纺织行业特点
国纱布呢绒丝织品化纤服装等产品生产量均居世界第位纺织品服装生产国进入2007年继续面劳动力成升生产素约束加剧贸易摩擦样化等现实影响外国家宏观调控力度加国家财政政策调整加快金融环境变数增等众素纺织行业济运行产生影响
工序连续化量生产型 棉纺厂传统工序清棉梳棉条粗纱细纱络筒线 拈线等毛纺厂工序更特点决定纺织企业需高度重视前工序生产作业连续均衡协调需时检测掌握半制品成品质量
机台作业 中型棉纺织厂织造车间少百台1000~2000台织机纺纱车间少百台200~300台细纱机 特点决定纺织企业设备维修技术改造务非常繁重
劳动密集型 许纺织企业生产程中手工操作重纺织厂通常百千名职工决定纺织企业操作理重位事工资福利等工作繁重性
轮班作业 纺织企业般采取天2~3班作业制特点纺织厂日常生产理带系列问题:轮班理夜班生产交接班等
原料生产成中重高 原料毛麻丝纺织企业成中占重较高少50高80特点决定原料采购储运配工艺设计纺织企业中位
产品品种花色款式变化快 纺织品市场流行期短特点决定纺织企业需高度重视市场调研产品设计 纺织企业理容职目标方法言世界国具许性社会制度特性
二 企业简介
海伊贝纳纺织品限公司德国伊贝纳公司控股90目前国蒸呢包布防护面料生产厂商生产蒸呢布防护面料行业中占导位着市场断成熟公司面巨机遇加速公司发展必须整合公司资源提高现理水公司决定利ERP系统构建企业理作业台
三 MyERP应部署(树状图表示)
四 企业关键需求
(1)原料采购
原料理具成分复杂质量指标众难精确量化供应源分散原料供应明显季节性原料价格受国外市场变动状况影响原料成产品成中占重等特点次原料采购决策具复杂性采购流程具非标准性采购决策赖决策者验判断考虑国外物料供应市场特点考虑游企业生产安排实际情况时需兼顾服装市场行情趋势企业资金流状况等
(2)生产计划执行
样品生产生产通常相车间完成样生产具更高优先级外
进行批头生产更生产中返工插单现象较容易造成实际生产进度生产计划进度脱节求企业信息系统必须够效处理突发性事件原生产计划影响增强计划执行中柔性批次理质量理贯穿原料成衣环节
(3)销售理
销售理必须够时处理销售预测销售订单情形外企业集团言销售网络级分布式通常存销售区域(东北西北等)销售区域存干配货中心配货中心设干区销售公司周转库房外周转库房间存相互调拨需求销售网络理呈现出复杂性客观求企业信息系统必须具备复杂分销渠道优化理功
(4)样品理
样品理纺织行业特色目前商品化ERP软件难适应纺织行业难点样品生产纺织行业具重位生产程涉产品生命周期阶段常出现需次样情形样程样品库样品成等理成纺织行业ERP重理容
(5)财务成理
满足集团化运营需求财务理分系统必须支持币制账套支持成员企业独立核算基部银行针部订单结算等种模式满足集团财务理需外纺织行业中混合生产模式动态变生产工艺样品理生产程中类生料(回丝合格车间制品等)车间质量控制等种素导致成理具复杂性
五 应效果
通应博科MyERP解决关键问题取预期效果:
法统理:图示根伊贝纳项目求两(更)法统分离理模式系统公司建立统账套基础资料设置(例关键数:物料客户供应商科目设置BOM工艺路线等)针账套实际法建立点业务必须属具体点样业务查询统计中区分点合点
建立规范统物料清单:通MyERP系统伊贝纳建立科学统基础编码体系信息化台保证编码唯性建立规范基础资料体系(物料编码供应商编码客户编码BOM资料等等)资料供相关部门享规范信息化理奠定基础建立层次BOM结构生产关键工序设置半成品严格区分种状态材料半成品成品现企业基础数清晰明确部门间沟通效率提高企业精细化理基础幅提高基础理水
规范车间理:应博科MyERP车间制品存货档案中配置方案组工序状态制品建立工序状态基础档案制品需转移车间完工时采调拨单实现车间仓库间物料转移手续通流程实现车间制品踪
效理外协业务:MyERP系统实施伊贝纳通配置方案组表示工序果时工序外协产品工序项中添加工序然应博科软件标准外协理流程规范外协业务实现意工序委外适时理
库存核算控制:通级库存进行存量控制减少滞库时间提高周转率缩短营业周期通种库存核算方式实现商品库存明细精细化理
采购理控制:采购理系统通采购申请采购订货采购入库采购退货购货发票处理价格供货信息理等功综合运理系统采购物流资金流全程进行效双控制踪实现完善企业物资供应信息理
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