蓝豹汽酒开发之可行性报告
- 1. "蓝豹"汽酒开发之可行性报告
- 2. 一、蓝豹是什么？在遥远亚玛逊森林之中，土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通，经常举行仪式，这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈，令情绪高涨，当情绪达至顶峰时，便能与诸神沟通，内心的亢奋及喜悦，亦达至顶峰。 而在举行仪式当中，他们都会喝一种酒，这种酒是由亚玛游森林中的一种野果（COCUBA）之汁液，经过发酵而制成，能帮助它们在整个过程中，达至亢奋状态。 据当地土人说，当通灵的时候，他们都会感觉到有一对眼睛，在森林深处默默的盯着他们，而这种目光，正正是森林中的霸者所发出，感觉看到它的目光时候，心中的勇气会增强，像受到强大的神灵在保护着，鼓励着，而它就是"蓝豹"。
- 3. 二、蓝豹意味着什么？蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界，而蓝豹汽酒，就是追求这种境界的趋化剂。
- 4. 三、蓝豹汽酒是什么？蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒，由调配"可口可乐"的香料公司 "FLAVOR INN CORPORATION SDN.BHD. "所调配，无论口味、口感及观感，都比市面上现有品牌的汽酒要好。 配方如下： LIME&RUM FLAVOR Ingredients.: Weight: Sugar Syrup 61.8Brix 15.000gm ETHANOL 4.000gm CITRIC ACID.1：1 0.600gm CLOUDIFIER 0.300gm GREEN COLOR 0.001gm SODIUM BENZOATE 0.035gm LIME FLAVOR 0.100gm RUM FLAVOR XOO243 0.030gm CARBONATEO WATER 78.775gm
- 5. 四、蓝豹的市场机会汽酒类饮品近年来成为一股热潮，席卷沿海城市及经济较发达区域，尤以广东省为最，连一向消费力较弱的粤北地区也成为时尚潮流。 汽酒的消费主要集中于夜场，如迪厅、卡拉OK、酒吧、夜总会等场所。主要是18-25岁消费群，以女性居多。主要消费动机是味道好，容易入口，又能让人兴奋，甚至略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的，渲泄压力，寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场。 在销售额上，仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达12,500箱。（24支箱）
- 6. 大体分布如下： 广州：6000箱/月 东莞：1500箱/月 花都：1000箱/月 南海、番禺、顺德：1500箱/月 韶关：1000箱/月 其他区域：1500箱/月 在现有的销售份额内，主要有五大品牌竞争。分别是星格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以，只要在口感方面能够迎合需要，可在短时间内占一席之地。 另外，在宣传推广方面，现存的所有汽酒品牌均没有一套系统的策略与做法，没有品牌背景、个性、内涵。只是在礼品，促销口头上推广着力。这也是新品切入的机会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚，激扬个性的年轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。
- 7. 五、蓝豹的投资估算第一季度投入及回报： A．前期投入： 1、 商标及包装设计费用 由Adsolution.投入 2、 商标注册费用 ￥2,500.00 3、 包装外观专利注册费用 ￥4,500.00 4、 销售公司注册费用 ￥15,000.00 5、 监督费用 由Adsolution.投入 合计：￥22,000.00 B．预产期投入： 1、 口味调试及开发费用 ￥3,000.00 2、 商标及包装之制作费用 ￥5,000.00 3、 监督费用 由Adsolution.投入 合计：￥8,000.00
- 8. C．生产期投入： 生产量以4,000箱，每箱24支计算。 1、 玻璃瓶费用 ￥57,600.00 2、 瓶盖费用 ￥7,680.00 3、 瓶粘费用 ￥9,600.00 4、 包装箱费用 ￥18,000.00 5、 原材料费用 ￥48,000.00 6、 灌装加工费用 ￥16,800.00 7、 运输费用 ￥4,000.00 8、 损耗费用（3%） ￥4,800.00 9、 不可预见费用 ￥8,000.00 10、监督费用 由Adsolution.投入 合计：￥174,480.00
- 9. D．上市期投入： 1、进场费用￥5,000.00/家 第一阶段3家 ￥15,000.00 2、促销用品费用 ￥15,000.00 （海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装） 合计：￥30,000.00 E．推广及维护期投入（每月）： 1、 仓租费用 ￥1,500.00 2、 促销小姐工资6位 ￥4,800.00 3、 市场监督员1位 ￥2,000.00 4、 提成及奖金 ￥1,500.00 5、 礼品 ￥8,000.00 6、 推广活动费用 ￥3,000.00 7、 管理费用 ￥2,500.00 （财务、会计、及仓管） 8、 办公室租金 由Adsolution.投入 合计：￥23,300.00
- 10. 第一季回报期明细：我们以三个月作其数核算（上市期后） 运作成本及利润 ￥21,500 ＋ ￥8,000 ＋ ￥174,480 ＋ ￥30,000 ＋ ￥69,900 前期投入 预产期投入 生产期投入 上市期投入 三个月管理费 =￥303,880.00 现有渠道有三个，每季可销400箱 = 1,200箱。 以出厂价每箱￥125.00算三个月回款额为 =￥175,000.00 *尚余货品：2800箱，总值￥350,000.00
- 11. 第二季度投入及回报： A．增长期投入 1、 进场费用￥5,000.00/家 ￥20,000.00 （第二阶段4家） 合计：￥20,000.00 B．增长期投入（每月） 1、 仓租费用 ￥1,500.00 2、 促销小姐工资14位 ￥11,200.00 3、 市场监督员 ￥2,000.00 4、 提成及奖金 ￥3,000.00 5、 礼品 ￥6,000.00 6、 推广活动费用 ￥15,000.00 7、 管理费用 ￥2,500.00 （财务、会计、及仓管） 8、 办公室租金 由Adsolution.投入 合计：￥41,200.00
- 12. 第二季回报期明细：￥20,000 ＋ ￥123,600 增长期投入 三个月管理费用 = ￥143,600.00 现有渠道有七个，每季可销2600箱。 以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为 = ￥325,000.00
- 13. 半年核算：投入： ￥303,880 ＋ ￥143,600 = ￥447,480.00 第一季 第二季 半年度 回报： ￥150,000 ＋ ￥325,000 = ￥475,000.00 第一季 第二季 半年内体验；纯利= ￥52,520.00
- 14. 第三季度投入及回报在前半年的推广及铺市后，产品可进入维护期。 一边进行定期推广，一边进行定期开拓。 A．维护期投入用 1、 进场费用￥5,000/家 ￥15,000.00 （第三阶段3家） B．维护期投入 1、仓租费用 ￥1,500.00 2、促销小姐工资20位 ￥16,000.00 3、市场监督员 ￥4,000.00 4、提成及奖金 ￥8,000.00 5、礼品 ￥12,000.00 6、推广活动费用 ￥20,000.00 7、管理费用 ￥2,500.00 （财务、会计、及仓管） 合计：￥64,000.00
- 15. C．产品生产 生产量以4,000箱，每箱24支计算。 1、 玻璃瓶费用 ￥57,600.00 2、 瓶盖费用 ￥7,680.00 3、 瓶粘费用 ￥9,600.00 4、 包装箱费用 ￥18,000.00 5、 原材料费用 ￥48,000.00 6、 灌装加工费用 ￥16,800.00 7、 运输费用 ￥4,000.00 8、 损耗费用（3%） ￥4,800.00 9、 不可预见费用 ￥8,000.00 10、监督费用 由Adsolution.投入 合计：￥174,480.00
- 16. 第三季回款明细￥15,000 ＋ ￥174,480 ＋ ￥192,000 维护期投入 生产费用 管理费用 =￥381,480.00 现有渠道有十个，每季可销4000箱。 以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为 =￥500,000.00
- 17. 第三季核算投入：＝￥381,480.00 回款：＝￥500,000.00 第三季度体验:纯利￥118,520.00
- 18. 蓝豹不但有产品面的优势，包括包装、名称、色泽、味道等。 而且具备完整的，有针对性的品牌背景， 个性与内涵。 入市后加上系统完备的推广支持， 绝对可在短时间内成为汽酒品牌的异军。 一旦挤身前5名， 特为投资带来稳定高效的回报。
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