27寓言两则
1. 27 寓言两则yù 寓（量词，两条） 2. 寓言两则 揠苗助长 宋国 巴望 焦急 办法 往上拔 筋疲力尽 兴致勃勃 总算 一大截 纳闷 枯死 3. 寓 揠 焦 此截 窜 守 锄撞 桩 喘yù yà
2020-03-28
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P70 P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统
2012-04-26
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P17 酶指标对于肝病诊断的价值ppt
1. 酶指标对于 肝病诊断的价值探讨 2. 血清转氨酶诊断的价值Part 1血清转氨酶诊断的局限性Part 2目 录 3. 我国是一个肝病大国我国肝病病因构成中，非酒精性脂肪性肝病所占比例持续升高并跃至首位(49
2019-12-10
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P46 第3讲-雷达战术指标、应用与分类、生存与对抗
1. 第3讲 雷达的战术指标、 应用与分类、 生存与对抗延迟符 2. 1.3 雷达的频段和战术指标 按照雷达的工作原理, 不论发射波的频率如何, 只要是通过辐射电磁能量和利用从目标反射回来的回波, 以便对目标探测和定位
2019-02-17
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P31 全国社会保障基金的投资管理与展望
1. 全国社会保障基金的投资管理与展望 2. 目 录 一、社会保障制度的基本概念 二、新XX国社会保障制度的历史 三、目前XX国社会保障的现实和前景 四、全国社保基金情况简介 五、全国社保基金的投资管理和风险防范
2010-10-06
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P32 两小儿辩日PPT
1. 《列子》三篇 2. 薛谭学讴薛谭学讴薛谭学讴 3. 纪昌学射 4. 两小儿辩日 5. 学习提示 运用借助注释等方法，了解课文大意，读通课文。 6. ①辩斗：辩论，争论。 故：原因，缘故。孔子东游，见两小儿辩斗，问其故。
2019-07-09
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P21 2019两会精神学习学习了解两会精神贯彻落实两会要点ppt
1. 学习了解两会精神 贯彻落实两会要点 17高护4班2019.03.282019两会精神学习 2. 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议
2019-04-14
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P10 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页
1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.212. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销售收入来自新渠道的销售收入贡献率来自原有渠道的销售收入来自原有渠道的销售收入贡献率来自大客户的销售收入来自大客户的销售收入贡献率
2010-07-16
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P10 BSC模板： 四大维度之KPI指标树-10页
1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.212. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销售收入来自新渠道的销售收入贡献率来自原有渠道的销售收入来自原有渠道的销售收入贡献率来自大客户的销售收入来自大客户的销售收入贡献率
2012-04-11
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P53 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案
1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配
2011-03-18
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P63 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究
1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势，通常情况下是子公司数量过多，面临的经济环境各不相同，生产和经营的程序日趋
2012-06-08
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P32 两学一做党课PPT
1. 全体党员开展“两学一做”学习教育专题PPT素材风暴：http://www.sucaifengbao.com/ PPT模板：http://www.sucaifengbao.com/ppt/ AE视频：http://www
2019-04-24
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P21 2019两会精神学习
1. 学习了解两会精神 贯彻落实两会要点 17高护4班2019.03.282019两会精神学习 2. 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议
2019-05-02
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P54 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页
1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪
2009-04-04
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P20 强化企业关键业绩指标（KPI），提升企业竞争力
二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件 八、设定目标的公式 3. 九、KRA & KPI 十、KRA与KPI 十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图
2009-01-17
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战
2012-03-09
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P13 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例
训 绩效指标分解图例ACCENTURE有限公司 二零零一年九月 2. 案例分析I. 公司整体绩效指标分解图示 II. 总公司指标 III. 省公司指标 IV. 市公司指标 V. 县公司指标 VI. 公司指标体系分解至部门及个人
2010-06-15
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P25 福利型国家社会保障ppt
福利型国家的社会保障 2. 目 录01 福利社会保障模式02 英国社会保障制度03 英国社保改革运行04 英联邦社保的介绍 3. 福利型社会保障模式PART 01 4. 福利型社会保障模式是以全民性和
2019-03-28
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P46 综合医疗基本保障服务ppt
1. 综合医疗基本保障服务介绍 2. 一、员工综合医疗基本保障服务--实施背景 二、员工综合医疗基本保障服务--项目介绍 三、员工综合医疗基本保障服务--使用流程目 录 3. 01 实施背景 4. 实
2019-03-28
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P45 城市达标规划的综合分析和实施保障
城市达标规划的综合分析和实施保障城市达标规划的综合分析和实施保障 2. 主要内容城市达标规划的综合分析和实施保障 规划目标的可达性分析 规划的投资估算和效益分析 规划的实施保障 3. 1. 规划目标的可
2011-04-26
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