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 i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件 文件编号： NG – i6/Inti/进销存 起草部门： 客户支持中心 撰 稿 人： 发版日期： 2002年11月 30日 版本标识： 1.0 版

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康佳集团电器事业部销售管理部 经理岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-001 岗位 目的 1、 为上级领导制定销售指标提供意见； 2、 制定科学的销售管理计划，保证货源的及时供应 岗位 职责 1.

**集团电器事业部市场部 广告管理员岗位手册 岗位编号：**DQ-10-014Y 岗位 目的 负责广告费用管理和本部门工作考评，争取以尽可能少的费用达到广告效果目标 岗位 职责 1) 制定并监督执行本部门的各项规章制度；

现场区域管理考核办法 1、 目的： 在大规模生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识，使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产控制预定的企业经营目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。

 XX企业重组投资有限责任公司 廉洁风险防控管理工作手册 二〇一八年印制 目 录 前 言 3 “三重一大”工作业务流程 4 党群工作综合业务流程 5 公开招聘员工业务流程 6 干部任选工作流程 7 项目立项工作流程

 上海轨道交通装饰装修工程监理工作 管理指导手册（试行） 上海申通地铁集团有限公司 前 言 轨道交通车站装饰装修是一项涉及到多专业接口、多工种交叉作业较复杂的工程，既要解决前道工序----土建工程遗

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第四章 项目技术管理实施计划 1、技术标准规范管理 工程项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求配备相关的标准规范文本，建立有效版本的目录清单。 2、图纸会审

康佳集团海外营销中心 海外销售管理员岗位手册 岗位编号： KKJT-10-016Y 岗位 目的 岗位 职责 1. 协助海外销售管理主管制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。 2. 参与制订中心及各片区年度销售计划。

当代集团职员职业生涯 知识手册 2003年2月 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 2、 职业生涯规划基础知识…………………………4 3、 职业生涯开发与管理模式………………………17

现场区域管理考核办法 1、 目的： 在大规模生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识，使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产控制预定的企业经营目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。

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目录 XJ-WI-XJ-03 1 信息化建设管理主流程　 　 XJ-WI-XJ-04 2 信息规划管理工作规范 XJ-WI-XJ-05 3 应用软件开发、管理工作规范 XJ-WI-XJ-06 4 信息系统运行工作规范

95 前 言 本手册主要从企业人力资源管理的视角，介绍了人力资源管理的基本理论和可操作方法，内容涉及企业组织机构职能及各岗位职责、人员招聘、人力资源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、相关制度及人力资源相关测评。

**集团电器事业部市场部 信息管理员岗位手册 岗位编号：**DQ-10-007Y 岗位 目的 分析并管理市场营销信息，为本部门和公司其他部门决策提供信息支持。 岗位 职责 1) 建立健全营销信息系统

项目分包管理实施计划 1、分包商管理原则 施工分包管理遵循“合法分包、合法用工”的原则。专业工程和劳务作业必须分包给具有相应施工和安全资质的分包企业。公司建立合格分包商子名录，并实行动态管理。分包商考

第五章 项目设计管理实施计划 1、设计管理体系的建立 企业应根据自身的条件，针对不同的项目建立设计管理体系。这里所指的设计管理与技术管理应相提别论，设计管理相对比较单一是狭义的，专为指导施工的设计文

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