45. (一)成本
1、资源成本约100万元(含往返运输、保险、差旅、食宿、交通、通信、出场费等所有费用)。
2、操作成本需根据各地情况确定,一般直接不超过40万元(未计入宣传)。
(二)效益点:
1、活动冠名(1家)
可寻找企业为活动冠名,使活动成为XX•中国汽车嘉年华,给予企业超值的宣传回报。
2、支持单位(多家;以3——4家为宜)
在活动现场、老爷车车身等为企业提供宣传,吸引企业赞助。
3、场地招商
① 计划每站开辟展示专区10个(每个100平方米,可以招汽车厂家、旅游景点、房产、通信、银行等)。
② 计划每站招汽车展位100个以上。
③ 计划每站招用品及其它展位100个以上。
4、场地广告招商费用
① 计划每站设立大型喷绘广告(3m×6m)60块,用于招商或置换宣传。
② 计划每站设立升空气球8个,其垂幅用于招商或置换宣传。效益分析预测
47. 2、场地招商收益
① 每站招展示专区10个(每个100平方米,可以招汽车厂家、旅游景点、房产、通信、银行等)。每个5万元,每站收益50万元。
② 每站招汽车展位100个(每个18平方米,主要招汽车经销商)。每个按5000元/个计算,每站收益50万元。
③ 每站招用品及其它展位100个(每个9平方米,主要招汽车用品、车模、眼镜、机油、GPS、汽车软件、食品、各类小商品等)。每个按3000元/个计算,每站收益30万元,扣除标摊搭建费(按每个300元计算)后剩余27万。
此项合计127万元。
3、场地广告招商收益
① 喷绘广告按60个,每个按3000元计算,扣除喷绘搭建费用(按每个800元计算),每站收益13.2万元。
② 升空气球垂幅广告,按8个,每个按3000元计算,每站收益2.4万元(气球费用已包含在场地费中)。
此项合计15.6万元。效益分析预测