部门考核手册
部门:炼焦车间运转工段
考核者:生产副总
部门职责
(1) 负责运转工段安全生产设备维护生产工艺等全方位理
(2) 积极参加车间种会议做传达目标务分解工作
(3) 时组织工段员工培训提高员工素质生产操作水
(4) 监督理工段生产安全等项制度执行情况
(5) 组织指挥工段员工进行种事处理时车间领导汇报
二○○四年 月关键指标考核计分标准
关键指标
标准分值
考核标准计分办法
计划目标
实际完成
提供
考核者
分
产量
50
实际产量÷计划产量×50
生产技术部
生产副总
质量
20
产品合格率×20
质量部
生产副总
安全环保
扣分项
发生火灾次扣5-8分
发生工伤事次扣5-10分
发生工亡事次扣20分
生产技术部
生产副总
生产成
20
(计划成-实际成)÷计划成×20+20
财务部
生产副总
设备
扣分项
发生设备事次扣3-5分
机动部
生产副总
工作
10
车间
生产副总
扣分
生产副总
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