香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10317个资源

P52

 顺特电气咨询项目建议书

BJS-90503-043-02-01-C*明确营销策略,改进营销体系,支持顺特电气有限公司实现更新的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容

2012-08-17    3094    0
P18

 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

1. 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》鲁南高铁QHTJ-2标项目经理部安质部宣 2. 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实

2019-12-08    3054    0
P40

 通信工程建设项目管理讲座

3. 序 为了规范建设市场行为,国家对建设工程规定的四大管理制度:项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制、合同管理制,这些制度共同构成了建设工程管理制度体系;国家还制订了《建筑法》《建设工程质量

2012-01-06    23468    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24668    0
P49

 电子物流商业计划建议书

物流商,其中75%的企业将选择新型的物流企业,而不是原来的仓储运输企业,并且60%的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的物流企业。中国仓储协会认为这些数字反映出第三方物流的市场需求相当可观。 根据北

2012-12-20    17139    0
P46

 联想电脑公司项目建议书

肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年八月二十二日联想电脑公司项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略

2012-10-16    4780    0
P17

 项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2009-11-04    3897    0
P68

 某地产事业部项目建议书

1. **管控体系设计和运营体系提升 管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业部需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业部背景状况

2011-12-14    15192    0
P14

 通讯产品及服务市场研究项目建议书

1. 通讯产品及服务市场研究项目建议书1 2. 研究背景 RESEARCH BACKGROUND华艺广告公司作为中国电信的广告代理机构,为了更好地为其客户服务,准备对中国电信的固定业务、智能化服务、I

2011-10-10    2476    0
P76

 项目建议书模板2

1. zzz大学xxx教育集团组织架构、管理流程及人力资源发展方案设计 – 项目建议书 – yyy管理咨询 北京,2002年7月 2. 引言 本项目方案是基于xxx集团提供的需求和介绍文件

2012-01-16    16918    0
P127

 医药公司的融资建议书

一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~ ) 发展目标:最终实

2012-01-09    13128    0
P25

 xx标准项目建议书模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳****股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2

2009-01-24    6809    0
P39

 机构知识管理的实施方案建议书

5. 实施步骤在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略 在知识管理战略的框架内规划实施方案 选择或开发机构知识管理的软件系统 组织机构知识管理相关的培训 知识管理体系的跟踪评估、不断完善以及其他服务*

2012-08-18    16953    0
P66

 培训与开发

1. 培训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,培训是最大的福利 培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12527    0
P36

 莲花味精激励制度安排建议书

1. *莲花味精 激励制度建议书 2. *目 录 绪言 激励制度简介 激励制度的比较分析 激励制度选择 中信证券简介 3. * 2000年以来,众多国家控股的上市公司陆续推出了各具特色的员工持股制度、

2009-09-04    26656    0
P38

 新产品开发管理

新产品开发流程 深圳市东大博彦企业管理咨询公司1 2. 主要内容 1新产品开发流程是关键流程 新产品流程介绍 新产品流程简介 新产品开发流程详解 概况 主要的子流程 硬件开发流程 软件开发流程 质量控制流程

2010-05-17    27365    0
P26

 课程资源的开发与利用

新课程与信息化课程资源 的开发与利用 报告人:XXX XXXXX大学基础教育课程研究中心 E-mail:XXXXXXXXXXX 2. 一、新课程与课程资源 《纲要》指出:“积极开发并合理利用校内外各种课程

2012-11-01    24433    0
P21

 网络课件开发

1. 网络课件开发 理论与实践XX大学 XX 2. *网络课件是否需要 依赖于服务器运行?Web服务器? Maybe, but… 流媒体服务器? Never! 数据库服务器? Why? 服务器端专用组件?

2010-07-08    19144    0
P62

 中化国际再融资建议书

首先感谢贵公司对中信证券的信任,使我们能够有机会与贵公司就持续融资进行深入探讨 2. 中化国际持续融资项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融资的市场环境 二、再融资方式的选择 三、时间进度安排

2009-07-06    12490    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

0X,上海机密XXXX产业整合暨收购xxxx集团 项目建议书 2. *非常荣幸为XXXX股份有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 中国XXXX股份有限公

2010-03-26    27129    0
1 2 3 4 5 ... 50