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　　2、加工承揽合同。计税金额为加工或承揽收入的金额。合同中如有受托方提供原材料金额的，原材料金额应从总收入中剔除，另做购销处理。但受托方提供的辅助材料等金额不能剔除。加工承揽合同的适用税率为0.5‰，计税公式为：

在产品制造过程中，工序是保证产品质量的最基本环 节。 所谓工序能力分析，就是考虑 工序的设备、工艺、 人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量 指标要求的适合 程度。工序能力分析是质量管理的一项 重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保

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3. 市场经济考验市场经济考验，核心就是党员干部如何在体制机制性摩擦中拒绝利益诱惑的问题。 “五毒局长”：陈全彪十八大以来，全国纪检监察机关一共处分153.7万人，涉嫌犯罪被移送司法机关处理的有5.8

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15% 13% 9% 7% 6. 金融分析师认为十大非财务变量的影响变量 公司战略的执行 管理层的诚信 公司战略质量 创新 吸引和留住人才的能力 市场份额 管理技能 报酬与股东权益的一致性 研发领先 主要业务流程的质量位次

其他按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程，公安消 防机关不再事先对消防设计进行审核，而是由建设单位在依法取得施工许可后将消防设计文件报公安机关消防机构备案，公安机关消防机构进行抽查 8. 83. 火灾公众责任保险，第一次写入法律

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岗位职责、资料3实施细则 9. 试验室建设方案项目名称项目所在地起讫里程项目投资工 期主要工程类别工程类别数 量主要施工内容桥梁工程m/座下构 □ 现浇梁 □ 预制箱梁 □ 预制T梁 □隧道工程m/座路基工程km/段路基

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生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程：指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生产过程：指产品生产过程，是对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动运行过程。 生产过程：是指围绕完成产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程。

度 生產效率　　　　　　　　　　材料損耗率　　　　　　　人員流動率 產銷周期　　　　　　　　　　單位制造成本　　　　　　榦部領導及管理能力企業管理的基礎 擁有適用的員工　　　　　　　　　　　　　　建立基本的管理制度

主事者（CEO）價值觀 （個人的價值＝企業的價值） 3.實行時，上下成員的互動關係 4.從評價到實行的過程 5.員工對組織的忠誠度 9. 三、企業文化推動工具1.CIS企業識別系統 2.儀式 3.制度 4.故事 5.行為