香当网

工程项目质量管理制度 第一章 总则 第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现指挥部的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针，

 管理制度 文件编号 GDZS/ZD-02-2011 版本号/修改 A/0 工程施工质量管理制度 编制：工程部 2011年X月X日 审批： 2011年X月X日 分发部门： □ 总经理 □管理者代表 □

工程项目管理制度(精选多篇) 第一篇：工程项目管理制度 工程项目管理制度 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度

建立工程项目风险管理制度的基本设想 　　工程项目风险涵盖的内容很多。当前，在中国建立风险管理制度的核心，是针对工程建设领域内存在的突出问题，尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。

 总包工程项目部管理制度 编制/修订摘要 版次 A 摘要 首次发布 会签栏 综合部 财务部 质安部 投标部 项目管 理部 总经办 目录 目 录 总包工程项目部管理制度 3 第一节、施工前期准备制度 3

 建筑工程项目管理制度汇编 目 录 总包单位综合管理制度规定及要求 1 一、总包管理 1 二、工作界面划分 2 三、人员架构 3 四、进度管理 4 五、图纸及技术要求 4 六、质量要求和项目管理 4

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 

工程项目财务管理制度 一、岗位职责： 1、项目经理：负责筹措项目流动资金；工程开工前，将工程预算电子版交财务备案；对工程所有成本费用进行宏观管理；对主要物资采购来源、数量、单价进行直接管理；对各项支出进行签批。

工程项目开竣工安全管理制度 工程项目开竣工安全管理制度 （一）总则第一条、为进一步加强工程项目开竣工安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。第二条、本制度适用

 工程项目财务核算管理制度 第一节 总则 一、工程项目财务核算管理目的在于通过对资金、成本、收入、利润的管理，达到规范管理、控制成本，以获得更大经济利益。 二、工程项目财务核算管理的基本任务是：认真

建筑工程项目送样及封样工作管理制度 一、 总则 为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入

工程项目部办公物品管理制度 　　工程项目部办公物品管理制度 　　为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。 　　一、项目部办公物品的申请

 工程项目施工质量管理制度 4.1、目的 制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。 4.2、适用范围和职能 适用

工程项目文件资料管理制度 特征码[标签:特征码] 　　工程项目文件资料的管理包括公司发文、项目对外收发文、418#文件所覆盖的技术资料、其他质量记录等四个方面的内容。 　　项目资料员在项目技术负责人的领导下

工程项目部管理制度（五页） 为更好的规范公司工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证xxx房地产开发有限公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修

工程项目财务管理制度 为加强财务管理，规范项目部财务日常管理工作，强化项目成本管理，减少铺张浪费和一切不必要的开支，以最终达到降低成本，提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，结合公司实际情况，制定本制度。

应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部 三检及交接检检查制度 1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，施工队自检，分公司月检、公司季检的原则；

 建筑工程项目部材料管理制度 2.1计划管理 2.1.1材料计划包括总采购计划、月度计划，所有计划一式两份，材料员保留一份，另一份上报材料公司。 2.1.2总采购计划在开工之前报出，数据要准确，以作为材料公司采购的依据。

工程项目专用章管理制度   为了规范公司工程项目专用章刻制与使用流程，加强工程项目文档管理，提高工程项目各方协作效率，特制订本制度。 第一条 工程项目专用章刻制 工程项目组建立后，由工程部经理或项目

工程工程部要完善九大管理制度 第一章、工程工程本钱管理和本钱控制……2 第二章、工程本钱内部控价格与人工费价格表……8 第三章、施工现场管理制度……12 第四章、人工费及施工队管理制度……24 第五章、工程主材料采购管理方法……33