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万科人力资源战略规划 万科于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，自2003年在地产行业内率先启动住宅产业化研究以来，万科在住宅标准化生产方面一直走在前列。 “三年大变

汇仁集团发展战略规划（征求意见稿） （2002年-2005年） 报告说明： 《汇仁集团发展战略规划》（2002年--2005年）是基于： 1、 对汇仁集团员工的访谈内容； 2、 汇仁集团所提供的书面资料；

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图21-5 第二种规划方法 企业关键目标 企业总体战略 各经营领域 各职能战略 各职能战略 各经营领域战略 领域 B乙 职能 A丙 领域 A丙 职能 A甲 领域 A甲 职能 B乙 方案 丙 方案 甲 方案 C 方案 B 方案 A 方案 乙 方案2 A丙 方案1 A甲 目标2

惠普IT战略规划解决方案-管理系统解决方案 　　动成长企业是HP的愿景，它赋予了IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现IT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面，HP提供了用户所需要的各项

企业物流战略规划与管理 (2002年07月08日证券日报创业周刊） 管理顾问、职业讲师 徐剑 （docentxu@hotmail.com）     过去，我国企业很少认识到物流的战略作用，物流重要的

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完善的激励机制和考核机制，是员工持续饱满工作状态的动力源之一。在现有产量工资、内部结算、岗位量化、项目制等TPC管理模式的基础上，强化团队的作用，系统的作用，领头羊的作用，使企业的整体营销和管理工作与

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