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发展信息与网络技术等新型业务，初步形成了以生产资料贸易为主，以资本运营和新兴实业并重，国内贸易和国际贸易并举的多元化发展格局，渐具物流企业雏形 徽商集团通过高强度的改革，经营能力和管理水平迅速提升，经

1:收集信息 影响预算的外部因素主要有： （1）经济、人口、社会、劳动力 （2）政府、法律环境、国际贸易条款 （3）客户、竞争对手、供应商 影响预算的内部因素： （1）商业环境：产品和服务；公司各部门。

产业都有着密切的产业关联性。随着国际一体化的发展，我国国民经济与全球经济的相关度越来越高。而新的国际贸易保护主义的抬头，如美国对我国钢铁业实施反倾销制裁，使房地产相关行业的发展不稳定性增加，同时入关后

超过3000万TEU 随着中国进入WTO， 进出口业务和本地企业的产品分销将产生大量的物流需求，国际贸易关税将大大地降低，政府管制逐渐放松，地区与地区之间的贸易将成倍地增长，进出口贸易量都将大幅度增加

、贷款利息、无形资产转让价格、劳务费用等等。  跨国公司在利用转让定价进行避税方面有便利的条件。国际贸易总额中约有60%是通过跨国公司的内部贸易所形成的。跨国公司在制定内部交易价格时，往往可以便利地采

、贷款利息、无形资产转让价格、劳务费用等等。  跨国公司在利用转让定价进行避税方面有便利的条件。国际贸易总额中约有60%是通过跨国公司的内部贸易所形成的。跨国公司在制定内部交易价格时，往往可以便利地采

为其进入国内工业机械产品分销领域提供大量的潜在客户群历史通用技术集团在工业机械产品领域具有长期的国际贸易经验 与国外供应商具有广泛的长期合作经验 与国外的分销商和客户具有长期的合作关系 长期在国内的高

Consulting 141. 上海农业的发展需要充分利用其优越的商贸环境上海是我国农产品出口的重要口岸，符合上海国际贸易和航运中心的定位通过指导实施标准化生产、产业化经营，带动郊区和外省市建起一批高效农业基地、出口创

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也许你喜欢包装精美的商品，但你是否想到，那些过度的包装是资源和金钱的双重浪费。很多国家已开始时兴减量无害的绿色包装，国际贸易也在倡导“让贸易披上绿装”。生产和销售过度包装的商品已是一种落伍，选择这种商品更是一种不理智的消

生物工程部。其中，碳化氢系列产品部还下属3个分支管理部门，即勘探开发与生产部门、炼油与销售部门、国际贸易与运输部门，这些管理部门分别归口管理一批子公司 第二类，综合管理部门，如公司财务部、行政管理部、

黄先生作为系统实施项目组的成员，担负与客户会谈，复核当前业务流程，设计目标业务流程，ERP系统采购模型配置等职责。客户为上海某国际贸易公司下属的汽车配件供应商，主要为上海通用和上海大众提供汽车配件。项目的目的在于帮助客户运用ERP

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market-centered company 第18章 创造竞争优势 248. 第19章 全球市场学习目标 讨论国际贸易体系，以及经济、政法、文化环境如何影响公司的国际营销决策。 描述三种进入国际市场的重要方法。 解

质量管理(5分)、营销计划制定与管理(5分)、市场策略选择(5分)、市场调 研(5分)、 销售管理(5分)、 国际贸易(5分)、 分析信息流(4分)、 选用信息技术和信息系统(3分)、 开发、管理和控制信息系统(5分)、