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 115护理人力资源管理

(2)医院各类人员的比例: • 行政管理和工勤人员占28-30%; • 卫生技术人员占70-72% (其中医师占25%,护理人员占50%,其他卫生技术人员占25%)。 —卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则试行草案》。22

2009-03-11    11419    0
P44

 静脉护理规范解析ppt

可进行输血、采集血标本、输注胃肠外营养液、化疗药物等 39. TIVAP操作流程 TIVAP植入主要由外科医生或麻醉医师在手术室或导管室按外科手术要求完成。TIVAP植入大多选用左侧或右侧的颈内静脉或锁骨下静脉。导管头

2019-04-14    1682    0
P31

 中晚期肝癌介入治疗的护理PPT

皮肤准备 相关检查 16. 心理护理患者入院后,护士热情接待,主动介绍病区环境、医院规章制度以及主管医师和护士,消除患者的陌生感、紧张感 护士是患者入院时最初接触的对象,建立良好的护患关系,使患者对护士

2019-06-25    1339    0
P33

 儿童感冒与合理用药

儿童感冒者存在重复用药、不恰当联合用药和盲目用药等问题,应引起重视。 儿童感冒药物的使用应该在临床医师指导下合理应用 33. 谢 谢!

2020-07-30    992    0
P46

 循证医学中常用的统计指标ppt

上下限均小于0 ),则两个率有差别;反之,两率差的可信区间包含0,则无统计学意义。 10. 例:某医师研究了阿司匹林治疗心肌梗死的效果,资料见下表 死亡 未死亡 例数 阿司匹林治疗组 15(a) 110(b)

2019-02-14    2388    0
P32

 淹溺ppt

腹腔内脏器损伤以及骨折的可能,并进行相关体格检查和X线、B超和头颅CT等辅助检查。必要时请相关专科医师会诊,以免漏诊。 30. 急诊室抢救 8. 其他并发症处理 及时防治肺部感染,体温过低者及时采用体

2019-01-22    1089    0
P53

 鼻出血PPT课件

38. 鼻腔填塞失败原因破裂血管粗大,一般填塞难以将血管压迫闭塞止血. 合并全身性疾病凝血机制障碍 医师缺乏经验. 39. (本页无文本内容) 40. 鼻腔填塞并发症预防填塞前 1、选择合适的填塞物及方法

2019-07-10    3291    0
P51

 颈部疾病病人的护理PPT

一旦诊断为甲状腺癌,开刀切除是最佳的 治疗方法。其手术方法往往依据癌细胞的 种类、肿瘤大小(有些外科医师以肿瘤是 否大于1.5或2公分作决定手术方法的标 准)、是否转移、年龄及性别等而有所差别。 43.

2019-07-09    1268    0
P42

 脑疝PPT课件

足够的重视。 颅脑外伤、脑肿瘤、脑脓肿及脑血管病的病程发展的最后结局往往是因脑疝而死亡。 神经外科医师(特别是基层神经外科医生)大量的临床工作是在预防和治疗脑疝。 3. 定 义当颅内出现占位性病变时,

2019-04-03    1547    0
P16

 三年级上册语文课件-口语交际:请教人教(部编版) (共16张PPT)

帮个忙”;对长辈可以先尊敬地称呼对方,再以“我 想向您请教”“我想请您帮我出出主意”表明来意。 3.请教过程中,要耐心地听对方讲话,眼睛要看着对方, 让对方感到自己听取建议的诚意。 8. 情景表演《问路》 9. 1.请教时不清楚的地方,要及时追问。

2019-08-12    1189    0
P150

 资本预算决策

造成NPV曲线相交的两个原因1. 投资规模差异. 小规模项目在 t = 0投资时 可节约一些资金. 机会成本越高, 这些资金的价值就越大, 因此,在报酬率较高的情况下,小项目较为有利. 2. 时间差异.

2011-12-14    8209    0
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 第七章--自我管理与发展

在沟通时还要学会控制和调整自己的情绪。学会沟通培养自己的情商3 33. 团队精神就是团队成员为了共同的目标和利益而相互作、尽心尽力的意愿和作风,是将个体利益和整体利益相统一从而实现团队高效率运作的动力,其核心就是具有共同理念、信念和目标。

2019-10-30    1164    0
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 中国网络游戏产业分析及未来战略

不受年龄性别种族国籍的限制,在线游戏已经吸引了大量的全球上网用户。据调查全球有25%的网民喜欢在线游戏,有38%认为在线游戏将会成为最受欢迎的娱乐方式;从盛大网络自行进行的历次市场研究和其他国际研究公司(如ACNelson)所获

2010-12-20    30706    0
P52

 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

您的决定结果对您自己、公司业务及所有其他有关人员都有长远的影响。因此,务必保持客观,不让情感因素左右决定,使决策的过程合情合理,助您选择出最适当的人选。如果真找不出合适的人选,不要灰心, 从头再来,开始新的挑选过程!不要 “滥竽充数”

2011-01-09    4721    0
P39

 MOTOROLA質量培訓-5

始重视质量摩托罗拉总公司质量会(MCQC) 开始每两年一次的QSR 六西格玛和TCS目标引入增加软件子系统用于供应商QSR 的修正跨专业小组方法的采纳MCQC和供应商会(MSMC)合并QSR 指南第二版QSR

2009-04-05    29881    0
P22

 西门子供应商管理

确定询价的报表和 - 结构 - 材料 - 范围 确定对话伙伴 确定日程在到期之后: 供应统计 供应日期的调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访

2009-09-26    24479    0
P22

 西门子供应商管理PPT

确定询价的报表和 - 结构 - 材料 - 范围 确定对话伙伴 确定日程在到期之后: 供应统计 供应日期的调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访

2010-12-05    2739    0
P37

 企业教练管理技术第一讲测试题

我希望你诚实一点,你是否清楚你现在的处境是怎样的? 19. 17、以下哪种情况,你认为进行教练比较有效: A、助你的下属领导提升他的表现 B、你的下属向你请假两个星期,需要你的批准 C、策划公司下一年的业务方向

2010-01-02    13982    0
P22

 西门子采购培训4

确定询价的报表和 - 结构 - 材料 - 范围 确定对话伙伴 确定日程在到期之后: 供应统计 供应日期的调 分析 潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访

2012-07-04    29818    0
P89

 粤港澳大湾区发展规划纲要解读模板ppt

PREFACE粤港澳大湾区包括香港特别行政区、澳门特别行政区和广东省广州、深圳、珠海市、佛山、惠州、东莞、中山、江门市、肇庆(以下称珠三角九),总面积5.6万平方公里,2017年末总人口约7000万

2019-03-25    3249    0
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