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索引号： （审计机关名称） 建安工程投资审计程序表 审计期间＿＿＿＿ 项目名称： 项目执行单位： 审 计 程 序 执行情况说明 工作底稿 索引号 1． 取得或编制建安工程投资明细表，检查： 　　（1）年

项目工程师工作计划范文 　　一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态，参加了第一次监理例会，感到了现场进度的急迫性，特别是项目部刚进场时期，****房地产公司、*****监理公司要求尽快

题目（Subject）： 表格管理规程 生效日期：批准之日起 页 数： 编 制/日期 审 核/日期 批 准/日期 1、目的 编写本标准操作规程的目的，是为本公司表格的编制、修正和取消提供指南，以便对表格进行规范管理。 2、适用范围

月 序号 内容项目 职能管理 A1 备注 职责 吸附合格率 总目标值 先进 99% 上年 99.10% 本年 99.20% 实际完成结果 存在问题 应提高或采取的措施 子 目 标 项目 一 二 三 内容

 六A01 问题改善步骤 说明：1．尽量用科学管理工具进行； 2．数据化（量化）； 3．目标化； 4．运用PDCA。 六A02 品质改善工作计划 部 门 所在单位 负责人 参与者 目前质量状况： 原因分析：

名 称 使 用 方 法 抽 检 全 检 图示 检验项目 项次 项 目 规 格 检 验 方 法 1 2 3 4 5 6 不良要因分析图 工程 标准不良率 改 善 责任者 制 订 作成 修 订 符号 ① ②

 三AO6 商品别占有率分析表 分析城市： 年 月 日 商 品 别 本 公 司 营业实绩 占有率% 顺 位

 六D02 成品判定单 部门： 日期： 产品型号 Model No. 订单号 Order No. 客户 Customer 批量： Lot Size 抽验数： Sampling size 重缺点 AQL % Maj defect Ac 不 良 分 析 责 任 担 当 Rc 作业 OP 材料 MAT 其他 项

客户订单 销售计划 1. BOM 2. 订购方式一 览表 物料管理卡 物料分析表 物料申购单 收料单 1.物料分析表 2.物料管理卡 物料管理卡 销售计划 1.生产计划 2.制造命令单 物料分析表 物料分析表

 五C02 存量管制卡 卡号： 品名 料号 请购点 安全存量 规格 存放 库号： 架位： 一 次 请购量 采购前置 时间 日 期 凭证号码 摘要 入库 出库 结存 数量 请（订）购量 收 欠收 发

三A03 市场调查方案表 调 查 人 调查区域 调查日期 调查客商 行 程 表 时 间 活 动 项 目 对 象 备 注 准备事 项 经费预估 批示 拟文： 三A04 竞争厂商调查表 厂商名 产品主要型号

 三H01 收款清单 No. 客户名称： 客户编号： 日期： 年 送货单 号码 发票号码 品名/型号 数量 单价

应收保证金： 元 应收款项合计： 元 收定交金额： 元 品名： 数量： 异常说明及紧急措施 主管 经办 管理部门签署意见 客户库存品或 其他物品收回明细 品 名 数 量 估计金额 保证人或背书人 之不动产明细

六F01 年度计量器具检定计划表 日期： 编 号器 具名 称型 号规 格检 定周 期使 用部 门计划/完成日期备 注1234

六C01 制程检验标准书 No. 品名 型号 工序号 工 序 名 称 品质标准 作业标准书号 项次 项 目 规 格 检验方法 备 注 厂长： 主管： 制表： 说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；

用 产 品 首回交易额及品名 开 拓 经 过 备 注 经理： 主管： 报告人： 三E03 客户资料管理卡 公司名称 地 址 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销： %； 外销： % 营 业 概 况

部门别生产日报表范例（A） 部门： 日期： I、应有时间=（1+2+3）-4 II、不就业时间=1+2 项次 项 目 时 间 项次 项 目 时 间 1 出勤人数 480分×32人=15 360分 1 缺 勤 480分×1人=480分

用 产 品 首回交易额及品名 开 拓 经 过 备 注 经理： 主管： 报告人： 三E03 客户资料管理卡 公司名称 电话 传真 地 址 邮编 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销： %； 外销： %

 四B01 作业流程图（Follow Chart） 说明：合计时间 = Pmax × 配置人数 总标准时间 = 合计时间 ×（1+宽放率） 总良品标准时间 = 总标准时间 ÷（1-标准不良率） 四B03 订单不明确联络单 No.

工序名称 工程 符号 机器 设备 距离 （m） 标准 时间（分） 配 置 人 员 工 程 记 录 ○ → □ △ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合 计 工程 m 分 人