30 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书
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合作方式 1. 钻石级赞助商方案 2. 白金级赞助商方案 3. 白银级赞助商方案 4. 申字型高架道路、比赛场馆周围及部分商业闹市地段电杆旗
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2007年12月08日 3. 内容提要 1)信地·城市广场品牌推广执行方案 2)家居MALL传播策略 信地·红星美凯龙全球家居生活广场 4. 1信地·城市广场品牌推广执行方案 5. 成果推广核心:与世界无距离 广告语:世界就在你身边
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供应计划管理分供应计划内管理和供应计划外管理两种形式建议供应战略供应战略的制定由总经理负责,可以委托供应管理部拟定具体的方案,由供应管理会议参与决策并制定。总经理每一年对供应战略审核一次,并组织有关部门进行讨论提出修改建议
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