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 平衡记分卡(ppt,96页)

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2011-01-11    30723    0
P33

 平衡计分卡实务(ppt 33)

1. 平衡计分卡实务http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 概述如何使用平衡计分卡●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录http://www.5ixue

2010-10-16    30934    0
P17

 思科盈亏平衡分析

1. Cisco系统公司 盈亏平衡分析 2. 案例提纲Cisco 系统公司 相关理论依据 数据分析 结论 3. Cisco神话  思科成立于1984年,1990年上市以来,思科公 司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222

2009-07-11    24114    0
P10

 生态平衡

1. 概念原理破坏保护生态平衡退出 2. 阶段的成熟性成分的稳定性结构的完整性功能的平衡平衡的动态性生态系统为什么能够保持动态平衡呢?一、概 念退出 3. 自动调节,保持相对稳定性1、 调节机制血糖

2010-07-21    4409    0
P26

 平衡计分卡

1. 关于平衡记分卡邢少卿 2. 绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程战略规划企业长期绩效要求的描述,为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或

2012-03-01    26860    0
P30

 平衡记分卡

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2010-09-26    23672    0
P30

 平衡計分卡

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2011-03-09    16689    0
P96

 平衡积分卡教程

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-07-25    18965    0
P96

 平衡记分卡1

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-04-16    3376    0
P96

 平衡积分卡讲义

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-03-10    16706    0
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 人大-平衡记分卡(1)

1. 平衡记分卡(1)中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年,隆

2009-06-08    2366    0
P31

 平衡记分卡(东菱)

1. 平衡记分卡东菱集团公司绩效管理培训讲义 ------平衡记分卡 杜向阳 2. 提纲平衡记分卡的起源 平衡记分卡的应用 平衡记分卡的影响力 什么是平衡记分卡 为什么要实施平衡记分卡 如何建立平衡记分卡的

2010-06-02    18673    0
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 平衡計分卡講義

1. 平衡計分卡之探討與應用 2. *報告大綱 一、平衡計分卡之起源及精神 二、平衡計分卡之四大構面的介紹 三、運用平衡計分卡,建立策略型組織之五大原則 四、平衡計分卡如何達到組織之綜效 五、平衡計分卡之功能及效益

2009-08-15    19449    0
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 平衡记分卡111

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2009-11-18    16884    0
P28

 平衡积分卡

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2010-11-02    18461    0
P28

 平衡记分卡2

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-06-18    8701    0
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 平衡记分卡a

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-08    9089    0
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 平衡计分卡1

1. 基于平衡计分卡的战略执行体系演讲人:李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分卡KPI的设置 平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KP

2012-01-23    23542    0
P66

 平衡计分卡简介

1.   企业战略实施之有效平台   --平衡计分卡介绍 2. 平衡计分卡简介 以平衡计分卡构建企业绩效目标之思路平衡计分卡介绍 3. 为什么要导入平衡计分卡百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工

2010-05-06    14199    0
P30

 平衡計分卡The Balanced Scorecard

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2012-08-25    6694    0
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