百货公司新店筹备管理体系设计方案
作主体： 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度，但其受工程进度制约。 招商工作后期，该职能主体分裂为招商维护职能工作主体和营运管理职能工作主体，在新店独立运营
2010-06-15
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P44 P44 百货公司新店筹备管理体系设计方案
作主体： 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度，但其受工程进度制约。 招商工作后期，该职能主体分裂为招商维护职能工作主体和营运管理职能工作主体，在新店独立运营
2011-02-24
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P54 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路
5. 策划工作思路如何进行利润最高化的投资开发？ 如何进行人性化实用性的设计规划？ 如何开展商铺的招商和销售工作？ 开业后如何进行经营管理，旺场升值？ 如何选择最适合本项目的广告营销、建筑设计等专业公司？
2012-06-24
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。××公司管理咨询的标准流程 ——××招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议
2012-11-10
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
、计算机和管理 5. *麦肯锡称，如何与招商局一起工作麦肯锡认为，它的责任是 与招商局一起找出答案 经常向招商局领导汇报项目进展，以获取及时指导和支持 帮助招商局建立起解决问题的流程，并保证严格的标准
2010-08-12
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P68 番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略ppt68
在主题方面，天安节能与广州地区几个较成熟的科技园区形成较大的差异，环保、节能科技园目前在全国也是唯一的。 而对手在招商阶段竞争层面都集中在软件资源上，优势多为通过税收、租金、现金奖励等手段对园区企业给予经济上的支持。策略背景分析——对手
2012-07-04
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P62 黑弧-华南国际工业原料城项目品牌传播构想
华南国际工业原料城项目 品牌核心价值思考第一部分 11. 品牌核心价值的意义品牌核心核心广告语广告创意现场包装招商手段公共关系人员培训公共关系分品牌促销方式 12. 品牌核心价值对消费者的意义你能提供什么？（承诺
2012-07-16
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P48 XXXX药业有限公司商业提案
经济技术开发区生物产业园置地38000平方，进行GMP易地改造，建设13000平方的生产，科研、办公室地，在颗粒剂、胶囊剂的基础上增加水剂，丸剂和片剂的生产线，将生产能力提高5倍，年产值可达到5亿人民
2012-10-03
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P59 联盟天地广场营销方案10-28(2)
资金投入能力及资金回笼需要，建议三种基本模式组合运用。 即既租且售同时又与主力商家合作。 保证商场销售、招商、经营三赢，有效兼顾眼前利益和长远利益。 21. http://www.5ixue.com (海量
2011-09-18
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P74 经纬物业的名盛广场策划提案
日期：二零零三年三月六日 2. *前言由于各个商场项目的招商工作其步骤与方式、方法都大同小异，难以在操作上有所突破，对项目本身的针对性也不强。如何令到项目在市场中顺利进行招商工作，敝司认为关键要从项目的定位开始。 进
2009-07-24
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P96 珠江新城广场市场营销及传播推广策划案
“把满意带回家”，形象的隐喻消费者购买的不仅是实物家具，更是一种幸福生活的体验，一种幸福生活的态度 41. B-3 品牌传播定位根据招商工作的需要，我们将“满意”这一品牌传播的核心价值面向业主进行了延展，制定了面向业主的品牌传播定位：
2011-06-03
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
公司的管理重心将逐步过渡到公园经营，总部定位需要开始准备逐步过渡； 过渡期公司将培育孵化大量的新业务、新项目。对经营管理提出项目选择、招商谈判、投融资管理的专业要求； 总部组织设计的要结合未来公司定位（第一步成为城市综合性休闲服务提供商
2011-09-03
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P98 房地产项目营销策略及执行方案PPT课件
70多间商铺还剩十多间价格1.3-2.3万/㎡商铺销售均价2万/㎡,销售率已到达90%；自持部分现进入全力招商期； 写字楼出租商业招商阶段，不销售，商业布局：商场、超市、餐饮、服装专卖店 住宅认筹阶段，认筹卡5万/张，户
2019-02-17
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P100 依云曦城整合推广提案汇报案ppt
物业领域，形成了纵贯中国版图的全面战略布局！ 2011年，九龙仓进入佛山九龙仓品牌 6. 传承百年招商局精神，27年全国性专业地产开发商 中国“国资委”重点支持的5加央属房地产企业之一 中国房地产上市企业TOP10第四
2019-01-07
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P49 中国汽车嘉年华策划方案
入一些衬托，但终 因内容简单，只能吸引买车的消费者，其他人就不会也不愿参加了。这不但给展会 7. 招商带来了一定的困难，而且门票也不会有赢利。因为没有人会为在大街上随便都可以看到的车再花一分钱，这就使
2012-06-17
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P31 翔禾商业定位建议方案
1. 承德翔禾商业管理有限公司2020年招商定位方案翔禾商品城 2. 项目简介篇项目定位篇租金测算篇CONTENT目录020301项目推广篇04 3. 01承德市城市分析及商业分析 翔禾商品城项目分析
2020-03-05
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P52 红鹤沟通】北京郦城商街部分整合推广策略242203343
投资本商街。 （4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰 前期我们虽然就1-4号底商进行包装，但招商目标不明确，商业业态提示性不够，自然难以对商家形成足够的吸引力。 同时，前期商街的对外形象建构不明
2010-10-07
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P52 红鹤沟通-北京骊城商街推广52P
投资本商街。 （4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰 前期我们虽然就1-4号底商进行包装，但招商目标不明确，商业业态提示性不够，自然难以对商家形成足够的吸引力。 同时，前期商街的对外形象建构不明
2011-09-09
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P52 红鹤沟通-郦城商街部分整合推广策略案-52PPT
投资本商街。 （4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰 前期我们虽然就1-4号底商进行包装，但招商目标不明确，商业业态提示性不够，自然难以对商家形成足够的吸引力。 同时，前期商街的对外形象建构不明
2011-10-15
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