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 【实例】河南建业集团-置业顾问薪酬优化方案-25页

1. 建业住宅集团(中国)有限公司2009-11-10置业顾问薪酬优化方案 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付

2012-11-20    27348    0
P23

 置业薪酬管理方案

1. 首创置业薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-05-17    5374    0
P23

 XX置业薪酬管理方案

1. 首创置业薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2009-01-26    27830    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

1. *首创置业有限公司 人力资源项目建议书 2002.08 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议

2012-09-10    8722    0
P44

 管理咨询顾问

人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… 6. 国外管理咨询的发展历史国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。 早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大

2011-12-17    14212    0
P34

 顾问式销售

1. 顾问式销售 2. 课程目的识别销售的原则,并以它作为处理标准 能够根据顾客调整自身 识别顾客的要求 激发出顾客的热情 提供面向顾客的产品介绍 有效处理顾客的关心问题 学习顾问式销售过程 成为一名成功的销售人员

2010-12-01    22907    0
P36

 新奥置业组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2010-11-01    14112    0
P36

 置业集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2012-10-23    1592    0
P17

 31 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-10-11    24017    0
P17

 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素李波 博士远卓管理顾问公司 999年4月 上海1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-09-09    17854    0
P45

 管理咨询顾问课程

人力 生产 营销 …… 酒店 物业 教育 物流 …… 6. 国外管理咨询的发展历史国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。 早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大

2012-12-23    16726    0
P55

 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

廊坊中高层管理人员与专业人员激励XXX置业机密此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,XX建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件XXX置业管理咨询项目最终报告(7)

2012-12-22    24457    0
P21

 KANEKA株式会社顾问合作方案ppt

1. KANEKA株式会社(日本) 顾问合作方案中国男装设计交易中心 2. 关于中国男装设计交易中心中心优势资源项目合作项目预算01020304CONTENTS 3. 关于中国男装设计交易中心01 4

2019-01-08    1646    0
P150

 红鹤沟通-首创置业京棉项目整合传播策略广告案-182PPT-38M

1. *发展商:北京首创新资置业 提 案:【创造CBD副中心】2005年8月17日首创置业京棉项目整合传播策略案 2. *Preface 我们相信:这里会“生长”成为一个新的地标。所谓地标,一个很重要

2009-08-09    27817    0
P43

 顾问式销售法-43页

1. 顧 問 式 銷 售 法經營管理學分班講師:王定宇 2. 顧問式銷售法 目錄講師簡介 03 確認顧客需求 04 銷售「三問」 04 銷售循環探討 05 需求的概念 05 練習一:找出需求 08 需求的類型 10 工作底稿:需求確認 10 準備問題 11 工作底稿:開放式與封閉式問題 13

2012-09-22    2402    0
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 客户顾问与辅导

1. 证券投资分析要略 一个证券分析师的成长里程: 品德、利益态度、兴趣追求。 一个证券分析师的基本素质: 学习力、感悟力、市场积累。 2. 证券投资分析的基本常识 关于指标的修正 3. 证券投资分析的基本常识 关于指标的运用

2010-06-25    28302    0
P150

 绩效分析与顾问诊断

1. 績效分析與顧問診斷2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組

2010-10-22    11530    0
P43

 顾问式销售法

1. 顧 問 式 銷 售 法經營管理學分班講師:王定宇 2. 顧問式銷售法 目錄講師簡介 03 確認顧客需求 04 銷售「三問」 04 銷售循環探討 05 需求的概念 05 練習一:找出需求 08 需求的類型 10 工作底稿:需求確認 10 準備問題 11 工作底稿:開放式與封閉式問題 13

2010-03-18    19672    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24312    0
P54

 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

内部审计 资金管理 人员素质财务管理体系现状 8. *2002-8-10*财务管理体系现状——体制北京A置业有限公司之前身为北京华建房地产有限公司。本公司是依法设立的中外合作经营企业。目前有五家股东单位,最

2012-09-20    6552    0
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