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日期： 产 品 分 析 品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 析 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 分 析 本钱工程

供应商调查表 No. 厂商编号： 日期： 名 称 地 址 电 话 法定代表人 经办人 总 公 司 分 公 司 工 厂 公 司 概 况 资本额 万元 机 器 设 备 名 称 台数 厂牌规格 购入年/月 购入成本

 四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注

 四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型） 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工作职掌 下 ①②

日期 生产数 累计 日期 生产数 累计 说明：1．依生产计划的进度进行控制； 2．进度落后可用颜色管理。 四C07 生产异常状况报告书 No. 日期： 订单号 工令单号 品名/规格 异常状况 停电 人力不足

日期： 产 品 分 析 品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 析 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 分 析 成本项目

 三D01 每周访问客户计划表 姓名： 职务： 填表日期： 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日

申请日期： 请修单位 厂 课 派工 月 日 时 分 工作 人员 预计施工工时 工时 故障时间 月 日 时 分 预定完工时间 月 日 时 分 请修时间 月 日 时 分 故障原因 材质不良 设备老化 磨损 条件错误

No. 日期： 异 常 状 况 工程名 品质特性 发 生 时 间 作业员 检 验 员 月 日 时 分 说明： 发现者 紧 急 处 理 应急处置 承办 时间 月 日 确认 原 因 调 查 原因调查 时间

 三E02 客户别销货统计表 月份： 日期： 客户编号 客户名称 销货金

果 下次方案行动 到 达 离 开 收款 订货 开发 效劳 介绍 其他 决定 未 决定 失败 时 分 时 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总 结 今日访问家数： 今日营收总额： 本月累计访问家数：

计量器具名称 型号 规格 精密 等级 生产 厂家 出厂 编号 进货 日期 发放 日期 本厂 编号 使用 部门 管理 等级 备注 制表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

制表： 编 号 品 名 规格 数量 放置地点 使用周期 检验频度 使用者 管理者 说明：1．本资料表由总务部门编制及督导，使用部门管理； 2．消防器材应设置资料卡。 四I04 环境清洁检查表 部门： 日期：

 四GO9 产品成本比较表 产品名称 单位 产 量 材料耗用 直接人工 制造费用 合 计 备 注 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异

处理 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 备 注 抽查时间 标准 抽查项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 处理 时 分 时 分 时 分 时 分

26 27 28 29 30 31 合计 检验数 日不良数 不 良 类 分 析 日不良率 分 析 层 别 统 计 柏 拉 图 要 因 分 析 图 主管: 分析者: 统计者: 六G06 产品质量竞争力比较表

果 下次计划行动 到 达 离 开 收款 订货 开发 服务 介绍 其他 决定 未 决定 失败 时 分 时 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总 结 今日访问家数： 今日营收总额： 本月累计访问家数：

三F01 变更信用额度申请表 业务员： 日 期： 客户名编 号负责人地 址电 话传 真

 五A10 请购单（A） No. 日期： 料 号 品 名 型 号 单位 请购数 单价 金额

产品主要型号 主 要 销 售 商 销 售 份 额 销 售 政 策 促 销 状 况 品 质 状 况 优 缺 点 分 析 本公司因应对策 主管： 审核： 调查人： 三A05 竞争产品市场价格调查表 调查日期： 年 月