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 第六章(培训与开发

2、按组织和控制的严密程度分: ◆结构性培训:离职学习 封闭性培训等 ◆非结构性培训:在岗培训 工作模拟培训 组织开发培训等 14. 五、培训方式 1、学习模型 管理心理学家费奥和博迈森提出了学习立方体模型: zxy交往性自主性实践性ABCDOEFG

2009-02-17    8215    0
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 DDB-无霜王子冰箱元广告策略

(海量营销管理培训资料下载) 2. 恒美广告 ©2002.12.10 DDB 无霜王子冰箱元旦SP/广告策略Haier 3. 目 录1、市场区隔与态势 2、无霜王子产品广告策略 3、促销活动策略 4、预算 4. 冰箱市场

2009-03-05    1967    0
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 企业组织结构和部门职能

体中建设一个集成的信息管理系统,规范信息传递的内容、格式和渠道,实现信息的准确汇总、及时处理和适时反馈。 明晰流程各环节及其承担部门,重新界定部门岗位职责,减少不必要的重叠,提高管理效率对公司的各项业务进行分析研究,本着“抓大放小”的原则

2011-08-09    22119    0
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 广东业集团运营管理信息化总体方案

1. 热烈欢迎 广东业集团 莅临指导!2002年6月 深圳 2. 公司概况深圳市**网络信息技术有限公司 成立于1999年,设有深圳公司和广州公司 专业品质、卓越服务 致力于将先进的信息技术及现代管理思想引入房地产业

2010-03-05    19693    0
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 067打造强势部门经理

. 2. 主讲:李泽尧 020-33344621;Lizedong88@sina.com《打造强势部门经理》 3. 来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》

2011-02-03    16532    0
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 185人力资源管理培训与开发

1. 人力资源管理 培训与开发南京大学商学院 姜进章 2. 教学大纲第一讲 培训概述 第二讲 学习理论 第三讲 培训项目设计 第四讲 培训与开发实践(案例) 第五讲 人力资源开发 第六讲 职业生涯与

2012-11-11    13949    0
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 培训与开发技能训练

加分,开始还有人去听,后来人越来越少。 (1)请问该厂的培训管理存在什么问题? (2)如果你是HR部门的经理,你会怎么办? 5. 某公司在2003年7月份新近录用了24名大学毕业生,为了能够使得他们尽

2011-09-17    24052    0
P46

 企业培训之课程开发技能

1. 课程开发技能讲师技能培训之一V1点击此处,写上您公司的名称 2. 目录页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 3. 过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part

2020-03-16    814    0
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 xx新产品开发管理设计咨询报告

1. 新产品开发管理设计管理咨询公司 2002年1月10日 2. 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标

2011-11-05    10686    0
P36

 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt

1. 大数据平台技术服务交流 2. 目录01卓优公司介绍 02 卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介和发展历程公司愿景:成为领先的企业信息化服务商,以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位:专注于信息基础架构和数据应用领域

2018-12-29    1990    0
P18

 蓝豹汽酒开发之可行性报告

1. "蓝豹"汽酒开发之可行性报告 2. 一、蓝豹是什么?在遥远亚玛逊森林之中,土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通,经常举行仪式,这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈,令情绪高涨,当情绪达

2009-10-03    3263    0
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 2024新时代推动西部大开发座谈会ppt学习课件

进一步形成大保护大开放高质量发展新格局 奋力谱写西部大开发新篇章新时代推动西部大开发座谈会2024年4月23日 2. 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2024年4月23日下午在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会并发表重要讲

2024-04-25    558    0
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 总书记五四运动讲话句解读课件ppt

1. 习近平讲话句 2. 导读 / Guide reading纪念五四运动100周年大会于2019年4月30日10时30分在人民大会堂举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。

2019-05-14    5601    0
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 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理

1. 部门职责梳理 2. 培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然

2009-06-13    23032    0
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 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

1. 冠东任职资格标准开发方案和君创业项目组 江苏冠东 2. 提纲一、组织及计划 二、所需材料 三、基本流程 四、具体操作方法 五、应注意的有关问题 六、其他 3. 一、组织及计划1、组织: (1)成

2009-11-01    29524    0
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 XXX商品交易所批量开发项目PPT

1. XXX商品交易所 批量开发项目 天津分行 2012年4月 2. 主要内容一、渤海商品交易所概述 二、授信方案及审批情况三、合作营销方案 3. 一、渤海商品交易所概述 组建历程渤海商品交易所由天津

2019-05-23    1196    0
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 2012-血型体验馆创业策划书-@Dandoliya@红策划

1. 壹点血型 ♀肆意体验 壹点血型体验馆 自主创业策划书动画创意:@红策划 重铸设计:@Dandoliya 2. A型 分析派※市场分析 3. 您知道自己的血型吗? ※A型:17% ※B型:26% ※O型:24%

2012-08-03    18864    0
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 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

1. 营销组织和管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 2. 目录 页码A. Management

2011-03-13    11443    0
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 博思堂-科中式合院阳房整合传播-66PPT

1. (本页无文本内容) 2. 独秀科|中式合院阳房|整合传播概念 3. 序 4. 当高楼大厦鹤立鸡群的时候,我们争先恐后地搬进高楼,但是我们象被束之高阁的书本,孤独地并列而居,在也无法感受亲地的踏实与温馨。1

2012-05-15    30309    0
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 公司新产品开发企划书

1. 12-4 公司新產品開發企劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。 競爭者分析 1.組織。 2.體系。 3.產品優缺點。 4.產品佔有率。 5.競爭者的動向。 6.價格。 7.購買層

2010-12-04    22836    0
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