香当网

公司档案管理制度 第一篇：公司档案管理制度 档案管理制度 一、 为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。 二、 归档范围 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳

档案管理制度   一、归档范围。凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、

电子档案管理制度   1、按照档案工作集中统一管理的原则，机关各处室、形成的电子档案、数字化副本需归档保存的由档案室统一保管。 2、电子档案归档时，机读文件目录、相关软件、其他说明等应与相对应的电子档案一同归档保存。

学校安全档案管理制度 　　一、安全档案建立 　　建立健全学校安全档案，目的主要在于为学校各级领导，上级有关领导部门分析、总结、部署、调度学校工作和对学校工作作出决策提供准确、可靠的依据。校领导对此应

档案管理制度 第一条 为加强会计档案管理，统一会计档案管理制度，根据《会计档案管理办法》和《中华人民共和国档案法》的相关规定，结合公司的实际情况，特制订本办法。 第二条 本办法适用于本部。 第三条 

明州大道（洞桥至云龙段）工程第IV合同段 工程档案管理制度 浙江恒立交通工程有限公司 明州大道（洞桥至云龙段）工程第IV合同段项目部 工程档案管理制度 一、工程档案管理制度 1、目的 建立、健全档案管理制度，统一管理工程进度、

 第十二章 人事档案管理制度 一、 人事档案保管制度 □ 目 的 第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企 业机密 的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。

档案管理制度 　　档案管理制度 　　  　　1、分局所有档案由综合档案是集中管理，不得分散和私人保存。 　　2、各科室应按要求向档案室移交清洁、全面、完整的档案。 　　3、文档人员必须确保档案的安全

师德档案管理制度 　　一,档案人员岗位责任制 　　1.认真贯彻执行《档案法》及党和国家档案工作的方针,政策. 　　2.热爱档案事业,努力提高政治思想,科学文化和档案业务水平,不断进行档案理论和业务研究

公司档案管理制度   第一条          总则 为了进一步加强档案工作业务建设，提高科学管理水平，逐步实现档案工作规范化、制度化、标准化，结合本公司实际，特制定本制度。 第二条 档案管理范围

一、 人事档案保管制度     目 的  第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企业机密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。 第二，维护人事档案材料完整

H/XDCG-3.12 档案管理制度 编 制 行动成功 日 期 2006-9-25 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共5页 批 准 日 期 1.目的 为完善公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合

  档案管理制度                         目       录 档案工作岗位责任制 文件、材料收集归档制度  档案鉴定制度 档案借阅管理制度  档案保密管理制度  档案复制制度

人事档案管理制度 第一篇：人事档案管理制度 人事档案管理制度 一、总则 本公司人力资源部将对员工的个人档案分两类情况进行管理。 第一，凡是被聘用为百莲名仕大酒店的正式员工，其人事档案将被存放至“中国

档案管理制度 目录： 一、主管领导档案工作职责  二、档案人员岗位职责 三、档案收集归档制度 四、电子文件归档与管理制度   五、档案统计移交制度 六、档案鉴定销毁制度   七、档案保密制度   八、档案保管制度

学生档案管理制度 　　为了加强学生档案管理，提高学生档案质量，使学生档案科学化、制度化，制定本规定。 　　一、学生的档案资料 　　考生原始档案材料；录取通知书 ；新生体检表；新生登记表；学生成绩表；

人事档案管理制度 第一章总 则 第一条人事档案工作是人力资源管理工作的重要基础工作之一，是档案工作的重要组成部分。人事档案是员工个人经历和社会实践的记录，是历史、全面地考察了解和正确选拔、用人的重要依据。

文书档案管理制度 　　1、由秘书组明确专人负责本办文书档案管理工作。 　　2、建立收发文登记薄，对各种文件、资料及时做好登记、分发、归集。坚持对密级文件和资料一月进行一次清理，严格借阅登记手续。 　

 档案人员岗位责任制 为了明确档案工作职责，增强档案人员工作责任感，特制定以下制度： 　　1、认真学习、宣传、执行党和国家关于档案工作的法令、政策、规定，做到依法治档。 　　2、建立、健全各项档案工作

某公司档案管理制度 现实的市场竞争平台上，产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是，运用市场化、专业化、集约化等方式，将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链，以到达企业管理的规模