香当网

1. 纯电动汽车总体结构认知 ----------（吉利帝豪EV300） 2. 教学目标能识别新能源汽车种类及品牌 能就车说出纯电动汽车基本结构组成及零部件位置（帝豪EV300）； 能安全正确的操作使用(帝豪EV300)纯电动汽车。重点：

1. 第二部分 社会的进步和发展 对广告策划的影响和制约 2. 本章讨论三个问题1、现代市场演变对现代广告运作的需求 2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响 3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系

通过与货币政策的协同，以预算展现的财政政策稳定经济发展 促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运用责任 控制支出的合法性、确实性并与政府决策相吻合 提供不同层级间资金转移的机制 作为预算计划的社会和经济发展的工具 通过财政的监

第三章 社会因素与健康social factors and health 2. 一、社会因素概述（general description of social factors）社会因素的内涵：社会

1. 面具背后：雇员评价中的政治因素 绩效评估的政治：指评价者有目的地对评价加以歪曲，以达到个人或者公司目标的做法.（Human Resource Management， Getting A Competitive

1. 影响化学位移的因素1. 诱导效应 CH3X 不同化学位移与-X的电负性 化合物 电负性（X） 4.0（F） 3.5（O） 3.1（Cl） 2.8（Br） 2.5（I） （ppm） 4.26 3

1. 管理顾问公司的成功因素远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants1 2. 根据远卓顾问的分析，管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

1. 管理顾问公司的成功因素李波 博士远卓管理顾问公司 999年4月 上海1 2. 根据远卓顾问的分析，管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理

1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理

1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理

1. 环境因素识别培训教程 2. 初 始 环 境 评 审主要包括以下三个方面的内容 识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素，并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素； 明确组织所适用的法

美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定程度后再扩大时对组织结构的影响程

美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定程度后再扩大时对组织结构的影响程

美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定程度后再扩大时对组织结构的影响程

1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监：张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图！ MethodologyAttitudePractice 4

1. 成功企业2. 战略3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉，随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略 持续扩大核心业务，当心不熟悉的领域 <li data-id="

——重塑企业意识、改变企业共识、可以避免“秀才遇到兵，有理说不清” 似是而非共识是坚实的基础文化制度企业生存和发展 双轮驱动企业文化管理制度 90. *（1） 老板的训导观念传播：特殊的举动（打破76台冰箱） （

1. ISO14001环境管理体系培训教程环境因素识别与鉴定 2. 环境因素因素的种类三种状态（正常、异常、紧急） 三种时态（过去、现在、未来） 七种形态（水、气、声、渣、能资源、土壤、生态） 3. 举例

CONTENTS1234职业病概念常见生产工艺 职业病危害因素各行业职业病 危害因素识别职业病危害防治 原则与措施 2. 1职业病概念 3. 广 义：由于工作环境中有害因素作用于人体后所引起的疾病。 狭 义：是指企业