绩效考核培训讲义
(海量营销管理培训资料下载)主要讲解哪些问题介绍新绩效考核办法 如何实施绩效考核 第一阶段 设定工作目标 第二阶段 日常绩效管理 第三阶段 绩效考核评估 结束 3. http://www.5ixue.com
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1. 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务中国银行国际金融研究所 温 彬 金融学博士后 2004年7月11日 2. 主要内容当前宏观经济形势、政策和影响 国际银行业发展现状和趋势 外资银行在华经营战略
Haier人力 2007-11-××导引海尔“人的再造” ——海尔人力转型项目能力模型推广 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货
1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month
1. 谨以本案献给天下依然有梦的人们 2. 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案 3. 导言 顺驰不动产网络集团一直致力于房地产的市场研究和整合营销,为房地产上下游提供优质的资源、打造畅通的平台,也是全国最大的地产综合营运商。
1. 重庆同城媒体调查分析报告北京新生代市场监测机构 http://www.sinomonitor.com 2004年6月 2. 项目介绍: 调查方式: 定性研究(读者小组座谈会、专家深入访谈) 定量研究(入户面访、流动街访)
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1. 经济预测方法 “今天如果你不生活在未来,那么明天你将生活在过去。” ——埃利亚德(澳) 2. 第一章 经济预测的基本问题 3. 第一节 概述 一. 预测定义 词典定义为“预先推测与测定”;“预知未来”
1. 资本预算方法 2. 资本预算方法 项目评估和选择的方法 潜在的困难 资金分配 项目监测 事后审计 3. 项目评估和选择的方法 回收期 (PBP) 净现值 (NPV) 内部收益率 (IRR) 盈利指数
1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?
1. 第三节 市场调查的方法一、普查与抽查 二、观察调查法 三、访问调查法 2. 一、普查与抽查1、普查:对某一社会现象进行全面的调查。如:人口普查 2、抽查:从调查的整体中抽出一部分作为样本,对样本
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