香当网

职工公寓楼管理先进个人事迹材料 谈起梨园矿服务二队职工公寓楼，很多职工马上会说“还是万素婷管理的2号楼环境最好”， 万素婷同志自2010年调入服务二队，担任二号公寓楼保洁员。该同志通过不断的学习，勇

先进个人 安全生产先进个人事迹材料 　　先进个人 安全生产先进个人事迹材料 　　闫明同志是平岗供应站的计划供应员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全

物资管理部制度讨论学习专题座谈会 蔡辉 2月23日，物资管理部刘奎生部长特召集本部门业务骨干及主任以上级别领导召开新部门管理制度讨论学习专题座谈会。明确人员分工和制定本单位管理制度大纲，促进新部门迅速进入角色，认真开展好职能工作。

物资管理员工作总结 尊敬的领导： 大家好！ 在过去的工作周期中，我担任物资管理岗位，负责公司的物资采购、存储、分发及盘点等关键环节。以下是对我的工作的详细总结： 一、工作目标与计划回顾 本期的工作目

物资管理所安全自查总结 　　在接到局安监科下达的“安全性自查”和“安全性评价”工作要求以来，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作为“安评”工作的根本点。安全自查的目的是防止事故的发生对我所安全管

为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制，实行阳光采购，降低采购成本，提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针，本着抓大放小的原则，根据董事会研究的意见和“三个体系”要求，制定本司物资管理办法

 计算机科学系 课程设计报告 设计名称： 仓储物资管理系统 姓 名： 学 号： 专业班级： 系 （院）： 计算机工程学院 设计时间： 20XX.1.7—20XX.1.18 设计地点： 计算机工程学院机房

行政物资采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则，特制定本办法。 第二条 基本原则 一

办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

烟用物资采购管理规定 总 则 为进一步加强烟草行业烟用物资管理，规范采购行为，提高采购质量，降低采购成本，依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规，制订本规定。

物资供应采购管理规定 　　 　　(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 　　(二)为保证全网的

兰新第三项目部2012年度物资管理工作思路   为了进一步强化物资管理工作，根据公司物资管理办法和上级有关要求，结合本项目部实际情况加强材料计划管理、强化甲供甲控以及自购物资的采购、发放、内业资料整理、现场物资管理等工作

xx集团有限公司 物资采购审计管理办法 第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理，规范物资采购行为，控制物资采购价格，在保证质量的前提下降低采购成本，维护公司的合法权益，特制订本办法。 第二条 本

物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营（施工）、设备部门根据施工预算和机械维修需要，按要求在规定的时间内提出，经本单位总经济师（

物资设备管理基本情况 为了高标准、高质量完成茅台王子酒技改工程的生产任务，把此项工程建成为优质工程，以国家、铁道部、总公司、集团公司、公司有关物资工作的方针、政策、法律和法规为依据，在公司上级业务部

物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 (二)为保证全网的通信质量，便于集中监

公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购

基建物资采购管理规定 1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务公司基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。

浅谈工程物资管理     一、阐述范围 本次主要阐述工程物资的建筑材料、周转材料、机具设备（以下简称物资）的计划、领用、现场管理及竣工结算的管理职责、程序、内容与办法。 二、阐述职责 1、公司分管领