香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6041个资源

P38

 新部编本人教版三年级下册语文第10课《 纸的发明》ppt课件

10纸的发明2019新部编本人教版三年级下册语文 2. 第一课时 3. 纸猜谜: 生得轻巧白净, 中国创造发明。 传播文化知识, 深受人类欢迎。 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 蔡伦蔡伦,字敬仲

2019-01-15    11187    0
P25

 “6S”管理讲座

--对管理指标(KPI)实现有效控制, 体现持续改善的管理理念3、活性化----现场充满活力的管理文化4、人性化----创造安全、温馨、整洁、环保、以 人为本的环境5、学习化----通过五项修炼,打造卓越团队

2010-08-24    28208    0
P99

 电子商务模型总结

机行业有不同的文化。 当公司在网络上开拓市场从事电子商务时,它们就会遇到不熟悉的法律和不同的道德结构,尤其是面向其它国家开展业务时更是如此。 40. 电子商务国际环境 1、语言 2、文化 3、基础设施

2012-07-07    27934    0
P106

 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

绩效管理——为自己工作 第2单元 强势管理——以公司为参照系 第3单元 危机意识管理——激发自动自发 第4单元 文化与愿景管理——调动人心 第四模块 问题互动与讨论 9. *1。你认为什么是执行力、应该怎样定义执行力?

2010-02-07    8212    0
P34

 专题九 综合性学习ppt

点基本要求答题规范劝说(省卷:2017、2016、2014,曲靖卷:2016)1.劝说要点:(1)根据对方的身份、年龄、职业、文化确定合适的称呼。(2)明确自己的角色。明白自己在这个语境中扮演的角色。(3)明确劝说的话题。明白自

2019-06-05    1530    0
P40

 地理科普

地理学的学科性质及其对社会发展的作用 地理科学知识与劳动者素质的关系 地理科学对我国社会主义现代化建设的巨大贡献 我国国民当前的科学文化素质及地理教育现状 5. 地理学的学科性质地理学是一门古老而又年轻的科学 地理学包含有丰富的哲学知

2011-10-08    20654    0
P33

 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解

调它们与社会需求和经济需求的关系 - ISO14001适用于任何类型与规模的组织, 并适用于各种地理、文化和社会条件 4. ISO14001环境管理体系要求3 Rev.11 环境方针 组织应制定一项与活动、产品或服务相关的环境方针

2010-08-19    8957    0
P24

 201x新部编本二年级下册语文识字 第4课《中国美食》课件 1

1. 品尝中国菜 , 品味汉文化。中国味道2018新部编本二年级下册语文 2. 走進大千中國,最吸引人的就是種類繁多,美味可口的中國菜了。 中國古代的經典《扎記》中有這樣一句話:“飲食男女,人只大欲存

2019-04-01    1264    0
P68

 人力资源策略与组织发展

的合理,也才能与公司其它部门齐头并进。 18. 马斯洛的需求层次 麦戈理格的X理论与Y理论 郝兹伯格的双因素理论 公平理论 期望理论 文化管理学派————人的行为、人的观念、群体价值观、群体风气的培育这些人力资源内在素质的管理比量的管理更为重要。人力资源管理理论的出发点

2009-10-12    19324    0
P33

 五四运动100周年砥砺奋进做新时代有为青年解读ppt

主力军,有必要关注这样一个问题:是什么原因造成这个群体10年间一种显而易见的转变——从热衷模仿西方文化,到爱国主义成为广泛的情感共鸣?新时代,五四精神有了更加积极的内涵。习近平总书记所说:“广大青年对

2019-05-06    2735    0
P53

 知识型企业经营(台湾)

業傳統產業知識化專業服務業教育文化產業5 6. 知識型產業新興科技產業 通訊、光電 IC設計 Internet、多媒體 生物科技知識產業化 專業服務(金融、顧問) 文化(影視、展演、地方活動) 教育(幼教、高教、成教)知

2011-09-01    30856    0
P21

 6西格玛

市场占有率的增加 · 顾客回头率的提高 · 成本降低 · 周期降低 · 缺陷率降低 · 产品/服务开发加快 · 企业文化改变 12Figolee 13. 何谓6西格玛管理(二)是自上而下地由企业最高管理者领导并驱动的过

2012-09-24    19945    0
P55

 团队咨询的16个角度

团队有助于企业建立优秀的企业文化 9. 团队的几种常见类型团队的类型项目团队固定工作团队功能团队网络化团队快速应急团队质量圈 10. 团队咨询的16个角度结构团队提升个人成长凝聚力心态文化目标能力目的知识领导规范任务完成士气资源动力

2012-11-03    11669    0
P32

 人才梯队建设理解PPT

深入分析内部环境和外部市场,开拓新的业务增长点,新项目如何平稳、高效运行; 八、发扬文化: 如何传承xx医疗的企业文化,使xx医疗的企业文化能够传承到员工层面; 九、公共关系: 1、如何与当地政府部门打交道;2、

2020-04-19    1486    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

展历史以及领导风格而产生的非常个性的问题。 12. 海通目前问题总结领导者和团队在一个非常有个性的文化环境中,形成了一种人治而表面高效的管理机制,最终导致管理机制不健全,管理资源薄弱。 出现产业发展前

2011-04-24    12056    0
P22

 七桥瓮生态湿地公园ppt

七桥瓮生态湿地公园概况该项目地处秦淮河综合整治一期工程的起点,位于外秦淮河与运粮河的交汇口,总面积51公顷 3. 设计理念生态为本,文化为魂;以人为本,舒适美观;生态优先,生物多样性保护;因地制宜,适地适树;整体协调,持续发展 4.

2018-09-29    2346    0
P38

 执行力打造

8、缺少大家认同的企业文化 ——没有形成凝聚力。 23. *我们更需要一个执行型的企业领导人 —— 他要打造一个执行力企业文化,还要建构一个执行力团队。 24. *案 例 英特尔公司总裁 大众影视文化广告公司副总

2010-01-08    6414    0
P24

 组织行为学 第一章 导论

台湾宏基和许多美国公司,弹性工作制。 7. 一、管理的定义(续二)用机制来管理:市场+制度+企业文化 制度是工具:法律、纪律,企业文化是道德,弥补制度的不足;更伟大的管理是用机制来控制 未来的管理: 未来社会:合作、协调、双赢

2011-09-22    25675    0
P22

 北京东润枫景项目提案

5. 东润枫景的广告 不只是宣传硬件——房子 更渲染一种独特的居住 / 生活体验 即与楼盘有关的居住文化 6. 于是,我们归纳出“东润枫景”四宝:绘画、咖啡、音乐、书籍 它们是打开中产阶级心灵和荷包的钥匙

2012-06-25    8488    0
P16

 商品开发培训体系

商品推广培训------各岗位职能培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、 服务水平,传播企业文化,结合推行激励制度,提高员工士气, 使企业始终保持一种高昂奋进的状态。 -------有针对性的制定培训计划

2012-10-09    1921    0
1 ... 46 47 48 49 50