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为企业发展制订长期战略提供依据 软指标评分表 表一：公司销售公司战略规划报告评分表（总经理填写） 请针对销售公司提交的公司销售公司战略规划报告综合以下五方面评分 软指标评分项目 权 重 得 分 加权得分

北流市2021年优化营商环境获得信贷指标推进工作情况汇报 根据《自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于印发〈广西优化营商环境重点指标百日攻坚行动方案〉的通知》（厅函〔2021〕23号）和《自治区地方金融监督局 人民银行南宁中心支行

贝发集团有限公司员工能力考核指标及评分标准注释表 基础及专业技能 考核指标 考核者 评分标准 电脑应用能力 直接上级 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 不会使用电脑，不能利用电脑提高工作效率

市初中学生综合素质表现评价指标体系 一级指标 二级指标 指标内涵 行为指标 重要观测点 思想品德 包含 品德素养 国际素养 思想素质 学生践行社会主义核心价值观，爱党爱国、坚持理想信念等方面的思想和行为表现。

职 位 评 估 咨 询 资 料 评估因素权重、最高/最低总点值设定评估因素权 重最高点值最低点值序号因素名称1组织影响38%760272人员管理6%12003责任领域

开题报告 企业财务风险预警指标体系的设计 说明：模板只作格式示例规范，表格内容根据实际情况填写 页面设置：上2.5,下2.5,左2.8,右2.8； 装订线左边1cm 封面格式设置： 字体：宋体，四号

天鹏房地产开发有限公司 考核指标 二○○六年八月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5 总会计师考核指标

某镇2021年度目标责任考核指标完成情况自查报告 2021年，按照县委、县政府的工作部署，在县级各职能部门的大力支持下，xx镇统筹兼顾，狠抓落实，年度目标任务、重点项目、重点工作有序推进，现将各项工作任务完成情况报告如下：

8分者为A，获得全额绩效薪资；达到0.6分为B，获得半额绩效薪资。 考核办法的基本规则如下： 1、经理 考核指标 考核权重 考核结果设定 （各项得分*权重后累计） 考核办法 掉线率 20% < 0.1%为1， <

诊断企业的五项指标和十项全能 五项指标： 资金：资金和资金运作情况 班子：领导班子的人才水平结构与凝聚力 技术：技术结构与核心技术情况 市场：市场占有、网络强弱与稳定情况 管理：管理平台搭建与规范化

 课题负责人考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 本课题的方案制定情况 保证课题工作的方案性和有序性 是否有有具体的课题工作方案 方案的完备性，上级检查漏项不得超过[

优质课堂教学的十项特征及指标 优质课堂应当有助于促进学生的认知学习，同时也能促进学生的情感发展和社会性学习。包括：民主的课堂氛围，以教育任务为基础、师生协作、创建意义的教学导向等。优质课堂教学有哪些

公 司 总 部 文 件 RST营函（N）字[2002]第018号 关于下发商场渠道新产品终端销量指标的通知 各市场管理部： 为了调整产品结构，丰富专柜产品种类，公司先后组织了大量的资源进行新产品的研

企业运营主要财务指标分析计划书精编 　　公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为：     1 由于同业竞争日趋尖锐，致使材料价格偏高，加之公司经营效率低落，生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。

组织中不同工作岗位绩效评价指标体系 经营管理岗位 行政后勤岗位 职能技术岗位 核心指标要素 敬业精神 责任心 决策能力 原则性 用人及授权能力 原则性、责任心、政策水平、敬业精神、廉洁自律 责任心、

巴蜀江油燃煤发电有限公司 考核指标汇总 说 明 1． 以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性； 2． 实际考核中一般

销售服务管理室库管员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件库管理工作 相关记录 库房检查 直接上级 40% 衡量因素包括： A配件入库登记、上卡、上

 云南省焦化行业清洁生产 合格单位评价指标体系 〔暂行〕 ★ 云南省清洁生产办公室 2021年1月18日公布 云南省焦化行业清洁生产 合格单位评价指标编制 委托单位： 云南省清洁生产办公室 承办单位：

部门外：质量部、财务部、客户，客户效劳中心 部门内：所属下级 九、绩效考核标准 大区经理关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 到达目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度