培训培训师
被传授 中心 学员 教师 行为 关注态度 关注可测评的行为 目标 强调技能的掌握 强调信息的获取 内容 涉及人的技能 技术性技能 方法 互动式参与 讲课 9. 培训者的角色与职责（1）角色： 管理者 顾问
2010-08-23
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P68 P26 118中层管理干部培训
工作习惯的转变 效能工作的习惯-效率工作到效能工作的转化(情趣测试)能力转变:高层中层基层工作技能专业技能 6. 角色体验游戏1.各小组视为一家企业,架构如下: 2.活动规则: 总经理座位不与员工一起
2011-09-17
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2012-06-20
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P24 人员配备人力资源管理(PPT 24)
人员配备 温大经济学院 韩纪江环 境人力资源 规划甄选招聘确定和选聘 有能力的人员解聘能适应和不断更新 技能的能干的员工培训定向满意的 劳资关系职业发展绩效考评能长期保持高绩效 的杰出员工2.人力资源管理过程
2012-01-02
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P25 076浙江中控软件－员工素质能力模型应用方案
在的基本特点” (克莱姆普(Klemp) “影响一个人大部分工作(角色或者职责)的一些相关的知识、技能和度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高”
2010-05-20
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P50 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义
工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。 4. 1
2009-10-21
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P28 平衡记分卡2
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2012-06-18
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2010-11-19
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P28 平衡积分卡
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2010-11-02
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义
工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联，确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术，是所有人力资源管理工作的基础。 4. 1
2012-02-19
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P30 塑造五种心态精选课件ppt
接纳新东西。其引申含义就是：随时对自己所拥有的知识和技能进行重整，清空过时的知识、技能或经验，为新知识、新技能的进入留出空间，保证自己的知识与技能总是最新的。比如，培训师做培训课程优化时，会先把原有的
2019-03-21
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P61 职业素养与规划
奋斗目标，并为实现这一目标做出有效的安排。 5. 生涯基础潜能开发心理开发、生理开发、智力开发、 技能开发、伦理开发等工作经历和内心体验经历工作内容 工作业绩评价 待遇、职称、职务变化职业目标追求自我实现职
2012-02-13
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P19 银行业务人员管理办法
以产品业绩考核为主，占比70％，业务量、创利数、业务占比、客户数为考评项；以产品推广 考核为辅，占比30％，以产品技能、产品培训、产品管理为考评项；以产品创新考核为奖励项 业务管理人员绩效考核 管理职务人员（多纬度考察，明确工作重心）
2011-05-19
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2011-05-14
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P35 第七章工资与奖金
同一岗位内技术复杂程度基本一致工资率确定技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件 一岗一薪好处促进劳动组织结构的协调合理 管理简单工资制度 18. 岗位技能工资制工资构成 技能工资 岗位工资决定因素 劳动技能 劳动责任 劳动强度
2009-11-03
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P49 电子商务师证书学习导论
在职业见习工作1年以上，经本职业正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者； 取得经劳动保障部门审核认定的、以中级技能为培训目标的中等以上职业学校本职业（专业）毕业证书者。 助理电子商务师 取得本职业电子商务员职业证
2009-01-08
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P41 绩效考核与管理
有效结果，也就是其行为表现、工作业绩及其对组织的贡献。 绩效构成要素：效率、效果 绩效的影响因素：技能、努力、机会、激励、环境 3. 绩效考核的目的和意义人力资源管理部门制定人力资源政策的重要依据 检
2010-12-06
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P35 6SIGMA基礎教程
5. 6s举例-测量阶段怎么确定他提高成绩的机会?6.03.0001.53.0控制(Z漂移)技术/技能 (ZST)ZST = 5.64 ZLT = -0.15 Z漂移 = 5.79 (Z漂移= ZST
2012-01-22
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P28 平衡记分卡a
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2011-05-08
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P28 建立完善的績效管理體系
力 提高客户关系管水平 提高供应链管理水平建立并持续改善倍达流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率17 18. 关键成功因素与
2012-01-20
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