行工作培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力根公司整体需员工需求编制年度公司员工培训计划建立基力资源战略职业生涯规划培训开发体系
(四)巩固基础进步规范办公室日常理
明确岗位职责落实具体责求综合理部全体员做严谨序服务第时公司加强部作风整顿工作持久坚持营造良工作氛围进步强化服务意识断提高员工工作效率工作动性积极性
四心职努力完成领导交办务
总作公司窗口部门综合理部新变化迎接新挑战新气象树立新形象工作余断学断提高身综合素质努力赶追公司发展步伐坚信凝聚产生希团结诞生力量综合部工作起点没终点始终坚持服务宗旨公司飞速发展做勤保障公司强势崛起贡献力量
新年里继续改进提高继续时俱进起点公司领导引领部门相互配合支持20xx年综合理部理水提高新台阶
综合理部工作计划9
公司文件体系初步规范
更新公司员工手册v0更新公司行政理手册
二启动职业素养理培训体系
开展新事入职培训容涉公司发展组织架构企业文化职业素养效沟通商务礼仪等容新事迅速融入公司环境起积极促进效果
启动职业素质理培训体系争取全员参加进步规范员工职业意识增强理员理意识
三完善公司沟通机制
1新事入职反馈
2事转正沟通
3事合续签沟通
4事离职沟通
关键点沟通方面事感受公司尊重关注方面沟通反馈暴露公司理中改进方方面面相关信息整理分析级工作改进提供直接
5建立完善公司沟通台
作技术业务交流台外力资源部营造公司文化氛围阵
四造规范刚性理环境
规范考勤理机制公司中高层理员纳入考勤范围基层事规范考勤行进行严肃处理
规范宿舍理规定车辆理规定
规范公司薪酬体系调整薪酬结构
五营造温馨谐文化氛围
1郊游拓展活动（圣诞节前）
分全公司市场部范围两次参组织员工拓展活动增强团队凝聚力事轻松余团队合作更层体会
2策划组织羽毛球篮球健身活动
拉事情感消沟通隔阂初步决定策划组织健身活动外享准备奖励投诉信箱
队着奉献友爱互助进步宗旨建立优秀志愿者团队目标结合验现实情况学期工作做出规划
容分三部分：
整理活动资源改进完善工作增强团队凝聚力
二围绕新生开展招新培训等系列工作活动
三继承利届积累资源重点品牌活动进行前期准备初步开展活动基础逐步进行完善
学期围绕三条相独立相互交叉线开展工作系列活动方面搞团队建设青志队规范扎实发展方面搞活动展示青志队活力志愿者优秀品质
第部分
青志队历没整理资源作项基础性工作做关验资源工作方法等没文字载体保存交流便外团队凝聚力较少体现队伍战斗力略足鉴面三部分力气：
暑假期间建立公网盘（方便队享资源）假期活动中整理关需资料包括世博会志愿者关知识策划新闻稿等写作关活动想法已活动介绍等
二文字形式介绍工作方法活动理念例会品牌建设素质拓展等方面着手改进工作活动流程（策划宣传）方面着手完善工作时提高工作效率执行力方面功夫
三部门团队凝聚力青志队着更深求关注队伍部成员间关系队长时予干事指导助公记录家交流等
部分工作贯穿整学期贯穿青志队建设虚心扎实中前行紧紧握青志队届届继承发展信念建成支优秀队伍做成品牌活动
第二部分
学期首先迎新生针新生工作活动分四部分：
新生志愿者注册针新生宣传注册表见附录1班志愿者注册通时召集进行宣传方面贴士形式介绍世博志愿者活动
二书传递活动军训期间二学旧书进行回收整理传递新生两年级学生提供交流机会
三帮助新生熟悉环境引导关注校园开学初带领新生走进图书馆做志愿者工作方便熟悉图书馆早日浸染图书馆良氛围外联系学校勤部合作搞新生帮助老工作员活动引导关注解校园里群体
四招新面新鲜血液流入方面鼓励新干事积极融入团队中增进团结志愿者优秀精神品质感染新干事热爱志愿者活动关工作方面考虑新生特点干事进行包括策划新闻稿资料整理等方面培训促更适应工作举行灵活聚会请老队长介绍历体会拉队长干事距离开轻松讨例会帮助解团队整理关资料指导学
新生队未活动体搞关针新生活动意义重新生青志队言种赢正副队长做充分准备助团委力量着手造特色新生志愿者活动
第三部分
老届班子带领基础积累宝贵资源届班子力继承创新完善特色品牌活动出现创造利条件学期组织少活动边锻炼干事边长期活动基础
世博文明站岗铁站活动
学期队举行项活动学期继续搞活动点考虑：1活动受铁站方面欢迎关活动固定行2活动志愿者帮助3提供城市文明志愿者岗位满足家参世博志愿者愿
点：剑川路东川路铁站
时间：中段前开始
注：活动集合志愿者举行简单宣讲会（更简单模式）活动规模需关键志愿者获锻炼
闵行二中系列
学期队带领志愿者走进闵行二中升入高三学进行学生活交流获中学方面欢迎中学关老师详细交谈队觉活动继续开展必利学生活验优势校方方便资源进行密切合作
活动：学交流座谈会员校面面交流活动英语角逐步熟悉信基础相继开展类型活动
时间：军训期间联系准备中段前开始
走进社区系列
活动理念：引导志愿者走出校园关注社区服务社区时志愿者提供实践机会助成长
包括两项活动：高年级学街道挂职锻炼二低年级学温暖社区系列活动
挂职锻炼届已搞较成功适完善活动扩活动影响力更提供更实践机会
温暖社区社区慰问活动策划搞次学生老干部交流活动队准备学期中联系三两户空巢老家庭定期拜访切入口进行活动初期活动求注重细节关注活动效果等初期搞成功准备期宣传做调整形成班级户老结活动模式
挂职时间：节假日
温暖社区：初期活动队员参加（团委中招）时间中段前活动进步发展中段（暂定设想）
迎世博志愿者活动
活动分两方面方面校总队安排配合进行关宣传志愿者选拔培训等活动活动校总队团委指导进行做思想行动准备方面队帮助社区举办关活动承担部分工作
综合理部工作计划10
20xx年半年综合理部项目理正确领导部门积极支持配合紧紧围绕综合理部工作职责结合公司实际断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性发挥综合理部职作较完成项工作务现工作情况汇报：
20xx年基工作情况
（）部门概述
综合理部公司日常事务理机构现员工2中司机1沟通联系外协调公司部门工作中心部门通协调督办部门工作理情况代表公司制定发布公司重制度决策宏观控制种指令保证公司正常高效运作
（二）工作容
1印章理坚持专印章进行理规范印章流程严格执行审批登记制度坚决杜绝空头章未批章等情况出现未发生章疏漏公司带良影响
2制度建设进步坚持完善值班制度加强值班理细化值班安排值班求值班督查等强化值班纪律落实值班责进步建立健全公司规章制度部门草拟公司制度目录第三季度完成汇编
3网络通讯继续公司通讯网络办公电脑进行日常维护保障公司办公网络电话通讯基畅通
4勤服务
（1）日常接会务工作较完成公司日常接工作坚持迎送声礼貌宾扎实做接项准备工作较完成公司种会议会前会中会服务工作重会议均做会议记录会时形成会议纪会议组织工作条絮
（2）车辆理严格履行车手续控制车辆费保证公司公务车序
（3）财产理严格执行办公品采购审批制度办公品入库领程序实行部门月初申报办公品领计划审批统采购程度降低办公成详细记录采购台账领记录备查验办公品理满足正常办公基础做勤俭节约
（4）职工餐厅负责职工餐理工作时收集整理职工关餐方面意见建议监督检查餐厅环境卫生服务质量食品安全菜品质量等完善职工餐厅建设
二存问题足
20xx年项目理部门力支持帮助综合理部项工作开展较利取定成绩时清醒认识足处点：
综合理部常常事巨细项工作观希完成工作水力限实际工作中存严细等问题需加强学勤思考提高工作力
二抓制度落实够项目部事务繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
三组织部门集体学少应开部门会议适时解职工思想动态调动工作积极性
三20xx年工作计划
半年积极适应新形势求围绕公司中心工作切实加强部门职工作配合公司部门工作圆满完成
（）员工培训够公司搬迁受场费等方面素影响年员工培训工作没落实位
（二）工作意识提高
综合理部工作计划11
第部分：加强部门身建设
综合理部身建设：行政工作作企业发展动力源身正规化建设十分重
综合理部20xx年力加强部门部理规范综合理部20xx年度身建设目标：
1完善部门组织职
2根部门实际公司求完成部门员优化配备
3提升部门员专业技业务素质
4提高部门工作质量求
5圆满完成部门年度目标公司交项务
二健全职位分析制度通职位分析解公司部门职位职资格工作容
公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素适时调整公司部门组织架构进行扩缩编制通职位分析岗位工作量贡献值责程度等方面进行综合考量便制定科学合理薪酬制度提供良基础
三继续绩效评价体系完善工作保证薪资挂钩提高绩效考核效性绩效考
核工作根目处罚未完成工作指标职责员工效激励员工断改善工作方法工作品质建立公＇竞争机制持续断提高组织工作效率培养员工工作计划性责心时查找工作中足加调整改善推进企业发展20xx综合理部继续进行公司绩效评价体系完善持恒贯彻运行
1综合理部操作程中注重听取方面层次员意见建议时调整改进工作方法正面引导员工积极心态绩效考核期达通绩效考核改善工作校正目标目
2绩效考核工作身沟通工作持续改善程综合理部操作程中会注意横沟通确保绩效考核工作利进行
3绩效考核工作牵涉部门职员切身利益综合理部保证绩效考核薪酬体系链接基础做绩效考核根意义宣传释疑
第二部分：建立部横沟通机制强化日常行政理
综合理部工作涉部门公司工作层面日常工作中力资源许预见工作务目标部门工作中较重部分包括：企业文化塑造建立公司部沟通机制办公室理等三部分
企业文化深化塑造
企业文化深化塑造企业文化形成断累积断传承断发扬光程拥良企业文化企业员工心力凝聚力会断增强企业团队精神拼搏精神非常明显
1公司发展年积累优良传统企业文化精髓加总结纳建议通争取第季度完成
2修改员工手册企业理念企业精神企业发展简史企业宗旨企业奋斗目标等容增加进员工手册第季度完成项工作
3新进员工正式班前仅做事培训工作培训做企业文化培训
4加强优秀员工事宣传力度弘扬正气
二建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
三建立公司部沟通机制
1建立民评议机制综合理部计划20xx年公司分公司部门理员进行民测评评议原计划半年次公司分公司部门理员工作作风工作力工作效率工作成绩模范作员工信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度公司分公司部门理员绩效评价参考通测评评议建立部门负责监督机制避免公司部门评价观性
2综合理部20xx年加强综合理部员工谈话交流力度员工谈话交流员工升迁调动离职学调薪绩效考核公私出现思想波动时机进行时综合理部针性员工进行工作谈话交流目标标准：月晤谈员工少10次次谈话交流进行文字记录谈话交流掌握信息必时应时员工部门负责总理进行反馈便根员工思想状况针性做工作
3沟通机制完善员工满意度调查部门负责专题会议等传统综合理部继续保持完善
4规范部沟通单部门间信息传递口头传达容易造成方忘记导致工作疏忽责清造成误会矛盾利工作开展综合理部20xx年2月18日前完成工作联系单规范制度建立培训工作
四员工培训制度
员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业综合竞争力
1力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
2争取培养前途职员进行轮岗培训老带新培训员工培训(读书工作总结等方式)等
3培训形式化做培训考核提高综合理部应注意培训考评组织工作绩效观察结果存入员工培训档案作员工绩效考核升迁调薪解聘
第三部分：建立招聘评定标准
综合理部招聘配置单纯开场招聘会简单综合理部定组织架构部门职位工作分析招聘满足公司运营需求说节约力成保证组织高效运转行政配置原达成目标程中综合理部部门力需求进行必分析控制考虑公司目前正处发展阶段变革时期综合理部事招聘配置工作会做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
招聘具体实施方案：
1招聘前应做准备工作：部门沟通解特定需求招聘广告(招聘职位求)撰写
2安排面试应注意：面试方法选定面试表单填写面试员形象求面试结果反馈
3规范招聘配置综合理部根公司已制定发事考勤员工绩效考制度进行规范运作
4计划采取招聘方式：现场招聘兼顾户外广告网络老员工推荐学校联络推荐等中现场招聘考虑：寅特尼开区劳动局市场等(具体视情况定)
二员流动劳资关系
协调处理劳资双方关系合理控制企业员流动率综合理部基础性工作工作中项工作直未纳入目标未进行规范性操作20xx年综合理部工作作考核部门工作否达工作质量标准项目
1员流动控制年度目标：正式员工(含试期试合格适应工作离职员)年流动争取控制15保证超20
2劳资关系协调处理目标：完善公司合体系劳动合外相关部门职位职员签定配套保密合培训合等熟悉劳动法规避免劳资关系纠纷争取做离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
三员工福利激励
员工福利政策薪酬理相配套增强企业凝聚力工作种素影响薪酬动态中断变化员工福利企业员工长期承诺企业更具吸引力必备条件综合理部根公司目前状况配合公司20xx年公司福利政策进行变革公司理念充分体现公司竞争中处优势位
1计划设立福利项目：员工食宿补贴加班补贴(述两项进行改革完善)满勤奖节假日补贴社会医疗保险社会养老保险婚嫁礼品年终(春节)礼金礼品等2计划制订激励政策：月(季度)优秀员工评选表彰年度优秀员工评选表彰员工合理化建议(提案改善)奖部门建立部竞争机制(末位淘汰机制)等320xx年第季度(3月31日前)完成福利项目激励政策具体制订报公司批准通进行组织宣贯
44月份起综合理部严格定目标政策制度进行落实项工作持续性工作运行季度(6月30日前)进行次员工满意度调查通调查信息公司反馈根调查结果公司领导答复公司福利政策激励制度行调整完善
第四部分：20xx年行政费预算工作
20xx年配合公司全面预算理工作指标考核工作搞公司年全面预算理工作计划重点点着手工作：
根公司目标进步搞预算理指标控制工作预算理指标控制作部门
理工作中重环全面做部门相关工作息息相关20xx工作中进步加强行政费预算预算控制理认真做预算分析分解落实工作全面预算理真正成全员预算理预算真正发挥应作
二减少费开支坚持费理算控降三字诀算全面预算费预算分
解部门控严格预算理实行定额包干责超支付节约奖理办法降年实际费进步完善预算达成率公开制度逐项剖析费成通分工明确层层关促部门挖潜节支堵塞漏洞
三行政预算核算监督更加严格建立预算奖惩制度时考核奖惩
预算奖惩制度计划预算理制度配套制度离开奖惩计划预算成纸空文切计划预算理工作徒劳公司分公司部门公司绩效指标核奖惩办法规定逐级建立预算奖惩制度部门班组计划务预算指标薪酬遇预算指标密切挂钩针情况时考核奖惩公正客观评价部门行政预算情况严格执行考核预算指标考核理
四20xx年预算执行保障务重压力部门配合变压力动力积极进取开拓创新充分发挥部门理作作企业发展壮做出新更贡献
五20xx年重点控行政办公费预算员工福利预算安全劳保预算车辆预算伙食房补预算等低值易耗品办公设备综合理部建立相应踪机制六针例外理原必须预算理权限程序原计划预算进行审批调整综合理部部门充老
第五部分：20xx年行政勤工作
工作思路
20xx年行政勤工作基思路：公司中心搞项服务抓学搞项服务搞公司部门工作利开展服务公司部门工作利开展创造良条件二搞公司工作物质保障服务公司全体员工工作利进行解决顾忧公司全体员工工作开展获时效物质保障二工作目标
年度勤工作总体目标：做三确保三力争确保公司部门需负责部门工作利开展办公生活品维护维修保供应时位确保物资理规范精细帐物相符确保公司公司办公秩序正常力争进步完善服务设施力争进步提高服务质量力争进步提高服务效益三工作措施
1针理中存薄弱环节规范工作流程制定完善项理制度加强督促执行力度服务观念意识实际行动带勤保障工作实际开展中勤工作利开展时加强周围事交流沟通学优秀工作态度工作方法查漏补缺加强交流增进彼进步提高部门身工作效率理质量20xx年度勤工作方面措施：
(1)严格岗位职责勤工作项求增强服务意识提高服务质量
(2)认真落实公司项规章制度树立公司全体员工服务思想断提高职业道德水准
2严格控制项理费完善执行费审批流程严格预算执行
(1)办公品办公固定资产购进领出做领购进记录登记做记录清晰查阅明
(2)定期定期库存进行盘点做物品理合领帐物相符
(3)办公固定资产办公消耗品均形成档案物品入库出库严格登记手续
(4)库存办公品种类数量合理控制常易耗便保批量采购办公品适量库存避免必库存积压确保供应周转快消耗低费省
3做勤常规服务工作
(1)月做办公品发放调查解申购部门申购品发放情况保障公司全体员工工作利开展
(2)公司财产实体物品理包括公司办公区域公财物办公区域外环境区域财物定期定期财务进行检查解物品情况处位置做心中数日常工作中损坏财物进行清点统计适时进行维修维护节约根做物品循环持续利
(3)公司员工宿舍理时关注租赁宿舍租赁合期情况租赁合期需继续续签做合订立工作费支付工作需新增员工宿舍公司领导意见进行增加
(4)公司值班门卫安全防护工作公司聘请安保员值班情况进行询问解公司夜间节假日保卫安全工作情况出现问题时发现时处理注意保卫休息值班室日常工作区卫生务情况逐步建立值班登记会客登记制度避免闲杂员意出入特夜间节假日更注意防火防盗水电安全情况做安全第
(5)食堂伙食采买求做货三家质量相前提设法找价格适宜供应商进货减少运输费食堂理员计划开菜单杜绝食品期造成浪费
4做公司外环境绿化美化工作
公司属范围办公区域外盆景理根生长情况定期定期安排员进行施肥灌溉根需植加修剪利植物生长
5时解处理种突发事件情况解实际情况全体员工进行告知
6完成公司出现领导交办公司员工需时处理时性工作
总言20xx年工作中综合理部工作开展着服务公司服务公司全体员工思想件事做起树立超前服务意识形成事做事事做时时事做事事时做服务格局工作开展做长计划短安排统筹兼顾注意轻重缓急工作安排做密度合理提前计划商量提前安排踏踏实实做份事务
综合理部工作计划12
利实现目标需全部门员努力需全馆部门配合馆领导支持竭全力读者第服务宗旨然综合理部工作繁杂信心项工作做更总图书馆办公室工作项简单复杂笼统具体工作做容易需办公室工作员断提高完善时需馆领导高度重视关心引导转变思想观念提高工作技手营造图书馆谐工作环境
指导思想
校高三年级学校黄校长学部张校长直接领导务实前瞻序高效稳步提升宗旨全面开展高三教育教学工作树立强烈忧患意识质量意识全程抓程理精雕细琢紧张序科学高效教学氛围中完成项高考指标续校高考辉煌
二力资源分析
（）学生情况：
120xx届高三年级现12教学班学生554中文科270理科284中特长生120（音3美39传媒40体育体育舞蹈38）
2高入学成绩425分校年生源较差届学生学生起点较低700分464021600分43 550分110 520分160
（二）教师情况：
届高三教师41中青年教师中年青教师25部分教师验丰富年高三教学敬业精神
三奋斗目标
1．德育目标：强化安全意识安全责重泰山培养理想道德文化纪律现代化公民高校输送批合格高中毕业生
2．高考目标：稳步提升确保实现低进高出中进优出确保实现名毕业生书读目标具体高考奋斗目标：
略
四高考备考措施
（）年级工作方面
1．加强组织保障成立高三年级工作领导组学校领导组长副组长年级长部分班备课组长组员高三领导组握高三年级备课方针高三年级重事情进行决策
2．加强制度保障建立正常年级例会制度周（二周）班会例会年级教师工作例会班科老师联系会考试成绩分析会等建立年级日常检查制度年级教师岗检查制度班值周制度教师教学工作检查制度确保年级工作正常序开展
3．制定目标激励根年级制定总体目标然班学生具体情况制定班高考目标班根年级定目标划定层次学生培养象根学生培养象科老师班签订目标责书班年级签订目标责书年级学部签订目标责书充放矢培优补差工作落实实处
4．抓住三工作核心年级组长班备课组长工作核心
（1）年级组长工作核心作高三年级年级组长定明确奋斗目标坚定信念果断决断力执行力确保高三年级全体师生备考工作学序高效推进
（2）班工作核心加强班工作监督指导班理班级时间保证做天三节点（早读午第节晚开始时）岗坚持日检查学生校情况做相关记录制度保证建立班规奖惩分明手段办法保证建立学生成绩表现踪表全程学生学予指导思想予引导
（3）备课组长工作核心备课组长核心全组老师齐心协力研究考纲教材教法研究学生情况研究高考出题动制定合理教学方案做统教学计划统教学进度统考试统教学资料练四统年级备课组集体备课定时抽查积极组织参加天天公开课活动做听课评课提高全组成员教学教研水
（二）学生工作方面
1．进入高三开始年级力整顿学风班风高三年级复备考营造良环境班制订班级奋斗目标口号做板报提炼班级精神鼓励学生士气力营造学氛围形成良班风学分
2．开例会班周题班会年级层次学生座谈会学生家长会学生会等认真聆听学生家长心声断总结反思提高复教学备考效率
3．重视学生心理健康教育班课老师完成教学务时关心学生心理健康辅导纠正学生良行面心理出现异常波动学生老师时进行心理疏导
4．提升尖子生确保希生推动边缘生年级根班级学生情况划定班尖子生界生尖子生实行导师制实行盯战术实现优势互补资源享学生希学生事干针部分学生瘸腿科目定计划定时间定措施定办法真正培优补差工作落实处进生注重德育引导鼓励报考力学专希动力
（三）教学工作方面
1．注重高考研究吃透新考试说明课程标准
（1）认真开展课程标准新考试说明研究握考试规律复方提高复针性
（2）求教师统计研究四年广东省高考试题研究中寻找高考命题规律思路提高复备考针性效率
2．强力推行高效课程教学模式力争堂课落实处
（1）堂课教学务布置明确注重培养学生学力
（2）堂课教师总结验失提高教学水
（3）年级实行抽签方式产生公开课教师推行天天公开课推门听课教案学案检查情况听课情况进行通报
3．加强集体备课材施教搞教学
（1）教师备课做五备：备考纲备教材备学生备教法备学法
（2）教师教学材施教根层次学生类班制定教学计划进度材施教材施考
（3）备课组教师应团结协作整体战反政独立作战
（4）备课组组织天天公开课年级抽签方式产生公开课教师备课组组织教师听课评课
4．认真落实辅导
（1）求位老师明确辅导象（尖子生界生跛腿生重点辅导象目标责书中名单）
（2）辅导象坚持实施面面辅导：面目标面谈思想面批练面评测试
5．讲究练质量搞题海战术
（1）学期学科进入高三第轮复求备课组注意精选练题考试题注重第轮复基础知识落实搞偏题怪题
（2）针教学生层次精选题放矢分层训练特普通班美术班教师握教学难度
（3）严格学校求布置作业恶意争抢时间求量课堂训练测试年级周公布学生作业量统计
6．注重考试成绩分析考试讲评次考试搞成绩分析认真开四会：教师成绩分析会备课组会班级科老师会学生表彰会等
7．抓艺体传媒班常规教学理
（1）求高三艺体传媒班教师早制定学期教学计划教学计划须周详切实行：
（2）定期召开艺体传媒班科教师会研讨教学方面问题学生案落实辅导情况时处理工作中遇新问题新情况
（3）艺体传媒班班文化备考重视基础重点胆取舍详细计划：
（4）美术术科线学生实行重点盯防辅导确保文化线
8．充分认识文综理综高考中重位
（1）高三年级成立文综理综备课组指定专负责协调文综理综教学工作备考工作
（2）高三第二学期开始安排周次文综理综训练年级统组织考试考完综合科教师必须天晚集中阅卷第二天时讲评
（3）认真研究广东四年文综理综试题中确定学科常考考点针考点建立题库高三第二学期进行强化训练
9．加强校际间备考交流通年级间学科间直接接学科研讨会接相互交流鉴学兄弟学校备考中思想做法少走弯路提高效率
综合理部工作计划13
学期总体规划
1情况分析会综合理部职负责会相关活动策划活动组织
2成立时间较短综合理部活动策划组织验较少工作规范性足
3综合理部需会部门起努力发挥职更组织展开活动
二常规工作（部分部门职工作具体规划实施）
1部门学期常规工作：
a)参院会分院团委达活动
b)十月宿舍文化巡礼节期间月活动时间
c)雅舍评活动
d)配合部门开展活动
2工作务：
a)学期会活动策划组织
b)鉴学院会开展组织活动验查找足更服务职
c)开展部门交流
d)规范工作者提供鉴参考
3工作求
a)全心全意学服务思想
b)认真务实工作态度
c)部门交流合作
d)总结规范工作
三特色工作（学期部门举办活动规划）
十月宿舍文化巡礼节期间月活动时间活动时间长跨度务艰巨便需部门协调部门工作关系更履行职团结部门
部门做工作安排工作分配做成员做工作进完成部门务
外活动时间长跨度务艰巨部门协调合作发挥部门长处团结致工作办
布置常规工作抓住工作细节
四项工作实施战略
学期工作应该着全心全意学服务思想做工作认真务实工作态度策划组织活动部门合作便更实现职
项工作详细安排：
1十月份运动会参中协调学生会部门关系协助学生会工作做
2十月份宿舍文化巡礼节精细策划中活动容想出新颖项目争取院活动安排活动期间做活动组织工作
3雅舍评常规活动做职工作忘细节争取活动办
综合理部工作计划14
回顾年部门工作说直做前努力天值希年胜似年坚持方面努力做更存足加改进20xx年工作更创新高综合理部部门工作容做计划：
完善公司制度
公司通建设理工作断深入积极推进断完善制度工作体系公司形成套效理模式时发现公司制度建设部分缺陷建设制度程中细节问题探讨够深入应进行体系文件化工作公司原理制度基础整合完善文件流程图流程说明文档建设次完成确保公司文件系统满足公司理实际时满足防控体系求防控体系文件基础构建公司标准化理体系制订相应标准化理制度形成较完善规章制度体系理机制
二进步完善文件处理方法
目前公司文件处理方法XXX公文处理规定文件进行处理够严谨文件处理遵循迅速准确保密安全原关保运转实现公文处理规范化制度化科学化草拟分发分步实施丝苟
三完善采购流程
采购物品时做采购公开透明定规章制度进行采购严格遵守采购规购买审批程序认真填物品采购单真正做降低成保护公司利益力求限度降低成公司节约分钱
四做低值易耗品理工作
保证公司财产安全完整规范低值易耗品理公司特制定低值易耗品理制度套完善理方法执行程中够规范化执行程中应建立健全低值易耗品理台账做账卡物相符部门品费实行定额理纳入考核体系
五做车辆理工作
车辆理严格遵守XXX集团公司车辆理规定进步加强车辆理健全台帐合理调度制定详细车辆消耗定额进行严格理部门派车必须严格遵守车辆理制度车审批程序增强安全驾驶意识做安全驾车
六加强档案理工作
公司档案理工作严格遵守档案理方法档案室档案理工作进行整顿档案理工作中完善档案理系统健全档案理制度档案理工作更服务公司部门
七加强法律事务理
公司目前没形成套完整法律事务理模式工作中应建立健全公司部法律保障体系变事处理超前预防充分运法律手段防范化解营风险理法律事务理种工作关系流程修订完善补充相关制度法律事务理标准化程序化规范化时公司范围深入开展法律风险源分析防范控制工作逐步建立法律风险防控体系
八力资源理
1建立健全完善公司企业文化体系努力提升公司全体员工凝聚力心力属感断强化员工互助互爱团结组织氛围提高全体员工公司忠诚度
2确定公司部门员岗位定编缺编情况时作调配工作力争力资源达佳合理配置
3做招聘筛选储备工作通招聘网络招聘会公司网罗需
4做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
5严格公司规章制度认真办理员工入职转正离职等手续
结束语：20xx年综合理部严格遵循XXX公司提升服务强化执行开拓创新追求卓越营理念始终服务效率创新作工作重点加执行理寓服务中良服务状态促进部门沟通合作XXX公司美明天做出份努力
综合理部工作计划15
公司高速发展情况办公室工作理念两求三账务工作思路
办公室工作理念：造高效执行服务型团队提高服务质量满意度办公室唯宗旨
二办公室工作口号：团结合作 服务
三办公室工作求：服务工作安全保障工作
四办公室工作时必须做行政费勤费费三方面成记录控制工作项费控制工作贯穿办公室日常工作中（三账：礼品理账勤行政费账）
五服务工作方面入手：
1行政方面：
11确定办公室部组织架构分工
12规范办公室项工作流程（支撑：办公室服务流程手册提高服务效率）
13制定办公室理规定（制定）
14规范办公室行政费（针项费制定相应控制规范）
15规范行政监督机制（发现问题时解决问题）
16 规范公司档案理（制度已定执行改进）
17规范公司重资质文件理（落实）
18加强文印理（落实）
2勤方面：
根勤方面制定应规范严格求执行
21制定接理规定（配套需接申请表订餐定宿登记表票务申请表等）
22制定办公品理规定（办公品申购表领料单等）
23制定固定资产理规定（建立台账定期监督检查申购领维修保费流程等）
24制定特殊品理规定（礼品理规定计算机相关设施理办法）
25食堂理规定（规范勤费审批规范勤采购确保安全节约）
26进步规范车辆理规定（配套实施细出车单车辆相关信息登记表）
27规范公司保洁理确保公司环境良（配套：保洁日常记录表监督改进措施）
28规范门卫理加强出门理（配套：出门证日常巡视登记表等）
29规范公司水电设施理（保修维护配套维护登记表）
六安全保障工作：
1制定公司安全保卫制度（日常巡视表）
2公司消防设施理（配套定期维护登记表等）
3组织开展消防安全培训
4监督公司职部门关部门业务相关安全知识培训工作（安全监督登记表等）
5制定安全事处理应急方案
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