香当网

Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理 3. Copyright First

 广东省天宝生物制药有限公司 采购部门绩效管理规范(试行) 天宝公司倡导有劳有酬、多劳多得、奖励先进、鞭策落后的企业文化，在薪酬分配方面执行公平公正、机会同等、共同创造、共同分享的原则，并逐步建立员工末位淘汰制度。

 标书制定规范 文件编号： NW502202 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次： Ver 2.1 修改状态： 总页数 13 正文 5 附录 8 编制：张明宇 审核：袁淮、邢波

 合同制定规范 文件编号： NW502201 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次： Ver 2.1 修改状态： 总页数 37 正文 9 附录 28 编制：刘凯风 审核：卢朝霞

8thManageTOM为全面采购及外包管理提供了现成的功能 一、目标管理 8thManageTOM助您了解您的组织，消除模糊与不符合实际的目标，为您的组织制定清晰的外包目标。 *目标设置可跟踪化 *目标优先级别设定和审核 *目标方案

采购运输管理表格 一、物品清单（1） 起运地点：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 运单号码：　　　　　　 　　 编号 货物名称 及规格 包装 形式 件数 新旧 程度 体积 长×宽×高（厘米） 重量

小学班级管理规章制度制定 一、具体事项 1、树立班级利益高于一切的思想，有强烈的群众荣誉感，处处为班级着想。 2、正确客观地树立学习观念，认真对待学习，刻苦努力。 3、上课认真听讲，不乱发言，回答或

能源采购及提运管理标准 一、能源采购 　　1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况，编制各类能源的使用量，制定出季度使用方案和年度使用方案。 　　2、制定实际采购使用量的季度方案和年度方案（一式四份

中药饮片采购员的岗位职责 1、进行市场调查(询价、议价)，依据采购需求、品质、价格、服务寻找产品及供应商。 2、积极开拓供货客户资源，优化供货渠道。 3、拟定应付货款策略，发挥资金使用效率。 4、参

关于规范公务接待和物品采购工作的规定 　　为进一步加强和规范公务接待和物品采购工作的管理，节约经费开支，提升接待质量，根据*委办（XX）*号文件精神，结合本局实际，作如下规定。 　　一、 公务接待：

为使印刷电路板在采购及新品、新厂商承认导入阶段有依循的标准，而订定此文件。 二. 范围： 本规格书适用于所有机种的印刷电路板采购标准规范。 三. 职责： 1、PCB供应商:有责任提供符合本文相关规范之产品。

 服务合同制定规范 文件编号： NW502204 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次： Ver 1.0 修改状态： 总页数 16 正文 5 附录 11 编制：李晓锐 审核：卢朝霞

 质量计划制定规范 文件编号： NW505101 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 7 正文 4 附录 3 编制：李民 审核：孟莉 批准：孟莉

县关于规范性文件制定管理工作报告范文 　　主任、副主任、各位委员： 　　根据会议安排，下面我就xx县规范性文件制定管理工作开展情况作如下报告，请予审议： 　　一、规范性文件制定管理工作开展情况 　　(一)完善制度，提高备案审查工作效益

1. ****产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月 2. 目录使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明………………………

公司规章制度制定程序管理制度 第一章  总则 第一条  为了规范规章制度制定程序，保证XX公司（以下简称公司）规章制度质量，根据《公司法》《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定，结合公司实际，制定本制度。

公司规章制度制定程序管理办法制度 第一章总则 第一条为了规范X公司（以下简称公司）规章制度制定程序，保证规章制度质量，根据《公司法》《公司章程》等规定，结合公司实际，制定本制度。 第二条本制度所称“

政府采购业务管理规章制度 一、工作总则 第一条 工作内容:对获取的开展政府采购业务的相应权限，依法开展政府采购业务代理。 第二条 相关法规:《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购实施条例》等法律法规。

采购谈判与合同管理表格 一、采购谈判计划表 谈判 议程 谈判 议题 参加 人员 谈判目标 谈判策略 最优目标 预期目标 底线目标 实施策略 备选策略 （见本书210页） 二、采购谈判记录表 记录人：　　　　　　　　　　　　　　　

采购绩效评估管理表格 一、采购业绩考核指标表 指标类别 考核 指标 信息 来源 考评人 权重 考 评 标 准 业 绩 指 标 满主营销计划到货率 综计部 直接 上级 45% 完成率×100×权重 及时处理产品问题