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 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告

1. 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书骏豪集团发展部 2. 前言 3. 我们发展的方向 依托世界第一大球会,建立专业的房地产公司 营造居家概念,把观澜湖打造成国际化人文社区 树立駿豪地产集团品牌 建立一只专业地产精英营销团队

2009-09-25    5417    0
P48

 中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT

1. 决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——中国共产党第十九次全国代表大会报告 学习解读汇报人:xxx 时间:17年11月 2. 前言QIAN YAN2017年10月18日,中国

2019-05-01    1573    0
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 新华信—中国房地产行业研究报告

算搂宇面积27.6万平方米。 1998年担忧的经营问题: ①房地产业务市场竞争日趋激烈,将根据市场情况及时调整经营策略。随着经济的发展和城市消费水平的提高,以及刺激住宅消费各项优惠政策的出台,购房层面

2012-11-24    25340    0
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 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

Pollybexcel、王炜bexcel、 Polly2月15日2月19日2月22日 3. 恒基伟业公司现行组织结构恒基伟业集团公司职能部门准事业部功能独立部门财务部人力资源部法律事务部计划策划部投资发展部总裁

2009-02-26    11735    0
P60

 尼尔森媒介2003年中期回顾报告

日程 媒介市场动向 新服务及发展 电视收视拓展 广告主如何利用数据-案例分析 放眼中国-AC尼尔森报告及NETRatingDate2© 2002 Nielsen Media Research Arial

2011-09-01    23100    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单

2011-12-21    19104    0
P125

 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

1. 2003-2004中国大陆 电磁炉行业市场年度综述报告1 2. 目 录第一部分 导言·······················································

2010-10-08    4817    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

的组成部分,也是人力资源管理各项工作的指导原则人力资源战略的基本问题现在组织情况怎么样? 组织的目标是什么? 怎样才能实现组织的目标? 我们现在做得如何? 我们该怎么做? 公司战略分解 人才战略定位与五年规划

2012-03-17    10011    0
P43

 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告

1. 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告》 附 图 编 制 要 求 2. 本次《主要固体矿产矿山资源潜力调查报告》(简称调查报告)中有关煤炭资源调查的附图,大部分可以参照《矿山资源潜力调查》培训教材之四的要求进行编制。

2017-03-14    15301    0
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 零点-洗发水产品渠道研究报告

政策与执行完全重合的点:凡涉及到简单具体的、硬性数字的政策,执行情况与政策高度吻合。 政策与执行部分重合的点:政策中留有一定回旋余地的,会在实际中按具体情况进行调整。 政策与执行大部分不重合的点:特别繁文缛节的

2009-03-01    26803    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1529    0
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 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2012-02-07    29995    0
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 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告

1. 2004-2005年中国VOIP市场 发展趋势研究报告2005年4月 2. VOIP市场发展趋势研究报告目录 第一部分 全球VOIP市场发展趋势 第一章 VOIP应用市场发展趋势 1.1 运营商服务朝整合语音和数据应用发展

2010-09-11    9947    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

从5月25日项目组入驻开始,在黑龙江移动的配合下,按照计划逐步推进目标: 明确项目计划,为项目执行进行必要的资源准备 主要任务: 联合项目组成立 项目计划设计 访谈问卷设计 项目启动筹备启动目标: 广泛摸底调研,了解黑龙江移动自营厅管理现状与优化方向

2009-12-06    4701    0
P82

 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研

2012-06-13    6764    0
P82

 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研

2009-12-06    2814    0
P149

 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

1. 吴中商城项目整体营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发

2011-02-26    7002    0
P92

 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页

) 3. *什么是人力资源规划人力资源规划以未来为导向,主要关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才? 为了实现组织的目标,应该制定什么样的人力资源管理政策? 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。

2009-08-20    17012    0
P92

 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

附录:民生银行人力资源管理与最佳实践对比 3. *什么是人力资源规划人力资源规划以未来为导向,主要关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才? 为了实现组织的目标,应该制定什么样的人力资源管理政策? 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。

2010-11-06    3624    0
P113

 北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2010-04-20    16423    0
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