推动人才培养增高技能人才—调研报告
推动人才培养增高技能人才—调研报告 召开的2008年度昆明市高技能人才培养工作会议传出消息:为实现“工业强市”的战略,2010年以前,昆明将新培养6万名高技能人才,并计划通过设立“名匠工
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推动人才培养增高技能人才—调研报告 召开的2008年度昆明市高技能人才培养工作会议传出消息:为实现“工业强市”的战略,2010年以前,昆明将新培养6万名高技能人才,并计划通过设立“名匠工
用“五动”措施 加快高技能人才培养 高技能人才培养工作总结 高技能人才培养是提高企业员工整体素质,增强企业核心竞争力,实现产业结构优化升级、经济发展方式转变的重要环节。近年来,我县积极推进人才强县战略,狠抓
公司人才培养方案 1、总则 第一条:目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。
高职人才培养方案 摘 要 高等职业教育要以工学结合为模式,依托校企互补的实训条件,培养德、智、体、美全面发展的人才,要求具有必备的基础理论知识、专门知识、创业精神和良好的职业道德,能够面向铁路、特别
县创新型科技人才培养工程实施方案 为提升我县自主创新能力,培养造就一支适应XX县经济社会发展需要的创新型科技人才队伍,根据《XX县中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,制定本实施方案。 一、培养目标
茶文化专业 Tea Culture Major 人才培养方案 Talent Training Schedule 专业负责人: Specialty Director 系主任签印: Dean of the
市xx局审计人才培养方案 为进一步提高全市xx队伍审计工作科学化、制度化和规范化管理水平,不断健全审计人才常态培养机制、规范审计工作运行程序,xx局将通过开设审计大讲堂、组织审计业务培训、召开审计程
英语专业 本科人才培养方案 一、培养目标 本专业培养具有良好的综合素质、扎实的英语语言基础理论、基本知识和基本技能,具备较强的英语语言运用能力和跨文化交际能力,具有创新、创业意识,能熟练地运用英语语
人才培养项目方案 一、 目的 为满足公司的人才发展需要,打造人才梯队,保证人才供应,避免因人才建备不足影响公司发展。同时,更好的进行员工职业发展规划,实现企业和员工的共赢,特拟定本方案。 二、 适用范围
工商管理系人才培养方案 一、人才培养的目标与定位 培养适应社会主义市场经济建设需要、德、智、体全面开展、具有较为宽广理论根底及较强的实践动手能力的技术、生产、管理与效劳第一线商贸与管理类技术应用型和高技能人才。
留学生人才培养方案 各学院: 我校留学生学历教育已经具备了一定规模,为了进一步做好留学生学历教育工作,现就留学生学历教育的人才培养方案修订及教学管理工作提出如下意见,请各学院参照执行。 一、培养方案
保险专业人才培养方案 一、培养目标及基本要求 (一)培养目标 面向风险管理及保险行业,培养具有良好的风险管理基础和保险业务知识,能够从事风险管理、保险实务和保险监管等工作的高层次、应用型、复合型保险专门人才。
2016年**市职工高技能人才 技能大赛实施方案 为确保2016年**市职工高技能人才技能大赛顺利进行,制定本次大赛实施方案。 一、大赛主办单位 中共**市委人才工作领导小组办公室 **市人力资源和社会保障局
喜看高技能人才受尊重 近日,中央邀请到北戴河休假的专家队伍有一个新亮点,就是110名客人中,有55位是高技能人才。桥吊工人许振超、模具钳工葛茂昱、车工郭嘉明,还有电工、瓦工、炉前工、数字产品推广
**县政法人才培养实施意见 为贯彻落实全市人才工作会议精神,加快培养与法治**建设相适应的人才队伍,提升政法队伍能力素质,为服务**“三大主战场”、“六项重点工作”提供有力的人才支撑,现结合实际,制定以下人才培养实施意见。
县乡土人才培养工作交流材料 近年来,**市**县把乡土人才培养作为推进乡村振兴重要举措之一,持续用好挖掘、培育、使用、激励“四步工作法”,让更多“土专家”“田秀才”破土飘香、大展才华。 一、内挖外引
县中心卫生院人才培养计划 **县**中心卫生院人才培养计划 为进一步组织实施**县**中心卫生院在职卫生职员和在岗乡村医生培训,使医务职员的业务综合素质有大的进步,适应新形势下医疗卫生工作的
**县**中心卫生院人才培养计划 为进一步组织实施**县**中心卫生院在职卫生职员和在岗乡村医生培训,使医务职员的业务综合素质有大的进步,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术职员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。
==本文档为word版本,下载后可任意编辑修改== 公司人才培养与梯队建设方案 撰写人:人力资源部 *** 人才培养与梯队建设方案 第一章 总 则 第一条 目 的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任
2018年度人才培养与梯队建设方案 第一章 总 则 第一条 目 的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、培养后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。