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立，形成了一块独特的集产、学、研、资于一体的高新技术产业化聚集地，对于创新科技大厦吸引项目、凝聚科技人才、培植高新技术中小企业高速成长十分有利。   投资收益估算未考虑进行风险投资和中介服务以及将来地

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经营理念和发展目标发展目标：创建具有国际竞争力的世界级企业 即具有世界级的知名度（品牌），世界级的电子消费品市场，世界级的管理与科技人才。   9 10. 经营理念和发展目标使 命：将科技融于生活，不断推出满足未来个人、家庭新生活需要的消费电子产品

经营理念和发展目标发展目标：创建具有国际竞争力的世界级企业 即具有世界级的知名度（品牌），世界级的电子消费品市场，世界级的管理与科技人才。   9 10. 经营理念和发展目标使 命：将科技融于生活，不断推出满足未来个人、家庭新生活需要的消费电子产品

产学研合作，只有一纸空文协议，没有实质性合作，没有产学研合作管理办法。03:2425 26. ⑧科技人才培养、员工技能培训、人才引进、绩效奖励制度部分：大多是只有制度，没有履行证明材料。实际上，应附上

销售人员的待遇与企业整体效益。 对拔尖人才不搞终身制，每两年评选一次，落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业建设，在实践中形成了独特的人才创新机制。 3. 绩效考评的目的 考核员工绩效 建立绩效考评制度

象业务稳步向气候系统领域拓展的发展战略，要实施新的人才战略，都对气象部门领导人才和管理人才队伍、科技人才队伍和科技服务与产业人员队伍的素质提出了更新更高的要求 。 5. 1、建设气象远程培训系统是气象事业发展的需要(续）

研发中心研发中心 32. 每年投入销售额的8%以上作为研发费用！我们引进世界领先技术，汇聚跨国高科技人才，以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。研发投入 33. 权威认证—质量保障Kinco步

模式的研发投入递进。 从人才角度分析，考虑组织发发展需要，从全球范围内招聘录用人才突围国内高尖端科技人才与高级经营管理人才短缺。 2、组织战略制定 从市场、产品/服务、研发、人才等诸多角度考虑、制订、

模式的研发投入递进。 从人才角度分析，考虑组织发发展需要，从全球范围内招聘录用人才突围国内高尖端科技人才与高级经营管理人才短缺。 2、组织战略制定 从市场、产品/服务、研发、人才等诸多角度考虑、制订、

专业队伍。重点用好文化艺术人才、民间文艺骨干、非物质文化遗产传承人、农村致富能手以及优秀法律从业者、科技人才、医务工作者等各类专家人才，做好传文化、传技能、传知识等工作。 24. 新时代文明实践中心队伍建

机械力向以信息技术、生物工程新的科技力转换，信息社会形态结构的人力资源主要表现具有强烈创造力的高科技人才和受过良好教育的高素质人才。主要表现：1、科技所创造的价值是成几何数增加的；2、科技的竞争主要是

上去，为科技发展奠定物质基础。 ②大力发展科技文教事业，实施科教兴国战略。 ③重视人才，尊重人才，充分发挥科技人才作用。 ④建立知识创新体系，鼓励知识创新。 从个人： ①努力学习科学文化知识，为将来从事科学研究打下坚实基础。

美国2000年短缺45万名科技人才, 到2006年这个数字将扩大到65万。欧洲2000年缺少123万名信息人才, 到2002年年这个数字将增加到174万。 在日本, 今后十年科技人才将最多短缺445万人。)

勇于面对困难和问题并予以解决； 明天将会不一样。不断学习，勇于 迎接挑战是非常重要的。 旧新 15. 高科技人才严重短缺已成为当前世界范围内的一个共同问题美国一项研究表明，2000年美国80%的工作岗位本质上

勇于面对困难和问题并予以解决； 明天将会不一样。不断学习，勇于 迎接挑战是非常重要的。 旧新 15. 高科技人才严重短缺已成为当前世界范围内的一个共同问题美国一项研究表明，2000年美国80%的工作岗位本质上

發展 13. *3.競爭全球化 為拓展市場至全球，也成了線上學習背後相當重要的驅動力量 4.資訊科技人才短缺 具備IT技能的人力不足，為提昇原有員工的技能以符合企業需求，e-Learning成了最好的選擇

是快乐？ 45. 时代带给我们的挑战和机遇10类人将成为“抢手货”： MBA文凭获得者 跨国公司人才 高科技人才 WTO专家 外贸人才 心理医生 国际谈判人才 旅游人才 网络信息人才 管理咨询人才 46. 自

人才流失成为了一个普遍的现象 技术人才梯队还没有形成。技术人才基本上都在一个层次上。如不加快集团科技人才的选拔与培养，集团将面临技术人才青黄不接的尴尬境地。 虽然集团加大了对技术人才的激励力度，但效果