麦肯锡中粮业绩管理
长远 发展 意义与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上的企业文化和端正的价值观,实现对人的激励赋予员工明确的方向感和与战略使命相连接的责任推动个人在组织中的成长及其价值的实现 4. *目标: 实施科学的管理
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机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益
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1. 企业文化与团队建设(专题讲座) 主讲: 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net 2. 讲 座 提 纲 专题一:企业文化的要素与功能 专题二:企业文化的分类与测评
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