搜狐无线奥运产品整合营销方案
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跑步服务还体现了客户至上的服务理念和主动服务意识。 11. Part“卓越服务三步骤”的具体表现2安管类 / 客服类 / 工程类 12. 安管类01. 人员出入口岗02. 车辆出入岗03. 巡逻岗 13. 客户对
公司是否在提升其创新、改善和学习的能力? 四类指标包括了过程类和结果的指标。它们之间的因果关系:成长/员工类指标代表了公司长远的发展能力,它支持运营类指标(改善公司的内部运营流程);而运营类一方面支持客户类指标,同
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社会形象保障网络质量 规划 建设 维护 优化 加快新产品开发 设计 开发 定价 推广 提高服务意识和水平 销售 计费 客服 技术支持 加大企业形象宣传和品牌建设 企业形象建立 产品市场宣传 第一页可能涉及的指标类型客户类
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23. MBO例子:技术支持 24. BARS例子:客服关系 25. BARS例子:客服关系 26. 比较及应用 27. 关键事件法WHAT:举出有代表性的例子 WHY: WHEN:适用于所有的目标,尤其是态度类目标,主管类目标
1. 部门职责梳理 2. 培训议程 部门职责分析方法 部门宗旨撰写的方法 部门主要职责撰写的方法 部门的关键绩效领域 部门关键能力 澄清灰色领域 3. 部门职责梳理 4. 75% 一致 员工认为是重要的,而经理却不以为然
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各方环境的逐步完善,互联网理财已成为居民日常生活构成部分大而独特自2013年余额宝的火爆以来,以网络销售的货币基金和P2P网络理财为代表的互联网理财吸收了大量闲散资金 2016年以来不断的监管规范,行业迈入成熟发展阶段。数据来源:中国人民银行、艾瑞咨询
物流是供應鏈管理的一部分,也是一種物流通(或服務活動)的行為。從原料產地到消費地之流通的程中,透過規劃、執行及管理的程序,以有效結合顧客服務、訂單處理、運輸、倉儲、存貨控制、搬運、包裝、設施選址、物流資訊、物流加工、退貨(或逆物流)處理
原自什么开跑前看看自己的姿势。了解行业的产品 1.同行对比 2.行业平均 3.消费能力 (用户认识) 6. 了解自己第二步客服准备店铺运营整站设计单页面转化整合资源实际的销售额走五点路线你没错!跑出后就别回头 7. 整站页面优化首页侧导航目录侧导航筛选
7. 业绩计划/目标设定业绩反馈/业绩指导业绩评价/业绩报偿业绩管理循环 8. 岗位职责的确定: 主要职责 工作目标(月/季/年) 价值观的行为表现 个人发展计划职责的履行: 被考核人:完成工作目标 考核人:激励/反馈/辅导绩效考核:
主动性 (INT) 信息搜寻(INF) 影响力 (IMP) 关系建立(RB) 人际理解力(IU) 客服意识 (CSO) 自信(SCF) 自控(SCT) 灵活性(FLX) 演绎思维 (AT) 归纳思维
系统 提供产品与服务 11. *2.5 诊断报告分析的总结(续)售后中心没有主动与顾客建立紧密的顾客服务关系,同时也欠缺顾客信息数据库实现共享信息平台,无法为产品开发、市场营销提供顾客信息支持,自然无法提供个性化的服务
详细图解——获得新blog的渠道 17. BSP分析 -用户使用最多的平台本次调查中,被本次调查参加者使用最多的前十位博客服务平台分别是: 中国博客网 博客网 歪酷博客 微软Space