香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19071个资源

P18

 【课件】工作分析程序方法

1. **工作分析培训大纲一、工作分析概述 工作分析的定义  为什么要有工作分析? 工作分析的作用 工作分析的内容 二、实施工作分析程序方法  (一)工作分析程序  (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部)

2010-09-02    16984    0
P45

 社会研究方法定性资料分析PPT课件

1. 定性资料分析主讲: 2. 本讲主要内容一、定性资料及其形式 二、定性资料分析的若干特征 三、定性资料的整理 四、定性资料分析的过程与方法 3. 一、定性资料及其形式1.什么是定性资料 研究者从实

2020-11-24    1205    0
P39

 如何运用商品陈列进行有效沟通

1. 如何运用商品陈列进行有效沟通 2. 一、为什么要推动商品的陈列? 3. 销售通路的下游出口市场占有率计算 的基本单位 消费者与产品直接 接触的地方 各品牌经销的战场零售店在销售 道路上的角色 4

2012-08-25    19977    0
P100

 施工技术资料审查要点PPT

1  施工技术资料审查要点 2. 2 建筑工程施工资料管理   一、资料管理的目的 为了提高工程质量和管理水平,真实、准确地反映工程施工情况和工程质量情况,明确各方责任,需建立建筑工程施工资料。 随着建筑

2019-04-24    1864    0
P37

 资产评估的基本方法程序

1. 资产评估的基本方法程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26505    0
P71

 产品设计的程序方法(PPT 71)

1. 产品设计的程序方法30学时 2. 设计方法学概述 设计的程序方法 设计方法学的运用 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有) 3. 产品设

2012-01-08    7521    0
P26

 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26626    0
P10

 室内设计的程序与学习方法ppt

1. 室内设计的学习方法程序INTERIOR DESIGN STUDY METHODS AND PROCEDURES制作者:杨柳日期:2009.61 2. 一、室内设计的原则实 用 经 济美 观室内设计的学习方法与程序INTERIOR

2019-05-10    1548    0
P19

 广告设计提案经验

終止委託合約的提案 4.個案執行終結 5.修改或附加執行內容的提案三、提案對象的確認 1.企業經營層 2.企業管理層 3.企業執行層 4.間接委託人 5.施工執行的協力單位 6.公司內部的各整合部門或指導人員

2011-05-26    26178    0
P12

 绩效与评估方法5

1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10-15分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法

2011-09-17    26892    0
P64

 财务分析及其方法

1. 财务分析及其方法 主讲人 邵希娟 (020-87112943;itjzhjia@scut.edu.cn) 2003.03 2. 讲座的内容关于财务分析的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15

2011-01-01    5052    0
P20

 如何进行培训需求分析

培训需求分析 2. 学习内容一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容 四、撰写培训需求分析报告 3. 学习内容一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容

2010-01-01    11869    0
P26

 【课件】工作分析方法和应用

1. *工作分析方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-09-02    3250    0
P26

 工作分析方法和应用

1. *工作分析方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法

2011-07-11    8665    0
P36

 投资收益项目鉴证程序方法

1. 投资收益项目鉴证程序方法 2. 第一部分 投资及投资收益 3. 一、何为投资?投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由

2017-01-18    2811    0
P13

 广告心理学原理运用案例分析

1. 广告心理学原理运用案例分析 --互联网金融理财产品 2. 如今,人们不再像过去一样,习惯把所有钱都存入银行,而开始转向以低门槛、高收益著称的互联网金融理财产品中。而互联网金融理财产品市场竞争激

2018-10-14    4189    0
P95

 【课件】某公司定岗定编资料

1. 定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4.

2011-08-16    17403    0
P64

 整体品牌设计提

1. 欧豹摩托 整体品牌设计提案中国(南京)卓越形象创意公司 2. 主讲人:贾丽军国际广告协会(IAA)中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系

2009-02-08    8065    0
P26

 【课件】工作分析操作流程及方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析

2011-10-01    12546    0
P13

 广告公司如何对员工进行培训

1. 广告公司如何对员工进行培训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12479    0
1 2 3 4 5 ... 50