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项目变更 　　我们常说，计划不如变化，唯一不变的就是变化，可是一旦落实到具体的事情中，人们往往不自觉的抵制变化，甚至害怕变化。在项目管理中，同样如此，项目变更是必然存在的，逃避、害怕都是无济于事的。

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 项目管理 项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广

控制项目成本　实现项目盈余 　　项目管理作为建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，而成本管理体现在项目管理的全过程，成本项目收入占工程造价的80%以上，成本管理在施工企业经济管理中的重要性无可置疑。

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建设工程中的项目管理与项目经理 　　摘 要：现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格

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