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三F01 变更信用额度申请表 业务员： 日 期： 客户名编 号负责人地 址

人= 分 实作业工时（1） I=G-H= 分 稼动率（J） J=I÷G= % 二、实绩状况工程名 项次 工程名 制单NO 客户 型号 色别 良品数 （A） 起迄时间（分） （B）使用工时 分×人 C=S×A标准

 四B01 作业流程图（Follow Chart） 说明：合计时间 = Pmax × 配置人数 总标准时间 = 合计时间 ×（1+宽放率） 总良品标准时间 = 总标准时间 ÷（1-标准不良率） 四B03 订单不明确联络单 No.

工序名称 工程 符号 机器 设备 距离 （m） 标准 时间（分） 配 置 人 员 工 程 记 录 ○ → □ △ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合 计 工程 m 分 人

三E02 客户别销货统计表 月份： 日期： 客户编号客户名称销货金额退货金

示 裁决： 分析： 三B05 企业畅销产品分析表 No. 日期： 品 名 条件 分类 分 析 项 目 内 容 门 市 条 件 地 区 靠近车站 近铁路沿线 门 市 大型百货公司 综合市场 杂货店 顾 客

 四AO5 季度产销计划表（存货生产型） 月份： 日期： 序号 产品名称 型

 五C01 物料卡 No： 建卡日期： 物料名称 料 号 储放位置 物料等级 □ A □ B □ C 安全存量 订 购 点 最高存量 放置时间

空气压缩机定期查检表 月份 编 号 规 格 使用部门 责 任 保 养 部 门 检验日期 检 验 项 目 不良状况处理 检 查 者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

 三H02 每月对账单 ： （1）谢谢惠顾！ （2）贵公司 月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。谢谢！ 年 月 日 交 货 日 期 送货 单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注

 三G01 订货单 No. 日期： 客户名称 电 话 地 址 负 责 人 品 名 机 型 单 位 数 量 单 价 总 价

 六DO1 包装检验报告书 日期： 制造工令号 产品名称 型号规格 数量 AQL% 包 装 前 检 验 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备

 三BO3 年度分区销售方案表 区别： 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额 销售量 销售金额

检验日报表 部门： 日期： 主管 制表 项次 型号 检验数 良品数 不良数 不良率% 原材料不良 前工程不良 本工程不良 备 注 说明：1．本表系部门别检验报表； 2．将不良项目事先列入； 3．可以转换成不良层别表。

应收保证金： 元 应收款项合计： 元 收定交金额： 元 品名： 数量： 异常说明及紧急措施 主管 经办 管理部门签署意见 客户库存品或 其他物品收回明细 品 名 数 量 估计金额 保证人或背书人 之不动产明细

□普通件 日期: 客户名称 □抱怨 □退货 品名 型号 数量 交货批号 出货日期 出货单No. 项 目 内 容 责任单位负责人 抱怨内容 公司应急措施 抱怨原因及不良率分析 防止再发对策 抱怨处理意见 会签部门

 三G04 出货单 客户名称： 客户编号： 出货日期： 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4

裁决： 审核： 分析： 三B05 企业畅销产品分析表 No. 日期： 品 名 条件 分类 分 析 项 目 内 容 门 市 条 件 地 区 靠近车站 近铁路沿线 门 市 大型百货公司 综合市场 杂货店 顾 客

法人代表 供应商地址 联系人 供应产品/种类 电话/传真 供应商简介： 调查者： 经营理念： 调查者： 管理层人员素质： 调查者： 品质系统： 调查者： 技术专业能力： 调查者： 评估意见 采 购 品 管 技

累计生产差异数 批准/日期： 审核/日期： 制表： 四CO4 进度计划控制表 制表： 日期： 项次 项 目 具体内容 责任者 检查者 日 程 计 划 备注 说明：1．此图为标准进度控制图； 2．亦可用作生产计划及进度控制。