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 财务管理概

1. 财务管理概 XXX 2. 1.1财务管理的概念及发展 1.1.1财务 1、财务主要涉及两方面问题:一是确定价值;二是参与制定最佳决策。 2、财务有三个主要方面:企业财务管理、投资和金融市场与中介。

2012-11-19    19775    0
P25

 11-增员概

1. 增员概 讲师:1 2. 目的--提升主管辅育能力目标-- 透过研讨了解增员市场与对象的选择2 3. 过程-- 200分钟大纲--增员系统化增员渠道有效甄选拒绝处理面谈技巧3 4. 要领--收获--

2012-03-25    23289    0
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 物联网概(课件)ppt

1. 第一章物联网概 2. 情景展示 太阳渐渐升起,房间里的光传感器和温度传感器感受到世界的微妙变化....,7点窗帘自动打开。床头的电子提示器告诉你作文的睡眠质量和各项身体指标,并将这些信息发送给你的私人医生。

2019-05-11    2208    0
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 【课件】职位描(职位分析)讲座

1. 职位描(职位分析)讲座 2. 美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。 3. 人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”

2010-11-07    14865    0
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 物流配送概

1. 物流配送管理与作业 ● 配送概 ● 配送中心 2. 一、配 送(一)配送的概念与含义: 概念: 在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、

2010-05-04    30937    0
P33

 金融市场概

1. 金融市场概1 2. 第一节 金融市场概一、金融市场 financial market1、定义:资金供求双方实现货币借贷和资金融通等交易活动的总称。狭义:金融市场是资金由多余者向短缺者转移的场所。

2011-06-23    21575    0
P76

 职位分析、职位描、绩效指标

1. 职位分析、职位描、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描之目的及其相关概念 职位描的制作过程 撰写职位描之指导原则 职位描的维护更新 小组练习 问与答

2010-08-12    30042    0
P41

 B人力资源管理概

识人力资源管理概论 主讲人 四 川 大 李 时 彦 教 授 2003. 3. 20 2. 课前的几点说明培 训 目 的 问 题 应 考 战 略 问 题 习 方 问 题 教 材 编 排 问 题 3

2009-07-14    9109    0
P15

 10.财务审计概

1. 财务审计概 2. 财务审计制度的作用提高财务质量 促进企业完善建立健全内部控制系统 3. 财务审计对审计人员的要求合法性 公允性 一贯性 4. 财务审计的具体目标真实性 完整性 机械性准确 权利和义务

2012-02-14    9594    0
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 第十一章 描统计

1. *第十一章 描统计概率论是研究随机现象统计规律的学问,它为数理统计奠定了理论 基础。所谓数理统计,是以概率论为基础,通过合理地获取随机现 象的少量数据资料,估计和检验反映随机现象的某种数字特征,或

2009-02-13    14125    0
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 国际税收概

1. (本页无文本内容)

2010-10-26    17228    0
P27

 股权计划设计方案概

1. 股权计划设计方案概谌槟, CFA, 高级咨询师 翰威特咨询(上海)有限公司 2003年1月15日 2. 目录以股权为基础的薪酬和福利制度 整体薪酬图 员工持股已成为全球的趋势 为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度

2011-03-12    11215    0
P12

 第1章 公共关系概ppt

1. 第一章 公共关系概 第一节  公共关系的基本理论  一、 公共关系的定义  二、 公共关系的学科内涵和研究对象  三、 公共关系的学习方法和意义 第二节  公共关系的产生和发展  一、 公共关系的萌芽

2019-06-24    1790    0
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 流程分析、流程描与流程再造

1. 流程分析、流程描与流程再造 2002.10.20 2. 内容 流程及其重要性 如何分析及描流程 如何衡量流程 流程再造与组织设计 3. 什么是流程流程是为客户创造价值的一系列行为的组合;

2010-07-25    18908    0
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 酒店公共关系概课件ppt

布会模拟公关工作与新闻媒介商务谈判与演讲处理公关危机社交礼仪 5. 课程内容第一章 酒店公共关系概 第二章 酒店公共关系的构成要素 第三章 酒店公共关系的机构人员 第四章 酒店公共关系的工作方法 第五章 酒店形象设计与塑造

2019-01-21    3432    0
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 个人简历竞聘述职职业规划自我介绍PPT

1234添加标题请输入您的标题内容描信息;请输入您的标题内容描信息;添加标题请输入您的标题内容描信息;请输入您的标题内容描信息;添加标题请输入您的标题内容描信息;请输入您的标题内容描信息;添加标题请输入您

2020-06-19    1707    0
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 创意简培训

背景资料结果:决定 现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列年龄、收入、生活形态、行为等) 对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列本产品的理性利益点及感性利益点) 何时何地使用? 使用情形如何

2010-04-08    11428    0
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 麦肯锡 组织 概与基本框架

1. 组 织概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5652    0
P16

 反问句改陈句方法及练习PPT

1. 反问句改陈句 2. 反问句改陈句的方法1、将反问句中的肯定词改为否定词,或将否定词改为肯定词。 2、将反问句中的反问语气词(怎、怎么、难道、还等)去掉。 3、将句尾的疑(yí)问词(呢、吗等)去掉。

2020-03-03    1467    0
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 高级财务管理概

1. 高级财务管理概第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义:是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征:资源聚集整合优势和管理协同优势,具体来说有四点。 三、企业集

2012-03-19    6683    0
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