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4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作；

4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作；

标识管理规范》（111号文）。 一、法律、法规 4. 职业病危害告知是指用人单位通过与劳动者签订劳动合同、公告、培训等方式，使劳动者知晓工作场所产生或存在的职业病危害因素、防护措施、对健康的影响、健康

从其规定。 7、用人单位招用劳动者，应当依照有关法律、法规、规章的规定办理用工手续，与劳动者订立劳动合同，为劳动者按时足额支付劳动报酬，缴纳社会保险金，提供劳动保护。 8、鼓励用人单位招用失业人员。用

4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作；

33. 第八节 劳 动 关 系一. 概述 1.定义 2.含义 ： 广义 ； 狭义. 二 . 劳动合同 1. 概念 2. 原则： 3. 形式： 4. 内容：      5. 关于集体合同

特殊处理。 117. 　员工劳动合同管理制度第一条    北京东易日盛装饰有限责任公司依据国家劳动人事部颁布的《劳动法》和北京市政府发布的有关政策法规，对员工实行劳动合同制管理。 第二条    凡属董

40. 安排新员工到公司报到接收新进人员新进人员入职培训新进人员部门培训新进人员培训评定意见签订劳动合同按排试用期工作部门经理填写试用期评价执行相应工资待遇及时更新员工档案相关资料并存档办理员工辞退手

偿，职位降级处理。损失50,000以上，按损失总金额的10--50%赔偿，情节后果严重者，解除其劳动合同或除名。必要时，将追究刑事责任。2泄 密 事 故违反企业保密制度和档案工作管理规定，丢失文件资料

7、正式解释（立法解释、司法解释、行政解释）。 31. 4、劳动法体系8大制度☆促进就业法律制度； ☆劳动合同和集体合同制度； ☆劳动标准制度； ☆职业培训制度； ☆社会保险和福利制度； ☆劳动争议处理制度；

发生事故时，迅速、准确地提供报告员工 保险 与 安全分析导致员工不满的深层原因 对一线经理进行培训，帮助他们了解和理解劳动合同条款及法规方面易犯的错误人员的发展计划向总经理提出建议 在任何处理员工投诉方面向一线经理提出建议

39、制定《劳动法》是为了____，促进经济发展和社会进步。(单选题） A、保护劳动者的合法权益，调整劳动关系 B、完善劳动合同制度 C、明确劳动合同双方当事人的权利和义务 D、构建和谐稳定的劳动关系 40．《刑法》关于安全生产法律责任

安全的经营决策安全生产管理机构 安全生产管理人员的意见听取安全管理人员 依法履行职责降低工资、福利等 待遇或者解除劳动合同不得应当危险物品的生产、储存单位 矿山、金属冶炼单位 安全生产管理人员的任免主管的负有安全生产 监督管理职责的部门告知23

发生事故时，迅速、准确地提供报告 员工 保险 与 安全 分析导致员工不满的深层原因 对一线经理进行培训，帮助他们了解和理 解劳动合同条款及法规方面易犯的错误人 员的发展计划向总经理提出建议 在任何处理员工投诉方面向一线经理提出 建议，帮助有关各方面就投诉向问题达成

总体设计分步实施的原则，先试点后推广，降低改革成本，因而改革的冲击较小。现有人员的薪酬待他们现有劳动合同到期后，再向新体制过渡 通盘考虑与总行和港处的关系，实事求是地评价总行和港处对中银国际的支持，正

D、安全生产的规章制度 (3)生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 （判断题） A、正确 B、错误 CDA 18. (4)生产经营单位的主要负责人对生产安全事故

发展薪酬管理职能 25. 营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判

对决定录用的求职者要发出正式通知，对不予录用的求职者也要致函表示歉意。 对决定聘用的人员，在签定劳动合同后，要有3-6个月的试用期。 如果试用合格，试用期满，便按劳动合同规定，享有正式工作人员的权利并承担相应的责任。 14. （6）招聘评估这是招聘工作的最后一项工作。

3．实施人员甄选录用程序，挑选所需的人才4．内部人才竞聘5．人力资源管理信息系统人员配置1．员工劳动合同管理2．工作轮换3．内部人才流动4．员工调入和调出手续劳动市场研究1．外部劳动力市场供给分析2．

3．实施人员甄选录用程序，挑选所需的人才4．内部人才竞聘5．人力资源管理信息系统人员配置1．员工劳动合同管理2．工作轮换3．内部人才流动4．员工调入和调出手续劳动市场研究1．外部劳动力市场供给分析2．