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 05总培训

1. 总 管 理 2. 总管理一. 实际的事务处理 二. 预算和保留款 三. 合并和报表 四. 系统设置 3. 总概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息户余额 总管理报表随机查询录入会计

2011-03-03    7375    0
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 创建和管理

第 四 单元创建和管理用户号 2. §4-1 教学准备1、 教学目的 描述用户号的角色和目的 说明关于新用户号的操作要点 创建本地用户号 创建和配置域用户号 为域用户号设置属性 利用用户配置文件自定义用户设置值

2010-03-05    14199    0
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 管理软件总系统

1. ——固定资产核算系统 第六章 XXX管理软件总账系统(三)12. 了解固定资产核算的任务、处理流程,固定资产核算系统的功能模块结构,理解固定资产核算的基本操作过程。 掌握固定资产核算的增加、减少、变动操作方法和要求及折旧的处理,对固定资产月末转账的操作 教学内容与要求:23.

2010-11-02    5886    0
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 应付款流程

1. Best Practice Financial Processes: Accounts Payable2. Accounts Payable ObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformation SystemsTo maximise pro

2012-08-24    24222    0
P52

 应收款和存货管理

1. 应收款和存货管理 2. 应收款和存货管理信用和收账政策 信用申请人分析 存货管理和控制 3. 公司信用和收账政策(1) 平均收账期 (2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序

2012-09-11    14364    0
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 第二章会计科目与借贷记

一、会计科目的概念 (一)设置会计科目的概念 (二)会计科目的意义 二、设置会计科目的原则 (一)从企业生产经营实际出发,适应管理的需要 (二)以国家法令和财经制度为依据,保持会计指标体系的完整和统一 (三)按国家规定的会计制度统一编号 (四)名称力求简明扼要,内容确切

2019-05-27    1154    0
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 麦肯锡 中国电信 计费和务管理流程手册.

1. 机密计费及务管理流程手册(1.0版)2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. *计费及务管理流程手册目录1.总则  1.1新流程的特点和设计原则

2009-07-06    23792    0
P79

 平KPI培训(张博)

1. 张博 2002年2月22日沈阳平KPI培训材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例

2011-06-24    28300    0
P30

 薪资管理(

薪資金額 (大陸企業)職務要素~視職務價值決定適用薪等保建要素~ 決定薪資曲線的截距及斜率薪資曲線 (灣企業) 1 2 3 4 5 6 7 8資料來源:諸承明(2001) 30. 薪資設計的爭論比較價值

2010-08-07    27900    0
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 后管理系统

1. Back Office System 後檯管理系統2. Back Office SystemFunctions: Systems generally work behind the scenes Designed to automate key business function rather than serve

2009-04-17    2775    0
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 28《我的舞》PPT课件

1. 我的舞 2. 吴霜:我国著名的花腔女高音歌唱家,剧作家、画家和作家。 3. 自由发言“舞”是什么? 4. 检查预习溺爱娇宠:指过分娇惯宠爱自己的孩子。不解之缘:不能分开的缘分,指亲密的关系或

2018-12-04    1606    0
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 数据中及车联网项目理解

1. 数据中解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于中通软研发团队组织 (R&D Team Organization)团队规模近1000人,组织架构完善,服务能力全面100

2019-10-15    2227    0
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 交流平与初试身手

1. 交流平与初试身手RJ 五年级上册 2. 读一读材料,我们可以发现材料介绍了说明文的相关知识:①说明文的作用——帮助我们认识事物,获得知识。②说明文常用的说明方法——打比方、列数字、举例子和作比

2020-10-17    1229    0
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 【课件】薪资管理(

薪資金額 (大陸企業)職務要素~視職務價值決定適用薪等保建要素~ 決定薪資曲線的截距及斜率薪資曲線 (灣企業) 1 2 3 4 5 6 7 8資料來源:諸承明(2001) 30. 薪資設計的爭論比較價值

2011-04-05    20594    0
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 投资者关系管理平

1. (本页无文本内容)

2009-09-05    7696    0
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 湾生态旅游

1. 灣生態旅遊帶你認識灣美妙的生態 2. 生態旅遊的定義生態旅遊,就字面意思可解釋為觀賞動植物生態的一種旅遊方式,也可詮釋為具生態概念、促進生態保育的遊憩過程 生態旅遊特色: 1. 強調獨特的自然與文化之旅,行程往往安

2009-04-02    6366    0
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 塑排程管理教材

量設定補充量應補充量=設定補充量+最低存量-庫存量5 6. 受訂訂製資 料輸入答交負荷設定適製機 設定生產 安排排製原則生 產 順序表生產銜接式排程作業方式6 7. 排程管理作業重點排程各項基準建立

2011-09-09    23862    0
P51

 综合知识管理平CKMP

1. 综合知识管理平Comprehensive Knowledge Management Platform 史忠植 2003年12月9日 中国科学院计算技术研究所智能信息处理重点实验室Date1 2

2011-10-23    4328    0
P25

 湾手机发展策略

1. 蘇淑津 明基電通 03.12.2003湾手機產業發展現況及未來展望 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 灣手機發展的三個迷思過去PC ODM的成功模式可以應用在手機

2011-05-03    26297    0
P21

 IBM湾行销管理与策略

1. 高璐華 IBM 市場行銷處總監 中華民國91年11月30日 灣IBM公司 "行銷管理與策略" 2. 個人簡歷 學歷 (1987-1992) 康乃爾大學工業工程學士 康乃爾大學工業工程碩士經歷 (1992-

2012-05-16    5918    0
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