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 导检服务流程考核细则

,点击放弃。 5、延期项目处理:在导检单项目栏标注延期,告知客人到     导检岗位标准服务流程考核细则   1、   精神面貌良好佩戴胸牌上岗 ,发现一例扣5分 。 2、   着公司规定服装,仪容整

2017-12-12    5156    0
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 初中班级量化考核细则

初中班级量化考核细则 一、总则    为了进一步加强班级的管理力度,促进学生的自我管理、自我教育和自我约束能力,养成学生良好行为习惯、学习习惯和道德素养,创设良好的班风班纪,特制班级量化考核细则。 二、实施方案

2010-01-11    21315    1
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 德育处量化考核细则

德育处量化考核细则 为了全面落实学校的德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,进一步强化年级管理、班级管理,提高年级组、班级工作的成效,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措

2013-12-19    10225    0
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 教师教学工作管理考核细则

教师教学工作管理考核细则 为了调动教师做好教学工作的积极性,全面提高教学质量,办人民满意的学校,特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核内容: (一)备课(15分) 1、要求:认真学习课标,钻研教

2022-05-03    416    0
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 小学教师师德考核细则

小学教师师德考核细则 为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》,根据我区开展师德建设活动的精神,结合我校实际情况,现制定本年度师德考核细则。 一、考核依据 1.志存高远,爱国爱教。牢记人民教师的神圣职责

2021-11-12    624    0
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 学院新媒体考核细则

学院新媒体考核细则   第一章 总则   第一条:坚持和拥护党的基本路线,引导广大同学以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的基本教育方针。促进共青团工作网络化转型。各学院要起到引领带

2013-01-07    480    0
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 **县2018年度考核细则(评分)

**县2018年度乡(镇)艾滋病综合防治目标管理考核评分细则 项目 分值 目标内容 解释及评分标准 考核得分 扣分原因 工作机制建设与保障 (13分) 工作机制建设与保障 (13分) 1 1.制定工作计划、方案。

2019-01-13    1605    0
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 ***学校社团活动考核细则

**学校“舞之韵”社团活动考核 标准和细则                                 (以100分为满分)   (一)活动的计划(20分)     1.基本分(10分):    

2016-11-10    8597    0
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 卫生保洁清运考核细则

卫生保洁清运考核细则 为了进一步加保洁清运工作管理,全面提高环境卫生质量,为人民提供良好的生活环境,特制定本考核办法。 一、适用范围 本考核办法适用于承包合同内的镇区保洁、清运范围。 二、考核对象 本考

2018-09-26    1656    0
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 机关岗位人员考核细则

 岗位人员考核细则 为进一步落实管委会各项制度,加强管理工作,转变工作作风,提高工作效率,促进各项工作任务的顺利完成。特制定本考核细则。 一、成立考核领导小组,由管委会领导、行办及各部负责人组成。领

2012-09-05    11736    0
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 实验二小信息中心考核细则

  实验小学信息中心考核细则 为充分利用信息化设施设备和优质教育资源,全面提升师生的信息技能和应用水平,提高教学效益和教学质量,根据我校实际情况,特制定考核细则如下:    一、电教设备使用(35分)

2014-10-10    7444    0
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 小学教师安全工作考核细则

小学教师安全工作考核细则 一级 指标 二级指标 扣分细则 分值 考核分 序号 内 容 权值 安全 意识 1 认真签订安全责任书,熟知相关条款 5 未签安全责任书扣5分, 2 及时上报安全(事故)信息、隐患及对突发的学生安全事件处理得当

2020-09-23    650    0
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 XX公司员工绩效考核细则

XX公司员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3

2023-06-16    218    0
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 营业主管的工作考核细则

营业主管的工作考核细则 项目 工作内容 分值 检查考核细则 1 每天上班后检查早、晚班工作交班记录,了解掌握早晚班工作情况 5 ①      未检查,不了解当班发生的情况扣5分 ②      对工作问题没有纠正措施扣5分

2018-04-09    13938    0
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 财务绩效考核细则

财务绩效考核细则一   一、被考核人员   财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。   二、考核责任人:   财务负责人的考核人为董事会。   财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。

2021-03-22    599    0
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 首席教师带徒考核细则

首席教师带徒考核细则   一、指导思想:   以科学发展观为指导,以全面提高教师队伍的整体素质为中心,充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德和教育教学能

2015-01-24    523    0
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 保育员月考核细则

保育员月考核细则一   一、出勤与工作量(15分)   1、出勤(5)   (1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。   (2)事假一天扣0.5分,请假累计4小时扣0.2分,闲班请假半天扣0.2分

2021-03-22    479    0
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 任课教师量化考核细则

任课教师量化考核细则   1、师德师风(20分)   认真贯彻执行党的教育方针、政策,深入学习实践科学发展观,遵守《中小学教师职业道德规范》、为人师表、团结同事、关爱学生,遵守法律、法规和社会公德,

2012-11-23    753    0
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 班主任工作量化考核细则

 **乡明德学校班主任工作考核细则      班主任是贯彻学校教育教学思想的重要载体,是班集体建设的组织者和领导者,是学校德育工作的骨干力量,是班集体建设的总设计师。为全面贯彻党的教育方针,强化对班

2020-09-12    1049    0
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 后勤部考核细则

后勤部考核细则 为促进办公室后勤管理规范化,针对各岗位所承担的工作责任,运用定性和定量的方法,建立科学的考核管理,充分发挥后勤各人员的积极性和创造性,最终实现办公室后勤部团队目标的达成,特制订本考核细则。后勤部各岗位具体细则如下:

2012-11-02    676    0
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