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1. 语文大课堂文明公民 2. 一、准备 日常生活中，你是否见到一些不文明行为？这些行为对自身、对社会有哪些不良影响或危害？同学们组成调查小组，确定调查内容、地点、采访题目，设计调查表等。 3. 二、调查

1. 哦，十分钟 2. 课间十分钟 文明伴我行 3. 回忆一下 平时课间 你都做了些 什么？忆 4. 看看下面图片中小朋友的行为对不对？评我是小法官 5. 下课后，疯跑着挤出教室容易使自己或他人受伤。

　　　1、护理部首先从业务素质抓起，制订“三基”培训计划并组织实施，每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成

意为人民服务的工作热情，表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物，加强护理队伍建设和精神文明建设，不断增强我院护理工作者“以人为本”、“细节服务”的理念，促进我院护理工作全面、协调、持续发展。活

xx：加强查对，禁止使用过期、污染药物 xxx：每班下班前查对自己所管床位患者本班次产生的医嘱，确认完全执行到位 xxx：科室组织学习常用药物识别方法，做好年轻护士的带教工作 xx：所有给药必须有第二人核对，护士发药前无法确认正确与否时，应暂停给药

市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益— 精简或外包低附加值的结构设施。 体现业务流程— 流程的各环节由各科室负责。 促进绩效—科室、个人职责界定清晰，避免多头负责。 提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任重叠。 5.

程会前准备 会中要求 会后评估 会后跟进科内会3 4. 会 前 准 备 会前准备 科室选择、调研（科室状况、负责人、科室 用药现状、竞争品种）、目的、目标设定 拜访沟通关键人物 确定会议时间、场地 资料和讲课准备

传输是否有误。  2.在确认临床及检查（验）过程各环节无异常的情况下，核实标本信息（包括患者姓名、科室、床位、诊断、检测项目等）。  3.在确认检测系统正常情况下，立即复检，与质控标本同步测定，有必要时须重新采样。 

1. 院感防控经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室？ 医院感染管理专职人员职责是什么？ 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力？ 医院感染管理专职人员应该怎么做？ ? 3. 医院感染主要预防哪些？

组织形式职能制：厂　长车间主任车间主任班组长班组长班组长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任职能组职能组 3. 组织形式直线职能制：厂　长车间主任车间主任班组长班组长班组长科室科室科室科室车间主任职能组职能组 4. 组织形式矩阵制：厂

等级医院评审细则（核心条款） 10. 10 2015年科室综合目标管理责任书 11. 工作人员对不良事件认知情况2014年8月，调查24个科室，50名工作人员(包括医生20人，护士21人，药师4人，

发展现状全院肿瘤患者人次 科室出院人次 前3季度 7. 发展现状 8. 发展现状 9. 汇报内容 专业发展现状 目前存在问题 发展改进思路 10. 存在问题肿瘤专业影响力不足导致科室发展缓慢 1.肿瘤三大治疗基础技术放疗一直未能开展

输液病人统计与考核 三、总结与整改措施 3. 一 五月份门诊收入情况 备注：红色 2019年 黑色 2018年科室诊次医疗费用药品费用合计费用平均诊次费用平均诊次药品费用金额比例(%)金额比例(%)门诊皮肤科1260

、员工稳定等 …… 20. 了解客户组织行长副行长副处副处副处副处科技处设备科科室科室科室科室科室科室科室科室科室科室科室AP=举例 21. 高层信任是赢的关键理解高层的个人和商业需求 用高层的语言与他沟通

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学组--输液指南修订 22. 科室--讲课 23. 科室--课题申请 24. 科室工作--加速康复外科的推进术前 呼吸功能锻炼 目的：改善呼吸功能、 提高血氧饱和度、 减少肺部并发症 25. 科室工作--加速康复外科的推进术前:穿弹力袜，防止深静脉血栓

以下人员指标一般不超过5项战　略2005年重点项目部门职能（关键流程）部门KPI2005年重点任务科室及职位KPI 17. －*－第一步：部门（高级经理）目标体系（KPI）的分解主管目标主管衡量指标分解目标衡量指标责任人

培训时间18小时，后勤等科室3小时。2.不断完善产房，产科，儿科母婴同室管理，做好产前，产时，产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。3.产科主任，护士长经常利用晨会对科室医护人员进行母乳喂养知识和