《教育学基础》PPT课件
1. 教育学主讲教师: 注意:本课程指定教材为《教育学》 2. 组织好得到的信息列出需要进一步参考的资料集中注意力善于用总结性的语言记听课笔记 3. 学会阅读集中注意力,排除外界干扰 为了目的而阅读,用心吸收书中的思想
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1. 教育学主讲教师: 注意:本课程指定教材为《教育学》 2. 组织好得到的信息列出需要进一步参考的资料集中注意力善于用总结性的语言记听课笔记 3. 学会阅读集中注意力,排除外界干扰 为了目的而阅读,用心吸收书中的思想
客户的产品品牌、市场而战斗。同时,公司十分注重管理的科学性、效益性,已建立了两层管理、10大部门的组织架构,有效保证每项工作的执行。 面对未来,充满无限希望。华宇广告将以业界一流的硬件设备为前提,以素
客户的产品品牌、市场而战斗。同时,公司十分注重管理的科学性、效益性,已建立了两层管理、10大部门的组织架构,有效保证每项工作的执行。 面对未来,充满无限希望。华宇广告将以业界一流的硬件设备为前提,以素
10、函 6、公文的种类 11、会议纪要 13 14. 1、中国公文的作用公文------国家机关、社团组织、企事业单位在公务活动中行使职权制定的 公务文书。 公文性质——工具 公文作用---1、贯彻政策、规范行为;
专门化阶段:协调 标准化 等级管理 城市化作业 社会人 精神变革 行为化阶段:尊重人 团队 非正式组织 未来趋势: 网络领导 共享民主 情感技术 劳动形态 工作地点 注重潜能 现代人力资源管理产生的基础:
广东经济出版社,2002年4月; 3. 教学安排32学时,3-18周; 理论与实践结合; 结合成功个案,开展案例教学; 课堂发言、出勤率占成绩的40%; 4. 参考书籍1.房地产项目投资.潘蜀健.中国建筑工业出版社.1999年;
1. *绩 效 管 理 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施
E-mail:Kwsun@sina.com 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施
*ISO与ISO9000标准谨以此教程 献给有志于ISO事业的 建设者们! 5. *ISO-国际标准化组织ISO- International Organization for Standardization
以土地入股,以余钱入股,解决了山区农村资源分散、农民分散、资金分散的问题,推进山地农村经济规模化、组织化、市场化发展。 6. 2017年中央一号文件《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加
大的重要依据可持续发展 企业生存和发展的核心命题理念依据: 使命追求 核心价值观 战略与竞争优势 组织的核心能力客观依据: 市场与客户 客户忠诚 为客户创造独特 价值员工核心专长与技能基于能力的人力资源开发与管理系统由产品
售 业 务 管 理 销 售 组 织 建 设销售业务规划、计划与预算1、有调查才有发言权 2、STP 3、4P 4、组织与业务管理 5、要做好业务规划2 3. 市场走访调查第三节 走访调查报告与应用 走访调查报告模版
為什么推行ISO9001?----通常意義及對本工廠的立場及作用? ISO9000標准系列 4. 国际标准化组织(ISO)ISO(Intemational Organization For Standardiz
ISO9000標准系列 4. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)国际标准化组织(ISO)ISO(Intemational Organization For Standardiz
管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理学的对象与方法4管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程 ——法约尔 管理就是通过其他人来完成工作 ——福莱特
5%。德国和法国是欧盟的两大发动机,在欧洲内部有很大的发言权。 危机影响:金融危机已严重危及德国实体经济。欧盟预测德国明年的经济为零增长,国际货币基金组织的最新预测为负0.8%。而德国联邦经济部最新公布
社会主义法治理念的基本内容 13. "公平正义比太阳还要有光辉"国务院总理温家宝应十一届全国人大三次会议大会发言人的邀请,在人民大会堂与采访大会的中外记者见面并回答记者提出的问题。 14. 依法治国,步履艰难,不断前进!
管理方式产生深远影响的公司;我特别自豪的是留下一个可以永续经营,可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”可见,惠普之道对于休利特而言是多么的重要。反观中国企业,有多少家企业的企业文化宣言中是 “以人
内部心理不公平; 19. *企业年终考核的十大病症五、只关注员工本人绩效,而忽视企业总体绩效、部门组织绩效与员工个人绩效的战略统一,各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜。 20. *企业年终考核的十大病症六
l 保持适度的距离。 l 保持眼光适度的接触。 l 不要打断客户的说话。 l 不要组织等会你要讲的话。 l 要做纪录。 l 重新确认。 53. 赞美, 受人欢迎的最佳方式! 54