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每一个工作的市场价值 基本工资 4. 企业不同发展阶段的薪酬策略 5. 二、薪酬设计原则（续）2、激励性原则：激励性报酬 个人对组织业绩的贡献度 *与业绩相关 *与个人努力相关 业绩工资 6. 二、薪酬设计

1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障（如养老、医疗等） 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说：

励企 业 制 度 7. 广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日

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二、规章制度 三、保密义务 四、竞业限制 五、离职手续 3. 劳动争议常见问题 一、劳动合同签订问题 二、工资待遇问题 三、加班费问题 四、社保问题 五、经济补偿和赔偿金问题 六、工伤待遇问题 4. 一、入职审查（一）要注意区分几类用工关系：

performance商业目标Business Objectives完成商业活动 5. 报酬经济的非经济的直接的 基本工资业绩奖金股权红利各种津贴间接的 保险福利补助优惠工作 有趣的工作挑战性

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言养老保险为使员工在退休后能够享受基本的生活保障而设立的一项社会保障制度，可以使员工在退休后按月领取退休金。医疗保险保障职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。工伤保险是为保障员工在工作期间受伤，意外伤害或

北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社《周刊部》 主 任 中国劳动保障报社法律事务中心 主 任 1中国劳动保障报社法律事务中心 2. 1、规章制度制定、公示风险 用人单位

82%。 4、90%的统筹地区开展住院费用按病种付费、按床日付费相结合的混合支付方式改革。 5、全面开展农村20类重大疾病保障，13.59万人次得到新农合补偿14.35亿元，实际补偿比73.72%。 6、所有地区全部建立新农合大病保险制度，

工作本身的挑战和兴趣 工作的责任和自身的发展企业管理政策 周围的人际关系 工作环境与条件 工作的安全感 工资与个人生活激励因素保健因素马斯洛需要层次理论赫茨伯格的双因素理论自我 实现需要层次理论理论和双因素理论

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传染指数：★★★★★ 4. 案 例一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费，并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定：小周必须为企业服务5年，如果小周

传染指数：★★★★★ 4. 案 例一年前，上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费，并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定：小周必须为企业服务5年，如果小周

要的资金来源，正如所有者权益一样，尽管所有者权益增加了30 000美元。相反，短期负债，特别是应付工资，成为大量存货增加的资金来源。 12. 财务业绩分析分析损益表，绝对额和百分比的变化形式表明即使与

A公司199Y年税前每一美圆销售赚取7美分，而199X年只有3美分。虽然公司的利润率在去年增加了一倍，但表明仍然需要制定利润增加的措施。 7. 存货周转率 = 销售成本/平均存货 A公司 199Y年 199X年 销售成本 700 000

的问题及处理措施填在“日清栏”上。如果连续发现不了问题，就必须提高目标值。 33. 有效激励机制 激励原则： 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡，每天公布职工每个人的收入，不搞模糊工资，使员工心理上感到相对公平。

的问题及处理措施填在“日清栏”上。如果连续发现不了问题，就必须提高目标值。 33. 有效激励机制 激励原则： 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡，每天公布职工每个人的收入，不搞模糊工资，使员工心理上感到相对公平。