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 管理心理学-18激励过程的基本组成部分

策略才能唤醒、激活。 4. 3、有效的管理应采取不同的激励方式,来满足人们不同层次的需要,才能调动职工的积极性: (1)健全工资与奖金制度、工时与福利制度,满足员工的生理需要; (2)完善保险、保障体系,消除后顾之忧,满足员工的安全需要;

2011-11-04    23473    0
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 用人企业十大傻

画蛇添足古时候,几个楚国人比赛画蛇,其中一个想卖弄一下自己的本事,在他画的蛇身上添上几只脚,结果干了傻事,把酒也输掉了。如今,用人单位在劳动用工的过程当中,也常常发生类似的故事。 3. 一、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。败诉指数:★★★★★

2009-11-17    25030    0
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 【课件】用人企业十大傻

画蛇添足古时候,几个楚国人比赛画蛇,其中一个想卖弄一下自己的本事,在他画的蛇身上添上几只脚,结果干了傻事,把酒也输掉了。如今,用人单位在劳动用工的过程当中,也常常发生类似的故事。 3. 一、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。败诉指数:★★★★★

2011-11-26    10591    0
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 五险一金、档案户口培训PPT

所谓养老保险(或养老保险制度)是国家和社会根据一定的法律和法规,为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 6. Q1:城镇老年基本养老保险适用对象

2019-05-10    855    0
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 基础人事政策专题培训PPT

所谓养老保险(或养老保险制度)是国家和社会根据一定的法律和法规,为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 6. Q1:城镇老年基本养老保险适用对象

2018-09-29    1547    0
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 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定

1. 国家职业资格证书制度 与职业技能鉴定劳动保障部培训就业司 张 斌 2. 目 录 第一部分 国家职业资格证书制度 第二部分 职业技能鉴定管理体制 第三部分 职业技能鉴定组织实施 3. 第一部分

2012-08-12    17416    0
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 【课件】薪酬管理讲义

用 薪酬是对人力资源的投资,它将给企业带来长期的效益; 薪酬对员工的激励作用; ――满足需求 保障劳动者维持生存和再生产的需要 ――价值体现 薪酬表示对员工的能力/努力/绩效的认同/肯定 ――行为导向

2011-10-01    21033    0
P74

 薪酬管理讲义

用 薪酬是对人力资源的投资,它将给企业带来长期的效益; 薪酬对员工的激励作用; ――满足需求 保障劳动者维持生存和再生产的需要 ――价值体现 薪酬表示对员工的能力/努力/绩效的认同/肯定 ――行为导向

2011-03-06    17534    0
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 煤矿安全生产方针及法律法规

、技防等多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,从 责任、制度、培训等多方面着力,形成标本兼治、齐抓共管的格局。 一、含义经济综 合 治 理.行政人管法管技管培训制度责任舆论职工法 律社 会 15. “

2020-04-08    1744    0
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 146企业人力资源管理

30% 笔试 30% 6. 第一讲 导 言个人潜能开发——破冰游戏 管理? 人力资源、人才、人口 、劳动力? 人力资源管理? 人力资源发展阶段 现代人力资源与传统人事管理 直线经理与HR经理的角色 通过人员赢得竞争优势

2011-10-16    6786    0
P100

 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

、粮煤价差补贴、上下班交通补贴等) (2)生产工人辅助工资;指开会和执行必要的社会义务时间的工资、职工学习和培训期间的工资,调动工作期间的工资,探亲假期的工资,因气候影响停工的工资,女工哺乳时间的工资

2010-07-24    13851    0
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 裁员管理教程

裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。

2010-12-17    5436    0
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 关于企业裁员的教程

裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。

2009-07-05    28151    0
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 人力资源开发与管理

Ch1 绪论 §1.1产业关系和人力资源管理系学的创立 §1.2人事管理学派与人力资源管理学派 §1.3劳动力经济制度学派 §1.4 HRM的产生和发展 4. Ch2.人力资源管理模式比较  §2.1人力资源管理中的美国模式

2010-05-05    7612    0
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 157人力资本管理的决策

方面理解: 2. 1、人力资本是活的、无形的资本,凝结于劳动者体内,表现为人的智能(智力、知识、技能)和体能,其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智能,具有很强的时效性。 2、人力资本由一定的费用投资

2009-01-11    12860    0
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 紫金宏图项目收购建议书

生产设备中80%以上为上世纪80年代以前的产品; 公司固定资产4,939万元,其中房屋建筑物3,889 万元,其中,包括职工宿舍、食堂、浴室,招待所等非生产用房约15,000m2。 37. *紫金集团负债结构短期借款19,960万元

2009-08-09    9203    0
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 第十章(中外企业人力资源管理比较)

2、人力资源管理制度化 3、注重个人能力的晋升制度 4、对抗性的劳资关系 5、刚性工资 5. 1、注重市场调节 美国的劳动力市场非常发达,因此美国企业的人力资源管理对市场的依赖性很强。雇主与雇员之间是直截了当的短期市场买

2009-02-24    12105    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划;招聘和选择;人力资源开发;绩效评估;薪酬福利,劳动关系。 任务 根据公司发展战略要求,通过有计划的对人力资源进行合理配置;搞好员工的培训和开发;激

2010-08-13    21130    0
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 薪酬设计及管理(上)

第六章 薪酬设计及管理(上)薪酬的概念: 是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以 货币或非货币形式的补偿,是企业支付给员工的 劳动报酬。 工资,有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬;狭义的工资就是不包括奖金、津贴

2011-02-07    18010    0
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 【课件】薪酬设计及管理(上)

第六章 薪酬设计及管理(上)薪酬的概念: 是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以 货币或非货币形式的补偿,是企业支付给员工的 劳动报酬。 工资,有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬;狭义的工资就是不包括奖金、津贴

2010-06-02    6693    0
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