博科资讯MyERP成功应制药行业ERP解决方案
制药行业性质
制药企业生活质量密切相关企业制药企业发展健康水否逐步提高着重影响质量第已企业予充分认识营信条制药企业信念坚定移更没商量余国家制药企业制定GMP规范容制药企业药品质量理松懈
制药企业理企业样基理原理外销售生产采购库存财务五核心理职整生产营程中GMP规范贯彻执行针医院床药销售理
二面竞争压力
医保医改政策确定性带发展趋势困惑
产权品种匮乏忧心忡忡
中药现代化路子底该
外制药企业直接感受压力药品降价年达十次降价政策执行恐怕数企业深感重负然企业生存企业更发展整合收购然难免企业应该抓紧莫强化企业部理序化部理限度降低企业运营费令企业价格变化整合收购环境中占利位
三企业简介
海延安药业限公司前身中法药房著名海民族实业家黄楚九先生八九O年创建时著名产品艾罗补脑汁著名商标吉祥万年风靡全中国东南亚区目前生产产品剂型包括片剂胶囊剂颗粒剂散剂糖浆剂口服溶剂药油墨等
2007年1月延安药业限公司成功线ERP系统成中国数通ERP进行现代信息化理医药生产企业通ERP系统公司实现物料采购成品生产成品销售全程踪批号成品系统中唯标识通清晰追溯出原辅料情况相关质量信息限度保证市民药安全
四企业关键需求
（1）GMP业务流程中贯彻执行
GMP贯彻实施制药行业准入资格问题GMP八十流程监控属理控制点设置范畴难点GMP贯穿制药企业整业务条款难发现实两方面完整贯彻实施标准文档生产营环境生产库存记录理属文件记录理范畴二采购存储生产销售整合流程中GMP流程求融入需环节里
（2）物料批号批次踪理
制药企业生产药品直接关患者健康必须保证旦出现质量问题够进行追溯查询便分清责求企业必须清楚记录批产品批次生产批产品原料辅料包装材料批次样根检验单生产订单派工单等等物料批次应甄相关员应否承担责实际操作中生产天进行果够助ERP批次进行理极提高批次理踪效率
（3）生产计划理
生产计划ERP系统核心模块求根市场需求制定企业中长期计划年度生产计划月份生产计划企业月生产计划分解生成生产计划根生产计划制定相关需求需求计划MRP计算生成车间生产计划采购建议计划生产计划建议采购计划审核达执行
（4）车间理
求严格GMP理规范适应批次生产模式加强车间物料收发交接理够准确时进行生产数统计实时踪生产进度情况车间作业流程进行严格理详细记录生产工序领料交接检验清场业务状况保留详细原始记录生产结束形成完整批生产记录保持良追溯性
（5）销售理
需求理必须够时处理销售预测销售订单情形外企业集团言销售网络级分布式通常存销售区域（东北西北等）销售区域存干配货中心配货中心设干区销售公司周转库房外周转库房间存相互调拨需求销售网络理呈现出复杂性客观求企业信息系统必须具备复杂分销渠道优化理功
五应效果
通应博科MyERP解决关键问题取预期效果：
科学供应链理：物料流转实现全程踪原材料需求计划询价订购原材料收货质检请验入库然领车间中投料转移清场检验产成品入库销售退货生产进行需求预测闭环理切掌握业务数次录入全程极降低员工工作量提高工作效率中关键环节设置流程开关科学目标理体系进行流程配置
安全方便GMP文档理：遵GMP理规范该系统种GMP文档进行收录分类整理快速检索类技术文件产品工艺规程质量标准等理制度种操作记录工作记录证（取样证合格证检验报告）等等分门类应类业务理员进行角色定义加系统提供五级安全认证根杜绝数泄密
GMP监控生产程理：质量生产出非检验出整生产程控制尤重系统工艺参数控制计划验证分解达生产订单派工车间物料领消耗转移衡清场等包括批生产记录理GMP监控条紊运作
元化成理：成理根企业实际情况定义成单元产品设计物料供应物料存贮生产加工销售发货……时准确成资料收集处理体现半成品产成品真实价格标准成责成体系设立级理台做成控制点控成预测营者带真实决策建立种成预测模型
库存核算控制：通级库存量进行控制减少库时间加速周转提高产品效销期通种库存核算方式实现商品库存明细精细化理
六客户评价
医药企业原料通物料理效控制物料成降 应收应付控制费控制成降 规范流程博科MyERP解决企业二难题GSP理二分销理绩效考核中发挥重作
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制药行业性质
制药企业生活质量密切相关企业制药企业发展健康水否逐步提高着重影响质量第已企业予充分认识营信条制药企业信念坚定移更没商量余国家制药企业制定GMP规范容制药企业药品质量理松懈
制药企业理企业样基理原理外销售生产采购库存财务五核心理职整生产营程中GMP规范贯彻执行针医院床药销售理
二面竞争压力
医保医改政策确定性带发展趋势困惑
产权品种匮乏忧心忡忡
中药现代化路子底该
外制药企业直接感受压力药品降价年达十次降价政策执行恐怕数企业深感重负然企业生存企业更发展整合收购然难免企业应该抓紧莫强化企业部理序化部理限度降低企业运营费令企业价格变化整合收购环境中占利位
三企业简介
海延安药业限公司前身中法药房著名海民族实业家黄楚九先生八九O年创建时著名产品艾罗补脑汁著名商标吉祥万年风靡全中国东南亚区目前生产产品剂型包括片剂胶囊剂颗粒剂散剂糖浆剂口服溶剂药油墨等
2007年1月延安药业限公司成功线ERP系统成中国数通ERP进行现代信息化理医药生产企业通ERP系统公司实现物料采购成品生产成品销售全程踪批号成品系统中唯标识通清晰追溯出原辅料情况相关质量信息限度保证市民药安全
四企业关键需求
（1）GMP业务流程中贯彻执行
GMP贯彻实施制药行业准入资格问题GMP八十流程监控属理控制点设置范畴难点GMP贯穿制药企业整业务条款难发现实两方面完整贯彻实施标准文档生产营环境生产库存记录理属文件记录理范畴二采购存储生产销售整合流程中GMP流程求融入需环节里
（2）物料批号批次踪理
制药企业生产药品直接关患者健康必须保证旦出现质量问题够进行追溯查询便分清责求企业必须清楚记录批产品批次生产批产品原料辅料包装材料批次样根检验单生产订单派工单等等物料批次应甄相关员应否承担责实际操作中生产天进行果够助ERP批次进行理极提高批次理踪效率
（3）生产计划理
生产计划ERP系统核心模块求根市场需求制定企业中长期计划年度生产计划月份生产计划企业月生产计划分解生成生产计划根生产计划制定相关需求需求计划MRP计算生成车间生产计划采购建议计划生产计划建议采购计划审核达执行
（4）车间理
求严格GMP理规范适应批次生产模式加强车间物料收发交接理够准确时进行生产数统计实时踪生产进度情况车间作业流程进行严格理详细记录生产工序领料交接检验清场业务状况保留详细原始记录生产结束形成完整批生产记录保持良追溯性
（5）销售理
需求理必须够时处理销售预测销售订单情形外企业集团言销售网络级分布式通常存销售区域（东北西北等）销售区域存干配货中心配货中心设干区销售公司周转库房外周转库房间存相互调拨需求销售网络理呈现出复杂性客观求企业信息系统必须具备复杂分销渠道优化理功
五应效果
通应博科MyERP解决关键问题取预期效果：
科学供应链理：物料流转实现全程踪原材料需求计划询价订购原材料收货质检请验入库然领车间中投料转移清场检验产成品入库销售退货生产进行需求预测闭环理切掌握业务数次录入全程极降低员工工作量提高工作效率中关键环节设置流程开关科学目标理体系进行流程配置
安全方便GMP文档理：遵GMP理规范该系统种GMP文档进行收录分类整理快速检索类技术文件产品工艺规程质量标准等理制度种操作记录工作记录证（取样证合格证检验报告）等等分门类应类业务理员进行角色定义加系统提供五级安全认证根杜绝数泄密
GMP监控生产程理：质量生产出非检验出整生产程控制尤重系统工艺参数控制计划验证分解达生产订单派工车间物料领消耗转移衡清场等包括批生产记录理GMP监控条紊运作
元化成理：成理根企业实际情况定义成单元产品设计物料供应物料存贮生产加工销售发货……时准确成资料收集处理体现半成品产成品真实价格标准成责成体系设立级理台做成控制点控成预测营者带真实决策建立种成预测模型
库存核算控制：通级库存量进行控制减少库时间加速周转提高产品效销期通种库存核算方式实现商品库存明细精细化理
六客户评价
医药企业原料通物料理效控制物料成降 应收应付控制费控制成降 规范流程博科MyERP解决企业二难题GSP理二分销理绩效考核中发挥重作
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